«Законы Паркинсона» сделали автора знаменитым. Его афоризмы передавались из уст в уста, их цитировали по любому поводу.
Книга взволновала и обрадовала Антонова. Он извлек из своего архива записи, сделанные им в разное время. Это тоже были афористически высказанные мысли, свои и чужие, импонирующие душе интеллигентного конструктора.
— Я использовал не только мысли, корифеев, но даже высказывания Эразма Роттердамского, — сознался Антонов (имея в виду, очевидно, что великий Эразм отношения к авиации не имел).
Так появился замечательный документ нравственных устоев Генерального — «Памятка по этике и научной организации труда».
Этот своеобразный документ был размножен. Следуя этому основному нравственному положению, О. К. Антонов распространял по своему КБ и опытному заводу своеобразный кодекс мыслей и духовных норм.
Любопытное пособие это, получившее название «Законы Антонова — Паркинсона», обрело известность.
Кто является его главным автором? Олег Константинович Антонов? Сергей Владимирович Ильюшин? Сейчас сказать трудно. Но в том, что это золотая россыпь идей и мыслей, сомневаться не приходится. Этим писаным правилам Олег Константинович следовал сам и требовал их выполнения подчиненными.
Вот некоторые из этих заповедей:
— Учеными доказано, что хорошее настроение и юмор положительно влияют на здоровье человека и повышают производительность труда более чем на 18 %.
— Четко выполняй свои служебные функциональные обязанности, не забывай принцип: «Определенное место для каждого, и каждый на своем месте!»
— Будь кратким. Никогда не раздражайся, имей бесконечное терпение и никогда не бранись. Следи за своей лексикой и выражениями, особенно в присутствии женщин и подчиненных.
— Будь опрятен и аккуратен во всем. Не стыдись элегантности (!).
— В работе исходи из фактов, анализа деятельности, критически оценивай условия, обстановку, время и место.
— Всегда стремись к тому, чтобы ясно видеть цель, задачи, перспективу.
— Никогда, при любых неблагоприятных обстоятельствах не теряй бодрости духа и чувства юмора. Мало того, при столкновении с непредвиденными трудностями проявляй еще больше энергии и настойчивости, и добивайся победы!
— Всегда будь активен, инициативен, энергичен.
— Работай по расписанию, ежедневно нормируй, планируй и учитывай свою работу и труд подчиненных тебе людей.
— Веди деловой блокнот.
— В рабочем помещении разговаривай мало и негромко. Не кури в рабочем помещении, даже если это собственный кабинет. По телефону разговаривай кратко и вполголоса.
— Время — материальная ценность. Экономия твоего рабочего времени — эффективный источник деловых успехов всего коллектива.
— Умей говорить, разговаривать, слушать.
— Будь внимателен к чужому мнению, даже если оно неверно.
— Не кричи. Кричащего плохо слышно.
— Нет ничего худшего для подрыва собственного авторитета, как «поиск блох» в работе подчиненного.
— Требуя что-либо от подчиненного, подумай — выполнишь ли ты это сам?
— Будь объективен в оценке предложений, исходящих от неприятных тебе людей.
— Не бойся эксперимента!
— Имей чувство юмора (запас анекдотов) и цени юмор у других.
— Умей говорить «нет».
— Без нужды не критикуй. Критика — средство, а не цель.
— Без надобности не вмешивайся в дела подчиненных.
— Руководитель не обижается — он анализирует.
— Умение отказаться от своего неверного решения важнее ложного престижа.
— Убеждая, не пользуйся властью, пока не исчерпал все остальные средства.
— Всегда благодари за хорошую работу, но не благодари за плохую.
— Не делай замечания подчиненным в присутствии посторонних лиц.
— Объектом критики чаще всего должна быть плохо выполненная работа, а не человек.
— Критика ошибок подчиненных не должна убивать в них чувства самостоятельности.
— Чем выше ранг руководителя, тем больше внимания и времени он должен посвящать перспективам.
— Чем ниже ранг руководителя, тем больше внимания и времени он должен уделять человеческим отношениям.
— Не бойся талантливых подчиненных. Начиная служебную карьеру, позаботься о том, чтобы твоя программа, позиция, и рациональные принципы с самого начала стали известны подчиненным.
— Будь бдительным к хвалящим тебя, ищи мотивы их действий.
— Предпочитай приятному, но не инициативному работнику — «ершистого», талантливого, мыслящего и инициативного.