— Как это?
— Обыкновенно. Уликами, вещдоками и всем остальным тут выступают массивы данных. Эти массивы имеют неизменную объективную ценность. Которая никак не изменится, будет ли дознаватель находиться в Новосибирске, в Архангельске или на Луне.
— Я бы с тобой в чём-то даже согласился, будь моим помощником СУПЕР. Сейчас нет этой объединяющей связи.
— Это частности. А основа всего, информация. Она неизменна.
— За информацией всегда стоят люди.
— В том-то и дело. В цифровом мире люди также оставляют свои следы. Только, чтобы их отыскать, не надо ползать по лесным полянам с инфра-датчиками наперевес.
— Ты слишком упрощаешь, Громила. У тебя срабатывает психологическая установка. Окружил себя воображаемым пространством и впихиваешь туда весь остальной мир. Ты давно с Булей на лыжах, например, ходил? По тому же лесу.
— Ещё бы! Мы форму поддерживаем по выходным. Иногда.
— И много у тебя выходных?
— Ладно, — снова недовольно поморщился Боря. — Что там за консультации?
— Дело, возможно, связано с системами связи. И со спутниками тоже. Ты этим напрямую занимаешься. По-хорошему, надо было нам вдвоем лететь.
— Смысл? У тебя есть мой прямой вч-канал. Если я по смарту буду недоступен.
— Ты же не круглосуточно в кабинете.
— Может понадобиться такая экстренная срочность? Хм… Если что, постараюсь быть начеку.
— Да нет, не думаю, что всё настолько запущено, — Влад вздохнул. — Так, всё, я пошел. Регистрацию уже открыли.
Во время полёта Влад не бездельничал, а работал. Расположив на коленях инфопанель, он просматривал все загруженные туда накануне данные. В том числе и материалы от Багрицкого.
Первой точкой его командировки должен был стать Научно-внедренченский центр в Архангельске. Он специализировался в основном на обслуживании расположенного неподалеку космодрома Плесецк. Архангельский НВЦ «Звёздный» входил в Научное Объединение «Старт», занимающееся разработкой и курированием большинства космических программ. У Объединения была целая сеть таких центров, географически расположенных вокруг действующих космодромов Плесецк и Восточный.
Кроме «Звездного» в Архангельске, ещё один НЦ располагался в Мирном, непосредственно примыкающем к стартовой площадке Плесецка, а также лаборатории Объединения были в Петрозаводске и Череповце, ближайших крупных городах. Другая часть научных учреждений, разрабатывающих и внедряющих космические технологии, концентрировалась на Дальнем Востоке: в Свободном и Хабаровске.
Административный корпус «Старта» находился в Москве, а главная проектная и тестовая лаборатория в Канторовиче, бок о бок с КНВЦ Антона Северского. Мало того, обе лаборатории с недавних пор находились в одном здании. Такое соседство было вовсе не удивительным. В рамках проекта «Научно-Техническая Синергия», запущенной в своё время при деятельном участии ещё функционирующей СУПЕР, оба центра совместными усилиями добились существенных успехов в смежных сферах. Понятно, что информационные технологии имели очень большое прикладное значение для всех отраслей космонавтики.
Возможно, Владу стоило отправиться изначально именно туда, в Канторович, но он рассудил по другому. Начинать, по его мнению, надо было с места практической обкатки технологий, то есть со «Звездного» и «Мирного». Научный Центр возле космодрома назывался так же, как и городок.
На первый взгляд, очередное задание Влада было несколько парадоксальным. По сути, он должен был организовать защиту данных, которыми могли пользоваться любые заинтересованные стороны. Ведь одним из принципов созидательной технократии как раз и была открытость и прозрачность информации. Если в капиталистическую эпоху в России стимулы сокрытия технологий были приоритетными, ведь ноу-хау патенты и договора о неразглашении порой обеспечивали преимущества в конкурентной борьбе, то в современном обществе такой подход практически полностью изжил себя. Потому что появились куда более сильные мотивации. Учёных, а значит и центры, в которых они состояли, поддерживало то, что они получали вознаграждение за использование своих технологий. В том числе и от государства. Размещение информации о новых разработках напрямую увеличивало количество заказчиков, величину адресного сбора, а значит, и сумму выручки. «Прятать» разработки стало невыгодно. Мало того, НВЦ получали компенсации от Научного Объединения даже за невостребованные технологии. Это тоже было оправдано. Невозможно генерировать только «хиты». По-настоящему инновационные технологии рождаются не сразу. Это долгий тяжелый процесс, сопряженный с пробами и ошибками. И такой процесс необходимо стимулировать.