Комитет по делам искусств: Создан в 1932 году, этот комитет контролировал деятельность художников, писателей и других деятелей искусства. Он устанавливал идеологические рамки для произведений искусства и следил за их соответствием государственной политике.
Эти организации играли важную роль в поддержании контроля над обществом и продвижении государственной идеологии.
Эти методы продолжались и в последующие годы, но в 1937-1938 годах они приобрели массовый характер в связи с общим накалом репрессий. Но как это работает в современном мире? Виктор понимал, что ему предстоит многому научиться.
Он быстрым шагом направился домой. Ему нужно было начать исследование - изучить современное законодательство, понять принципы регистрации бизнеса, разобраться в тонкостях бухгалтерии и налогообложения.
Я не просто создавал компанию, я создавал легенду. Уверенное название, солидная миссия, реальные услуги, чтобы никто не мог подкопаться. Всё было продумано до мелочей: кто мы, чем занимаемся, какие проекты у нас за плечами. В моих планах 'Цифровой Щит' должен был выглядеть как успешный стартап, имеющий связи с крупными игроками в области кибербезопасности. Моя легенда должна быть безупречной, иначе вся игра пойдёт насмарку.
Дома Виктор сразу же сел за компьютер. Он провел несколько часов, читая статьи о создании бизнеса, изучая форумы предпринимателей, анализируя истории успеха и провала различных стартапов.
"Какая ирония, - подумал он. - Я, бывший майор НКВД, сижу здесь и изучаю основы капитализма".
Но чем больше он узнавал, тем больше понимал, что принципы не так уж и изменились. те же яйца, только в профиль. Да, мир изменился, технологии шагнули вперёд, но суть осталась прежней: всё сводится к контролю. В НКВД мы создавали структуры, чтобы контролировать людей и процессы, а сейчас я делаю то же самое, только другими средствами. Тогда я управлял людьми через страх, сейчас — через деньги и технологии. Ирония в том, что все эти современные капиталисты играют по тем же правилам, только названия поменялись. А я ведь уже прошёл эту школу. Вот и осваиваю капитализм — что называется, с нуля, хотя принципы все те же.
Нужно создать структуру, которая выглядела бы легитимно, но при этом служила бы моим целям.
Виктор начал набрасывать план.
Консалтинговая фирма с фокусом на кибербезопасности и управлении рисками — то, что доктор прописал. Это не просто ширма. Я действительно имею дело с технологиями, в которых разбираюсь благодаря опыту в "ТехноСфере". Например, мы предложим клиентам аудит их ИТ-инфраструктуры, проверку уязвимостей и разработку рекомендаций. На бумаге всё будет выглядеть идеально. Намеренно оставлю технические термины: DPI, IDS, DDoS-защита, чтобы звучало солидно. Пусть клиенты даже не разбираются — им важна уверенность в том, что мы на коне. Эхбыливремена когда на кобыле воевали. Но вся эта деятельность — только маска, под которой я проведу свою игру."
Ему нужна была компания, которая могла бы служить прикрытием для его деятельности, но при этом не вызывала бы подозрений. Что-то достаточно обычное, чтобы не привлекать внимания, но при этом позволяющее иметь широкий круг контактов.
"Консалтинговая фирма, - решил он. - Специализация на кибербезопасности и управлении рисками". Подставная фирма — это не просто бизнес. Это мой доступ к данным, которые мне нужны для контроля. Я могу вести переговоры, заключать контракты, собирать информацию под прикрытием легального бизнеса. Никаких подозрений, никаких лишних вопросов. И если потребуется использовать связи для продвижения своих интересов в Бюро времени, у меня будет легальный повод встречаться с кем угодно. Это моя сеть, моя паутина, и в неё попадают все, кто мне нужен.
Работа и оплата через официальные догоора, а не в кейсе. А деньги на банковский счет. Да нужно оплатить налоги. Но есть форма налогообложения, где они платиться не с общего дохода, а с прибыли. Деньги пришли на счет. С них вычитаем коммуналку, аренду, амортизацию, оплату труда, рекламу, транспортные и все виды расходы, которые смогу документально подтвердить связанные с хозяйственной деятельностью фирмы.
Следующим шагом было создание убедительной легенды. Виктор понимал, что компания должна иметь правдоподобную историю создания и развития. Он начал продумывать детали: кто будут учредители, какое образование и опыт работы у них должны быть, какие проекты компания якобы реализовала в прошлом.
"Нужно создать цифровой след, - подумал Виктор. - Сайт, профили в социальных сетях, упоминания в профессиональных изданиях".