Выбрать главу

— Он говорил о многом, — сказал я осторожно.

— О чём?

Я думал секунду.

— О людях, — сказал я. — О том, как видел каждого из нас. — Пауза. — Про тебя он говорил, что недооценён. Что одна медаль за пять месяцев войны — несправедливо.

Петров молчал.

— Он так думал?

— Думал, — сказал я. — И собирался написать об этом отдельно.

— Не успел.

— Не успел.

Петров смотрел в стену.

— Он хороший был человек, — сказал он. — Странный немного. Всегда с блокнотом. Всегда спрашивал о чём-нибудь.

— Хороший, — согласился я.

— Я не понимал его сначала, — сказал Петров. — Думал — политрук, значит за нами следит. А он не следил. Он — смотрел. Это разное.

Я посмотрел на него.

— Ты вырос, Петров.

— За пять месяцев — вырастешь, — сказал он без иронии.

Мы сидели молча. В здании было тихо — люди устраивались на ночлег, разговоры становились реже.

— Ларин, — сказал Петров.

— Да.

— Блокноты Зуева — они ушли?

— Ушли утром.

— Это правильно, — сказал он. — Он бы хотел.

— Хотел, — согласился я.

Петров встал.

— Спокойной ночи, — сказал он.

— Спокойной, Петров.

На десятый день после Можайска я достал тетрадь и начал считать.

Это была привычка, с которой я не расставался с самого начала. Не для отчёта — для себя. Просто держать в голове то, что было.

Июнь. Июль. Август. Сентябрь. Октябрь. Пять месяцев.

Я писал аккуратно, по колонкам.

Лично убитых противников — я помнил каждый случай. Не потому что хотел помнить, а потому что помнил автоматически, как помнят профессионалы своей работы — детали, которые другие отпускают.

Когда закончил первый столбец, я посмотрел на цифру.

Двести шестнадцать.

Двести шестнадцать человек. За пять месяцев. Лично.

Я сидел с этой цифрой несколько минут. Пытался что-то почувствовать — и не находил. Только усталость, которая была всегда, и ровный рабочий фон, который тоже был всегда.

Двести шестнадцать.

Я написал рядом: «В организованных мной засадах и операциях — ещё примерно четыреста двадцать».

Итого — больше шестисот.

Потом я оторвал листок, сложил его. Встал, подошёл к железной печке в углу — маленькой, военной, трубой в окно. Открыл дверцу. Бросил листок в огонь.

Смотрел, пока не догорело.

Это не было ни раскаянием, ни гордостью. Это была фиксация — простая и необходимая. Посмотреть на то, что есть, не отворачиваясь. Потом убрать и идти дальше.

Огурцов сидел в другом углу. Видел, как я сжигаю. Ничего не спросил.

Через две недели после Можайска ко мне пришёл ещё один человек.

Не Евстигнеев — другой. Капитан из дивизионной разведки, молодой, лет тридцати. Назвался Коршуновым.

— Ларин? — спросил он, найдя меня у позиций.

— Да.

— Коршунов, разведотдел. Пять минут.

Мы отошли в сторону.

— Материалы по вам дошли до нас, — сказал Коршунов. — Не все — часть. Евстигнеев передал.

— Что хотите?

— Ничего сложного, — сказал он. — У нас есть задача по немецким позициям западнее. Хотим, чтобы ты посмотрел схему и сказал — что видишь.

— Только посмотреть?

— Пока — да. Посмотреть и сказать.

Я пожал плечами.

— Хорошо.

Он достал карту — хорошую, подробную, с отметками. Развернул, держал двумя руками.

Я смотрел минуту. Потом начал говорить — про слабые места в немецкой линии, про логику расположения пулемётных гнёзд, про то, где, судя по рельефу, должна стоять артиллерия, хотя на карте её нет.

Коршунов слушал, не перебивая.

Когда я закончил, он сложил карту.

— Ты где-нибудь видел эту систему расположения? — спросил он.

— Видел похожую, — сказал я. — Под Ярцево.

— Только там?

— И раньше. В пуще.

Он кивнул.

— Спасибо.

— Это всё?

— Это всё пока, — сказал он. — Дальше посмотрим.

Снова это слово — «посмотрим». Его говорили все: Евстигнеев, Рудаков, теперь Коршунов. Как будто за мной наблюдало несколько независимых пар глаз, каждая со своей задачей.

Коршунов ушёл. Я вернулся к своим.

Вечером я думал о Зуеве.

Впервые — не как о задаче, не как о потере, которую нужно принять и двигаться дальше. Просто думал о нём — как о человеке.

Он пришёл к нам в пуще на девятый день. Молодой, аккуратно причёсанный даже в лесу, с блокнотом всегда под рукой. Политрук, которому было важно понимать людей, — не управлять, а именно понимать. Я видел, как он менялся за пять месяцев: из человека с готовыми ответами в человека, который учился задавать правильные вопросы.