Банк жирел, а предприятия, бравшие кредит под высокие проценты, подрывали свою экономику. Часть из них по этой причине разорилась. Кроме того, Кировская область среди регионов России оказалась в наиболее тяжелом положении с выплатой заработной платы.
Позднее группа экспертов, исследовавшая деятельность «Триумфа», пришла к печальным выводам: продержись банк на плаву еще год-другой - и был бы неизбежен экономический коллапс области. При этом эксперты подчеркнули, что смена областной власти в 1996 году предотвратила наступление серьезной финансовой катастрофы.
После губернаторских выборов «Триумф» прикрыли. Под напором областного руководства прокуратура возбудила уголовное дело. Следствие тянулось долго, велось неквалифицированно. За решетку никто не угодил, хотя часть средств бюджету вернули.
Генеральный прокурор РФ за упущения в работе, связанные с расследованием банковского дела, освободил от должности первого заместителя областного прокурора. Лишился своего поста и мэр города Кирова Клевачкин. Тех заместителей Десятникова, кто проявил близорукость и беспринципность при создании финансовой пирамиды, удалили из правительственного аппарата.
Так закончилась бесславная эпопея финансового монстра, обобравшего и областной бюджет, и средства предприятий, оставившего на длительный срок без зарплаты тысячи социальных работников. К сожалению, финансовые прорехи в кировском бюджете вовремя не заметили ни Минфин, ни его контрольные службы.
Удар по «Триумфу» прошел ударной волной и по тем частным структурам, которые выгодно пристроились возле государственной кормушки. Пришлось срочно лишать незаслуженных выгод коммерческую компанию «Спутник», возглавляемую ловким бизнесменом О.Д. Валенчуком. Пронырливый хозяин «Спутника» при поддержке Десятникова прибрал к рукам весь правительственный общепит: столовые и кафе-ресторан гостиницы, находящейся в собственности областной администрации. «Спутник» без явного восторга свернул свою деятельность. Вместо него администрация области создала собственную структуру, обеспечивающую питание работников своего аппарата.
Оказалось, что общепит приносил коммерсантам солидную прибыль. Этот доход мы направили по двум направлениям: на удешевление питания для сотрудников аппарата (свыше 70 процентов из них получают низкую зарплату) и на организацию бесплатных обедов для учащихся из малообеспеченных семей ряда кировских школ, расположенных поблизости от здания правительства. Дети каждый день организованно приходили в столовые администрации, кормили их вкусно и сытно. Благотворительные обеды проводились в то самое время, когда область душила безработица, хроническим явлением стали задержки по заработной плате, и многодетные семьи откровенно голодали.
Банк «Триумф», столовые и кафе администрации, отданные на откуп частной фирме и приносящие ей большую прибыль, являлись частью разрушенного нами коррупционного процесса. Предстояло обезвредить другую часть коррумпированных структур.
В этом плане самую большую тревогу представляло лесное хозяйство. С вывозом леса-кругляка за пределы области мы навели жесткий порядок. Но оставалось еще одно зло: это частные пилорамы, которые их владельцы не хотели регистрировать. Лес вырубался, а налоги от него в бюджет не поступали. По грубым подсчетам, в каждом из лесных районов действовало от 150 до 200 пилорам.
Наступление на «черных лесорубов» начал глава администрации Советского района С.П. Мамаев. Он провел тщательную инвентаризацию всех пилорам, в ходе которой выявились связи их хозяев с работниками лесхозов. Картина вырисовывалась неприглядная: массовое воровство леса, взяточничество, неплатежи налогов. В районе прикрыли 65 пилорам. Владельцев оставшихся пилорам заставили их зарегистрировать. Борьба с лесной коррупцией в Советском районе дала прекрасные результаты: в течение года поступления налогов в бюджет выросли в 2,5 раза. Примеру советчан последовали другие районы. Таежная коррупция, хорошо замаскированная, а потому особенно наглая и успешная, затрещала под воздействием тотального контроля и решительных действий властей всех уровней.