– Смотрите на меня через свои очки. Я знаю. Вы смотрите так на всех людей. Вы уже перестали видеть людей. Вы видите только числа и значения. Вы воспринимаете людей, как программы. Я ненавижу вас за это.
Саша был в смятении.
– Простите. Видимо я неправильно начал нашу встречу. Вы хотите поговорить о компании ОКО?
– Да , – Евгений Михайлович замолчал на минуту и продолжил, – Нет. Не хочу. Простите, что сорвался на вас, молодой человек. Давайте, решим мою задачу.
– Прекрасно. Я оценил весь ваш персонал и могу сказать следующее. Отдел маркетинга не нуждается в смене. Продавцы, возможно, частично, руководители магазинов , возможно, частично, авысший менеджмент… к сожалению, я бы рекомендовал сменить полностью.
– А ты вообще знаешь, кто эти люди? Или для тебя это просто значки в экране?
Саша пытался найти пути как избежать конфликтных разговоров, но у него не получалось. Евгений нападал и нападал на него. В течение получаса он высказал все, что думал о компании ОКО, об их технологиях и о том, что он не будет менять ни одного сотрудника в своей компании.
– Господин Волков, но вы заплатили компании ОКО 500 тысяч долларов за то, чтобы вам подобрали полностью новый персонал. Вы хотите, чтобы вам их вернули, и отказываетесь от выполнения задания?
Евгений уселся на кресло и посмотрел в окно.
– Нет. Я не отказываюсь. Но я хочу, чтобы вы поняли, что я не буду убирать всех. С большинством из этих людей я прошел последние 40 лет. Они все дороги мне.
Саша быстро листал в телефоне время работы сотрудников в компании.
«О Боже! Как я не посмотрел сразу. Среднее время службы сотрудника в компании более 30 лет. Это среднее. То есть он никого не увольнял или никто не увольнялся. Фантастика.»
– Я не знаю, возможно, вам будет легче работать со мной, если вы узнаете что мне тоже 22 года.
– И как ты можешь все это терпеть. Ты же должен вкладывать душу в людей, а не увольнять их.
– Пока мы с вами еще никого не уволили. Вы хотите, чтобы мы разобрали все 100 человек индивидуально и приняли решение не на основе экономических факторов?
– Нет. Я хочу оставить после себя эффективную компанию. В отделе маркетинга есть человек, которому я хочу доверить управление. Это моя дочь. И ей 67 лет. 67 лет! Моей дочери, которой всего 35! Это она настояла на ваших услугах. Я в них не нуждался. И я делаю это только ради нее и ее будущего.
Теперь Саше все стало ясно. Конечно, как он не хочет ничего менять. Он вложил душу в свою компанию, и теперь ее хотят переделать. А что еще она придумала после персонала, остается только гадать.
Евгений нажал кнопку на коммутаторе.
– Леночка, зайди, пожалуйста.
В просторный кабинет на 35 этаже высотного здания зашла женщина. Матрица показала возраст 67 лет.
«А вот и главный действующий персонаж.», подумал Саша.
– Добрый день. Папа, я думаю, уже вам все рассказал. Давайте, обсудим детали.
– Добрый день, Елена. Да, и мы хотим сменить не весь персонал, постараться оставить частично тех, кто уже работает.
– Я боюсь, что папа не совсем понимает, что именно мы планируем сделать. Мы уже заключили контракт с компанией MULTIPLIKATOR+. Наша мебель теперь будет печататься на супер мультипликаторах. Она будет соответствовать стандартам 2100.
Стандарт 2100 означал то, что продукт обогнал свое время и уже относится к тем продуктам, которые будут производиться в будущем. Саша слышал о таких продуктах, но никогда не покупал их, потому что они стоили очень дорого.
– А технологии продаж?
– Да, вы правильно рассуждаете. Технологии продаж также меняются. Магазины также будут продавать по-другому. Там будет экспозиция. Клиент может зайти в магазин посмотреть, что ему нравится, как к себе домой. Никаких продавцов больше не требуется. Все консультации будут оказывать машины с искусственным IQ. Если клиент введет данные своей квартиры, то для него будут автоматически подбираться самые современные варианты мебели.
