Несмотря на стенания неолибералов о пагубности плановой системы (жесткое директивное планирование, по-моему убеждению, нужно было трансформировать в более гибкие и эластичные формы еще в советское время), мы начали внедрять индикативное (согласительное) планирование. Параллельно по всему параметру управленческой деятельности объявили наступление на коррупцию.
В ходе этих изменений, естественно, допускались и ошибки, ведь многое приходилось делать впервые, шла борьба и с номенклатурными стереотипами, с той породой чиновников, кто считал, что сложившиеся схемы руководства аграрно-промышленным комплексом трогать нельзя. Но ломать пришлось многое - и психологию управленцев, и отжившие формы аграрных структур, в которые реформаторы втиснули сельскохозяйственное производство. Мы начали аграрные новации с внедрения новых организационных подразделений.
КОРПОРАЦИЯ ПРИНОСИТ УДАЧУ
Римский философ Сенека, как бы предупреждая из глубины веков нынешнее поколение реформаторов, заметил: «Если не знаешь куда плыть, никакой ветер не будет попутным». Почти так получилось у российских ниспровергателей командно- административной системы - объявили рынок, сломали действовавшее управление, взамен же не предложили ничего нового.
Вспоминаю весну 1998 года, тревожную, пугающую своей неизвестностью. Нужно пахать, не за горами сев яровых, а у крестьян нет ни денег, ни горючего, ни запасных частей, ни элитных семян. Свыше 95 процентов сельхозпредприятий оказались в долгах, производство приносило сплошные убытки, а мизерный оборотный капитал вымывался и уходил в коммерческие структуры. Непонятной и тревожной оставалась позиция банков - они отказывались кредитовать убыточные предприятия. Без кредита же рынок как экономическое явление не существует.
Непринятие реальных мер грозило развалом производства, углублением разрушительного кризиса. Правительство области стало искать пути выхода из тупика. Нужен был нестандартный механизм кредитования сельхозпроизводителей, который мог соединить в себе рыночные элементы с потенциалом государственного регулирования.
В это непростое время комитет сельского хозяйства и продовольствия возглавил А.П. Логинов. Одновременно он получил статус вице-губернатора. С приходом Алексея Петровича система управления аграрным сектором коренным образом меняется: она приобретает небывалый доселе динамизм, прочнее и увереннее опирается на низовые хозяйственные звенья, в первую очередь на руководителей агропромышленных предприятий. А их на кировской земле выросло немало - талантливых, энергичных, всей душой любящих село. Настоящая управленческая элита. В число этой элиты по праву входят Г.А. Бызов, В.А. Домрачев, Н.В. Харькин, В.Н. Ягдаров, Н.С. Ложкин, Н.Н. Росляков, С.С. Гущин, М.С. Насипов, З.Г. Хайруллин, А.Г. Бехтерев, В.А. Севрюгин, В.В. Созинова, В.Н. Харина, С.В. Безденежных, Г.А. Куропаткина, Л.И.Никулина, И.А. Стяжкина, В.Ф. Бердников, А.М. Крестьянинов, Н.В. Крысов, А.А. Рассохин, В.А. Оленин, Б.А. Ожегин, Н.Д. Березин, С.В. Мотов, В.Н. Одинцов, Н.А. Мордвин, Р.В. Галиев, Т.М. Кощеев, А.А. Поносов, Н.Н. Скрябин, Ф.А. Кияткин, В.Г. Луппов, М.С. Шариков, С.А. Головин, О.И. Мусихин, А.Ф. Чураков, Л.П. Гердин. Крупные хозяйства в перестроечные годы во многом выжили благодаря профессиональному руководству этих людей.
Поднялись и фермерские хозяйства. Правда, их, этих хозяйств, в области немного. Крепким фермером стал В.Н. Савков из Котельничского района. Вместе с женой и двумя сыновьями он успешно занимается свиноводством. Фермер Санович из Кумёнского района зарекомендовал себя крупным производителем картофеля. Но в золотой россыпи крестьянских лидеров особое место занимает В.А. Макарова. Вера Александровна - кандидат сельскохозяйственных наук, долгое время работала в научных учреждениях. В период фермеризации, начавшейся в России в 90-е годы, вместе с сыном Олегом на выработанных торфяниках создала уникальное крестьянское хозяйство. Они разводят свиней и крупный рогатый скот по свободно-выгульной технологии. Здесь нет капитально построенных помещений: животные круглый год находятся под открытым небом. Тут же идут отелы и опоросы, рождается сильное потомство.
В кооперации с Макаровой начала работать Н.П. Холманских, создав самостоятельное фермерское хозяйство. Дело начало спориться. Возникла необходимость заняться переработкой животноводческой продукции. На этой основе вырос небольшой колбасный завод, специализирующийся в том числе на производстве продукции из экологически чистого мяса диких животных - оленей, кабанов, лосей.