— Да, Магомет Бедросович, — уверенно проговорила Арина, сидя за овальным столом напротив трех учредителей. Её начальник, взявший девушку под свою ответственность, тихо выругался, понимая, как подставила его девчонка.
Арина же невольно усмехнулась. Она специально предварительно дала шефу другой "правильный" список из трех фамилий, поскольку прекрасно понимала, что работать под его руководством больше не будет. Его фамилия стояла второй в списке, отданном учредителям, прям под фамилией его ассистентки, а по совместительству и любовницы.
— Арина… простите как вас по отчеству? — нервно протянул Станислав Михайлович, второй из учредителей, решивший взять слово, пока Магомед Бедросович нервно наливал себе водичку в высокий стакан.
— У меня нет отчества, — с готовностью ответила Арина. — Я сирота и отца не знаю. Но, если вас это смущает, можете использовать отчество Александровна. В детском доме мы все так делали.
Сказала девушка это уверенным ровным голосом, не собираясь вынуждать присутствующих проявлять к ней сочувствие, а просто констатируя факт. Уже давно прошло то время, когда она рыдала и думала, почему родители её оставили на улице, где девочка точно бы погибла, если бы не внимательность одного таксиста, услышавшего в подворотне детский плач.
— Арина… Александровна, — все же решил добавить учредитель. — Вам была положена задача выбрать трех человек. Мы не изверги, чтобы оставлять еще десять человек без работы. Сейчас же у всех кредиты, ипотеки… Мы ищем сотрудника, который будет выполнять наши поручения, а не придумывать собственные.
Арина с готовностью закивала, давая понять, что задание слышала.
— Прошу прощения, но разве мой проект звучал не "Уволить минимально необходимое количество сотрудников ради перераспределения средств в сумме ста тысяч рублей"? — наигранно удивленно вопросила девушка, моргнув честными округлыми глазами.
Магомед Бедросович нервно поставил стакан на стол и вытер рукой влажные губы.
— Вот именно! — взвизгнул он. — Сто тысяч — это три человека! Три зарплаты по тридцать — тридцать пять тысяч. Вы предлагаете уволить тринадцать человек! Вы, девушка, считать не умеете?
Арина поджала губы, проглатывая оскорбление. Ей было не в новинку. Она уже привыкла, что её постоянно недооценивают. Тем слаще было видеть, как вытягиваются лица критиков, когда она все же побеждает в споре. Так и сейчас, губы непроизвольно вздрогнули, пряча улыбку. Фролова была уверенна в своей победе, ведь не зря же последние двадцать дней по одиннадцать часов находилась здесь, отслеживая работу каждого механизма этой огромной многогранной машины.
Открывая принесенную папку, она достала первое резюме с фотографией женщины в круглых очках с широкой оправой и передала ту учредителям.
— Наверное, вы еще просто не успели ознакомиться со всеми пунктами плана, который я предлагаю, — проговорила она, неотрывно следя за третьим учредителем — Максимом Степановичем.
Девушка не могла вслух признаться, но она опасалась именно его. Седой, статный, в его глазах она видела юркий ум и опыт. Именно одобрения этого человека она желала получить сегодня, понимая, что Максим Степанович, как главный держатель акций, здесь по-настоящему единственный, кто принимает решения.
— Да, я предлагаю уволить тринадцать человек, — согласилась она, поочередно обводя взглядом всех троих учредителей и полностью игнорируя возившегося справа начальника. — Но вместе с тем, я предлагаю поднять заработную плату семи текущим сотрудникам и повысить их на ступень, что позволит нам замотивировать их на работу и привязать к развитию внутри компании. Главная беда холдинга, которую я заметила, вы растите прекрасных специалистов, но не можете их удержать. Не даете им расти, удерживаете на месте, в связи с чем, обученные опытные специалисты, ощущающие невостребованность и отсутствие перспектив роста, уходят. Это стопорит вашу работу, поскольку постоянная текучка кадров сопровождается необходимостью постоянно растить и развивать специалистов, чтобы отдавать их другим.
Фотография и резюме, которое я положила перед вами, это ваш текущий работник отдела анализа производственных мощностей конвертерного цеха Цюпик Анна Анатольевна. Анне Анатольевне сорок восемь лет, двадцать три из которых работает на вашем предприятии. У Анны Анатольевны есть предложение по оптимизации использования третьего и четвертого ковша, которое, по предварительной оценке, принесет экономию в размере свыше двух миллионов рублей в квартал. Я уже обсудила её наработки с начальником цеха для понимания технических возможностей осуществления плана, он очень заинтересовался. Хочу так же отметить, что этот проект у неё уже два года, но все её попытки показать его кому-то не увенчались успехом.