Харрисон, помедлив, кивнул:
— В таком случае, это приемлемо, если не будет конфликтовать с основной работой мистера Стерлинга.
— Прекрасно! — Фуллертон достал чековую книжку. — Позвольте выписать аванс за первый квартал консультаций. Скажем, две тысячи долларов?
Эта сумма соответствовала годовому жалованью среднего служащего. За квартальные консультации.
— Вы очень щедры, сэр, — ответил я, принимая чек. — Обещаю, вы не пожалеете об этом решении.
Когда клиенты наконец покинули офис, Харрисон собрал всех сотрудников в торговом зале.
— Господа, я хочу объявить о важном событии. Сегодня наша фирма привлекла новые средства в управление на сумму более шести миллионов долларов, — по залу прокатился одобрительный гул. — Особую роль в этом сыграл мистер Стерлинг, которого я с сегодняшнего дня повышаю до позиции младшего аналитика.
Я почувствовал на себе взгляды коллег. Удивленные, завистливые, оценивающие. Ван Дорен выглядел так, словно проглотил лимон. Бейкер, напротив, показал мне поднятый большой палец.
— Мистер Стерлинг продемонстрировал исключительное понимание потребностей клиентов и умение объяснять сложные финансовые концепции доступным языком, — продолжил Харрисон. — Именно такие качества мы ценим в нашей фирме. Надеюсь, это послужит примером для всех наших молодых сотрудников.
Вернувшись к столу после собрания, я обнаружил записку от Бейкера: «Отмечаем сегодня в „Синем лебеде“. Восемь вечера. Никаких отказов!»
Улыбнувшись, я убрал записку в карман. День выдался чрезвычайно удачным. Я получил повышение, значительную премию, дополнительный заработок от Фуллертона и перспективу огромных комиссионных в конце года.
Я посмотрел на часы. До «Синего лебедя» еще много времени. Достаточно, чтобы посетить «Адамс Сыновья» и увеличить мои личные инвестиции на свежеполученные средства.
Остаток дня я решил провести, переосмысливая свою стратегию. Вместо возвращения за стол стажера — теперь уже младшего аналитика — я отправился в библиотеку фирмы, взяв с собой блокнот в кожаном переплете.
Мисс Гринвуд кивнула мне с большим уважением, чем раньше. Новости в «Харрисон Партнеры» распространялись со скоростью света.
— Поздравляю с повышением, мистер Стерлинг.
— Благодарю, мисс Гринвуд. Мне понадобится тихий уголок на пару часов.
— Конечно, воспользуйтесь кабинкой в дальнем углу. Вас никто не побеспокоит.
Расположившись за столом из полированного дуба, я раскрыл блокнот и набросал в верхней части страницы:
«ТЕКУЩАЯ ПОЗИЦИЯ — 17 ИЮНЯ 1928»
Затем методично перечислил свои активы и преимущества:
'ФИНАНСЫ:
— Стартовый капитал: 6,700$ у Адамса (инвестирован)
— Премия от Харрисона: 3,000$
— Гонорар от Фуллертона: 2,000$
— ИТОГО: 11,700$ (180,000$ в эквиваленте 2024 года)
— ПЕРСПЕКТИВА: 1% комиссионных от 6.5 млн. = 65,000$ в конце года
ПОЗИЦИЯ:
— Повышение до младшего аналитика (минуя 2–3 года обычного пути)
— Признание Харрисона и партнеров
— Доступ к важным клиентам
— Доверие состоятельных инвесторов (Вестон, Фуллертон)
ИНФОРМАЦИЯ И КОНТАКТЫ:
— Данные о смерти отца Стерлинга и возможной причастности Харрисона
— Контакт с журналистом Риверсом, расследующим Continental Trust
— Знакомство с Элизабет Кларк, влиятельной журналисткой финансового сектора
— Контакт с Оуни Мэдденом, влиятельной фигурой теневой экономики
ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ:
— 16 месяцев до Великого краха
— Необходимо накопить значительный капитал до октября 1929
— Создать репутацию финансового провидца
— Подготовить «спасательную сеть» для ценных контактов'
Изучив эту картину, я перевернул страницу и написал:
«СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ: ИЮНЬ 1928 — ОКТЯБРЬ 1929»
Сначала я сосредоточился на финансовой стороне:
'1. КАПИТАЛ
— Инвестировать новые 5,000$ через Адамса по схеме:
* 60% в стабильные компании (PG, GE, ATT)
* 25% в компании, которые вырастут к августу 1929 (US Steel, GM)
* 10% в золото
* 5% резерв
— К августу 1929 перевести все в золото и наличные
— Ожидаемый результат: минимум 35,000$ к моменту краха'
Затем я рассмотрел возможности, открывающиеся благодаря новым знакомствам:
'2. ИНФОРМАЦИОННАЯ СЕТЬ
— Риверс — Получить документы по Continental Trust — Использовать как рычаг влияния на Харрисона или страховку
— Элизабет Кларк — Развивать отношения — Создать канал для формирования общественного мнения перед крахом