В пропагандистском арсенале Валенчука - два отточенных снаряда, которыми в подходящих условиях он бьет свои жертвы наповал. Особенно неискушенных в политике людей, доверчивых и наивных. Психологически выверенный удар - его месячная зарплата в тысячу рублей. Сердобольные пенсионерки и экзальтированные барышни, услышав это от нынешнего миллионера, начинают подносить платочки к глазам, а дамы бальзаковского возраста, если они по воле судьбы к тому же оказались еще и старыми девами, не стесняются уронить и слезу. Знает олигарх, чем растревожить чуткое к человеческой беде женское сердце.
Мужиков такими байками не проймешь. Для них подготовлен другой вариант давления. Валенчук любит афишировать свою персону в роли крупного хозяйственника. Получается, что в одном флаконе уживаются и современный политик, и незаурядный организатор производства. «Такой масштаб, такая личность, - восторженно шепчет работящий народ, истосковавшийся в годы перестроек, неразберихи и провальных реформ по деловым людям. - За таким вожаком пойдешь в огонь и в воду».
Вот вам образец порыва чувств, похожего на восторг, только в печатном виде. Пишет малмыжская районная газета «Сельская правда» (02.12.2003): «Единомышленники доверили Олегу Дориановичу руководство десятками предприятий, многие из которых они построили на пустом месте. Это в первую очередь Пасеговский молочный и мясной комбинаты. На предприятиях внедрено новейшее оборудование, рабочие получают высокую зарплату».
Когда читаешь подобные вымыслы, закрадывается сомнение: не под диктовку ли самого олигарха сочиняется эта беспросветная ложь? В действительности же никакого «пустого места» не было. Пасеговские заводы - это бывшее подсобное хозяйство завода «Веста». О них, кстати, в своей статье упоминает и вездесущий Хиггенс, побывавший там вместе с Касьяновым. Хозяева хотели удивить американца размахом своего бизнеса, а получили тычок в зубы. «В 15 милях от Кирова, - пишет далекий от восторгов журналист, - в трехэтажном бетонном здании ежедневно выпускается 50 тонн масла, кефира и сыров. По соседству стоит колбасный цех, который был куплен на аукционе за бесценок. На этом заводе рабочие трудятся в поте лица на гремучем оборудовании всего за 55 долларов (полторы тысячи рублей) в месяц». Размер зарплаты в 55 долларов при тяжелых условиях труда - это юридическое основание к привлечению работодателей к уголовной ответственности. Такой тип организации производства марксисты, а совсем недавно комсомольский вожак Валенчук исповедовал их идеологию, называют хищнической эксплуатацией наемного труда.
Много воды утекло на кировской земле после приезда Хиггенса. Сегодня пасеговских заводов нет в составе «Спутника». Они даже не числятся на учете в органах статистики. Один из них, вот ведь до чего дошло дело, принадлежит неизвестной кировским бизнесменам даме, считающейся домохозяйкой. Налоги это частное предприятие платит по упрощенной схеме, производство продукции сокращается, себестоимость растет. Чтобы выдержать конкуренцию и удержать сложившийся на рынке уровень цен, прибегают к проверенному механизму - снижают работникам зарплату. В преддверии губернаторских выборов 2003 года торгово- коммерческая компания «Спутник» начала скупать банкротящиеся промышленные предприятия. Цель - доказать, что будущий губернатор может не только торговать, но и управлять крупным производством. В жертву этой ложной идее были приобретены в собственность «Спутника» Слободской пивзавод, спичечная фабрика «Красная звезда», текстильный комбинат, завод «Метако». Через полтора года пивзавод, продукцией которого Валенчук угощал американского журналиста, лопнул и его пришлось банкротить. Когда-то мощное кожевенно-меховое объединение «Метако» разделили на пять самостоятельных предприятий-карликов, дышащих на ладан. Они перешли на упрощенную схему налогообложения. Чувствуется потребительский стиль Валенчука: лично себе жирный кусок, а государству - объедки с барского стола.
Тяжелая судьба постигла текстильный комбинат. Оказавшись в собственности у недобросовестных владельцев, предприятие стало быстро разрушаться. Пик наступил в 2006 году. В тот период объем производства к предшествующему периоду сократился на 32 процента, оборотные средства уменьшились на пять миллионов рублей, кредитная задолженность возросла в полтора раза. Подняться после этих экономико-финансовых ударов предприятие уже не смогло. Сейчас производственные цехи комбината, где люди трудились в две смены, отданы под складские помещения торговым фирмам.
В начале 2007 года отрицательные тенденции наметились в деятельности флагмана торгово-коммерческой империи - компании «Спутник-прод». Несмотря на резкое повышение цен (почти на 21 процент), сократился объем продаж. Предприятие встало на зыбкую почву временного успеха: оно прибегло к методу искусственного переноса налоговых платежей на более поздний период и удлинению сроков расчетов с поставщиками. Налицо стагнация, которая может продлиться 5-6 лет, а затем - неизбежный крах. Валенчук и его партнеры понимают, что экономику компании им не выправить. Усиливающаяся деятельность крепких деловых и практичных конкурентов неизбежно ускорит процесс развала. Разоряться же не хочется. Это пахнет натуральной бедностью, где не на словах, а в реальной жизни придется жить на тысячу рублей в месяц. Делать-то Валенчук реально ничего не умеет.