Знаменитый испанский кооператив отличается также высокими показателями в занятости и оплате труда. С момента создания «Мондрагоны» только две ее фирмы потерпели банкротство. Для сравнения: в США среди частных фирм после первых лет существования выживает в среднем только 30 процентов из них.
Через несколько лет после создания кооператива в нем по инициативе Арисменди был создан народный банк («рабочая касса»).
Один из старейших работников «Мондрагоны» при встрече с нами рассказал об интересном эпизоде, связанном с созданием банка: «Мы сказали своему руководителю: «Дон Хосе, вчера мы были ремесленниками, потом - мастерами и инженерами. Сегодня пытаемся стать менеджерами. А вы хотите, чтобы мы стали еще и банкирами. Это невозможно!» Но Арисменди убедил своих сторонников, что это и возможно, и необходимо. Для создания первоначального оборотного капитала он предложил платить проценты по вкладу на полтора процента больше банков государственных. И энергичные баски бросились вкладывать деньги в новый банк.
С момента создания банка развитие кооператива пошло с убыстряющейся скоростью. С его помощью финансируется строительство новых предприятий. Затем эти предприятия продаются по себестоимости и в рассрочку трудовым коллективам. Иными словами, по такой схеме созданные в рамках кооператива новые предприятия выпускаются в свободное плавание. Банк покрывает своими ссудами лишь 60 процентов стоимости создания промышленных объектов; 20 процентов осуществляется за счет взносов работников. Причем новые работники могут получать ссуду для оплаты этих взносов опять же в банке на беспроцентной основе и выплачивать ее в рассрочку. Оставшиеся 20 процентов стоимости создания предприятий покрывает государство из фонда по борьбе с безработицей. По мере увеличения числа предприятий-пайщиков растет и оборотный капитал народного банка, и он получает возможность интенсивнее вести расширенное воспроизводство»
Кроме того, совершенствуется социальная сфера: строятся дома, детские сады, технические училища, больницы. Они имеют в кооперативе статус «учреждений второго ряда», не получающих прибыль от своей работы. Народный банк, и это главное его предназначение, освобождает работников «Мондрагоны» от необходимости отдавать кому-либо часть своего труда на оплату дивидендов и процентов. Такой тип организации производства, тип социалистический, обеспечивает экономическую свободу человека, освобождает его труд от эксплуатации, так как собственниками средств производства здесь является сам работник.
Изучение опыта «Мондрагоны» впоследствии было использовано для создания закона о «Народных предприятиях», принятого российским парламентом в октябре 1998 года.
Когда мы говорим о народных предприятиях, имеем в виду те из них, где контрольным пакетом акций владеет трудовой коллектив. Форма собственности в виде народных предприятий получила широкое развитие на Западе. Например, такие крупные компании, как «Дюпон», «Проктер энд Гэмбл», реализуют специальные программы по продаже акций собственным работникам на льготных условиях.
Обсуждая необходимость создания разнообразных типов организации производства, нужно иметь в виду, что проблема приватизации продолжает оставаться острой. У большинства населения России сложилось стойкое мнение, что это несправедливое экономико-правовое мероприятие, проведенное государством. Но вряд ли есть смысл говорить о приватизации в такой плоскости. Приватизация может быть эффективной или неэффективной, это экономически более точно.
Реформаторы 90-х годов, приступая к разрушению социалистической системы хозяйствования, уверяли: только приватизация способна сформировать эффективную экономику. Главная беда здесь состоит в том, что в экономике мы не получили эффективного собственника. В связи с этим приведу мнение одного из руководителей «Мондрагоны», высказанное на одной из наших встреч. Он заметил, что прочного фундамента в экономике никакая приватизация создать не может. И в шутливой форме подчеркнул эту мысль тем, что в их стотысячном коллективе слово «приватизация» произносить запрещено.
И вполне обоснованно экономическая общественность нашей страны поднимает вопрос: что делать с неэффективными приватизированными предприятиями? Добивать их или искать нового собственника? Самый радикальный способ, безусловно, деприватизация неэффективных хозяйствующих субъектов и создание на их основе новых трудовых коллективов. Здесь может быть три варианта: частное предприятие, государственное или народное. По типу испанской «Мондрагоны», доказавшей свою жизнедеятельность высокими производственными показателями, динамично развивающейся социальной сферой и высокой активностью работников в управлении своим предприятием.