– А маркетинг?
– А маркетинг звучит теперь так – 2100. Любой продукт нашей компании соответствует этому стандарту. Он уже опередил время.
– Интересный подход. То есть вы ликвидируете весь отдел продаж. Но реклама?
– Да, рекламный отдел остается. Там останется один человек. Это я. Все остальные заменяются.
– Но ведь там есть те, кому 50 лет. Это профессионалы. Вы уверены? Они ведь давно знают вашу компанию. Лояльны к ней.
– Да, я уверена. Мне нужны новые. И мне нужны те, кто будет создавать самый потрясающий воображение дизайн. То есть, если говорить вашим языком, те, кто постарше меня. 70-90 лет.
– Я вас понял. Таким образом, в компании в новом виде будет трудиться около 20 человек. Остальное за мультипликатором.
– Совершенно верно. Дизайн. Стандарт 2100. Реклама. Вот и все. За годы работы мы уже выкупили все магазины. Они расположены в самых лучших местах города Москвы. Им и реклама-то не нужна. Но я не могу на это пойти. Мы будем продавать новую мебель, как брендовую одежду. Одежду для квартир и домов.
«Вот это да. Уверен, что это не она придумала.»
– Какое интересное решение. Это придумал ваш отец?
– Да, это придумал я. Еще давно. Только я хотел просто продавать одежду для ваших квартир и домов. Она хочет продавать брендовую одежду. – Сказал Евгений с грустью.
– Так, ну что же. Я вас понял. Задача ясна. Мы открываем найм персонала, и в течение месяца задача будет решена. В конце недели я пришлю вам список тех, кто откликнется на ваш запрос и вам останется только провести собеседования и принять окончательные решения. Дальше работа за вами.
– Скажите, а сколько стоят ваши очки?, – Елена улыбнулась.
– Очки не дорогие, но матрица сегодня стоит 5 миллионов долларов.
– Пап, купи!, – она вела себя, как маленькая девочка.
– Дорогая, я не хочу, чтобы ты стала такой же, как они. У тебя еще остается душа, а если ты возьмешь себе это, ты ее потеряешь.
Женщина улыбнулась и обняла отца.
– Хорошо. Останусь такой, какая я есть.
Это был очень трогательный момент для Саши. У него не было детей, и он иногда представлял себе, а как у него будет выглядеть дочь или сын. Как он будет стареть и также однажды постарается передать детям все, что у него есть.
Александр откланялся и поехал обратно в компанию. По дороге он позвонил своему наставнику Яну и рассказал подробности нового задания. Ян, как всегда, много шутил и язвил. Список вакансий, присланный Еленой, был размещен в сети, и на него стали поступать отклики. Оставалось только отфильтровать всех, кто не проходил по критериям. Система делала это автоматически, поэтому для Саши оставалось не так уж много дел. Он наблюдал за тем, как проверяются люди и неподходящие резюме улетают в корзину. Вся его работа в итоге будет сведена к тому, чтобы отправить всех подходящих кандидатов заказчику с их полными данными по личностям. Ничего сложного. Система выполняет всю работу.
Глава 6
«Знакомство»
На следующее утро на телефон Александра поступило сообщение.
«Александр, Вам необходимо явиться в центр обучения и подготовки специалистов в 12 00.»
– Интересно, чему же меня будут учить. Но это хорошо, заодно задам все вопросы про масштаб личности, сущность и прочие секреты.
Времени было еще достаточно много, и Александр решил, на всякий случай, подготовиться. Он составил список всех вопросов, которые у него появились за время работы и обучения в ОКО. Главное, что его волновало – это изменение его возраста. Еще менее года назад ему было 20 лет согласно данным матрицы. Сейчас же ему было 22 года. Значит, он вырос. Как это происходит? Что это дает? И как вернуться обратно в 20 лет? Почему скрывают информацию по масштабам личности и сущности?
Все эти вопросы он записал и также готовился к тому, какие ответы он получит.
Одевшись в форму, он отправился в центр обучения. Проходя по коридору между аудиториями, он вдруг услышал звон разбитого стекла. За одной из дверей аудиторий что то случилось. Правда, никаких других звуков слышно не было.