К несчастью, в 1995 году у Морозова возник конфликт с налоговой инспекцией. Его истоки - в несовершенстве тогдашнего законодательства, которое формировалось в спешке, чтобы найти хотя бы временные юридические рычаги, координирующие рыночные отношения.
Налоговики насчитали фирме 18 миллионов рублей пени и штрафов за неуплату акцизного налога. Штрафные санкции в 100 раз превышали наличные активы предприятия.
Началась тяжелая, выматывающая нервы борьба за выживание. Аналогичная ситуация складывалась на других меховых предприятиях России. На их защиту поднялись российские профсоюзы и власти тех регионов, где эти производства составляли значительную часть местной экономики.
Правительство Российской Федерации по наболевшей проблеме провело большое совещание. Мне наряду с коллегами- губернаторами тоже пришлось выступить на том форуме. Опираясь на мнение трудовых коллективов, на анализ тупиковой ситуации, в которую реформаторы загнали легкую промышленность, мы предложили правительству немедленно отменить акцизы на меховые изделия. В конце 1997 года долгожданное постановление появилось, и тысячи людей облегченно вздохнули.
Но в общий поток радости не попала кировская «Калинка». Против ее хозяина возбудили уголовное дело за неуплату акцизов. Тех акцизов, которые решением правительства уже аннулировали.
Морозова заключили под стражу, он лишился связи со своим коллективом. Имущество описали, в том числе здание недостроенной фабрики. Люди, работавшие на фирме, были взбудоражены. Свою озабоченность происходящим они изложили на приеме у губернатора, куда явилась большая рабочая делегация.
На следующий день, после губернаторской встречи с работниками фабрики Морозова из-под стражи освободили. Фабрика начала выпускать продукцию, рабочий коллектив успокоился.
Состоявшийся позднее суд направил собранные следствием материалы на доследование. Но доследовать было нечего. Позднее дело прекратили из-за отсутствия состава преступления.
В период расцвета морозовского бизнеса я познакомился с предпринимателем Антоном Русских. Правда, первоначальный этап этого знакомства состоялся заочно. Дело в том, что в трудном 1997 году, когда области не хватало средств на самые необходимые социальные нужды, начальник управления финансов А.М. Помаскин предложил создать благотворительный фонд губернатора. На его счет предполагалось перечислять добровольные пожертвования состоятельных кировских предпринимателей.
Обращение губернатора о пожертвованиях было опубликовано в печати. И вскоре мне доложили, что первый взнос поступил от бизнесмена Л.М. Яфаркина. Сумма оказалась солидной.
Я позвонил Леониду Михайловичу, поблагодарил за помощь и сказал, что все средства пойдут на питание и одежду воспитанников детских домов, где сложилось трудное финансовое положение.
Неожиданно для меня Яфаркин предложил помочь вторично, но продуктами питания. Через несколько дней он направил в детские дома и приюты автомашины с продуктами питания. И надо сказать, яфаркинские «продовольственные рейды» продолжались в течение всего года.
Особенно большой благотворительный вклад сделал Л.М. Яфаркин в реконструкцию великорецких храмов. В целом он один внес в реализацию этого поистине святого дела такие средства, которые намного превосходят вложения всего вятского предпринимательского сословия. По масштабу и глубине делового благородства подобный нравственный поступок, если его рассматривать в исторической ретроспективе, созвучен с деятельностью таких выдающихся русских меценатов как Савва Морозов и Савва Мамонтов. И вполне закономерно, что патриарх Московский и всея Руси Алексий II наградил кировского бизнесмена Орденом благоверного Даниила Московского III степени. К сожалению, фонд пополнялся медленно, бизнесмены неохотно раскошеливались на помощь нуждающимся людям. Поэтому я хорошо запомнил тех из них, истинных патриотов нашего края, кто первым откликнулся на призыв о помощи нуждающимся людям. До сих пор крепко держу в памяти фамилии директоров таких фирм, как «Дом фото плюс», «Гидроэлектромонтаж», «Кадницы-на-Вятке», трест «Северовостокэнергострой», ООО «Премьер», ЗАО «МЦ-5», ОАО «ВЭЛКОНТ», Кировская коммерческая компания. Это В.А. Комаров, А.М. Воронин, А.В. Сутырин, А.И. Седых, О.И. Чежегова, И.Б. Израилев, В.А. Шестаков, В.С. Куклин. Все они сложившиеся хозяйственники, которым далеко перевалило за сорок лет. Но среди них, зрелых предпринимателей, оказался юноша, едва перешагнувший порог двадцатилетия.