На рынке возник острый дефицит овощей, ягод и картофеля. Сразу же резко подскочили цены. Динамика их роста из года в год принимает тревожный характер. В 2003 году килограмм картофеля стоил 6, капусты - 7, свеклы - 9 рублей. В 2010 году соответственно картофель - 30, капуста - 25, свекла - 30 рублей.
На местном рынке и за пределами области всегда славился вятский чеснок. Цена на него не поднималась выше 60 рублей. В 2010 году розничная цена чеснока подскочила до 200 рублей. Самое горькое в этом ценовом беспределе то, что подорожавший чеснок везут из-за рубежа - Израиля, Голландии, Китая. Оттуда же поставляют редиску, помидоры и огурцы.
Казалось бы, с годами страна должна жить лучше, хозяйствовать рациональнее. То, чего добились в хозяйственной практике, следовало не разматывать, а укреплять. У кировчан такой опыт накоплен, он дал положительные результаты. К сожалению, последующие руководители не захотели взять его на вооружение, отказались от государственной поддержки садоводов. Проиграла же экономика области, снизились доходы населения.
Игнорируя собственный опыт, который иным деятелям кажется старомодным и неэффективным, не грех взглянуть на зарубежный. Конкретно на американский. В 1942 году, в разгар Второй мировой войны, Элеонора Рузвельт, жена американского президента, развела огород на усадьбе Белого дома. На нем она выращивала овощи. Ее примеру последовало все население США. Правительство выделило для огородных хозяйств финансовые средства. Франклин Рузвельт назвал огород Элеоноры и тысяч американских домохозяек, чьи мужья воевали, продовольственным резервом страны.
Жестокое лето 2010 года, врезавшееся в память каждого из нас, когда одну часть планеты заливали дожди, другую, включая Россию, сжигали жара и суховеи, убедило: небольшие сады и огороды, где не разгибая спины трудятся пенсионеры, домохозяйки и дети из малообеспеченных семей, могут спасти население от голода.
В современном мире не без оснований голода боятся все. И защищаются от него в основном силой и мощью государственных ресурсов. Даже в Америке, ведущей борьбу с массовым ожирением населения, всполошилась группа специалистов. Она занимается проблемами продовольствия, рассматривая его как фактор безопасности страны. Профессор Йельского университета Пол Кеннеди опубликовал сенсационную статью с угрожающим названием «Конец дешевой пищи». Он предупреждает: «Если положение на продовольственном рынке не изменится, человечество ждут голод, нужда и болезни». Одной из причин обостряющейся ситуации Пол Кеннеди считает повышение цен на сою, которую в первую очередь пожирают десятки миллионов китайских свиней.
К предупреждениям мудрого американца нужно особенно прислушаться тем, от кого зависит распределение средств для развития огородно-садового сектора экономики как в центре, так и в регионах.
МИФЫ О ВЯТСКОМ ЛЬНЕ И НЕФТЕДОЛЛАРАХ
«Земля наша велика, а порядка в ней нет»
За восемь лет нахождения нашей команды у власти сделан заметный рывок в развитии экономики. Об этом прежде всего свидетельствуют данные статистики. Сельское же хозяйство, почти разгромленное в 90-е годы, стало подниматься на новый, качественный уровень.
Но не все планы, намеченные в АПК, осуществились. В одном случае против них сработал фактор времени, в другом - недостаточно энергичная работа целого ряда управленческих структур и отдельных работников.
Как-то незаметно прошла кампания «Вятский мед», хотя ее итоги оказались внушительными. За четыре года, в пределах которых она действовала, производство меда увеличилось в 1,5 раза.
«Медовая» идея родилась в школьных коллективах области. Ее инициатором стала Залазнинская средняя школа Омутнинского района. Директор школы нашел опытного пасечника, и старшеклассники под его руководством прошли курс пчеловодства.
Для старта нужны были деньги. За финансовой помощью залазнинцы приехали к губернатору. Средства нашли в специальном благотворительном фонде. Позднее областной комитет сельского хозяйства подарил школе трактор. Школьная производственная бригада взялась за выращивание картофеля и овощей. Часть урожая и произведенный на пасеке мед реализовали на рынке. На полученные средства приобрели четыре дойные коровы. Так производственная бригада стала основной кормилицей сельских детей: завтраки и обеды они получали бесплатно. Оставшиеся продукты, в том числе молоко и мед, на безвозмездной основе передавали в детский сад.