Выбрать главу

Джинджер ненавидела Роджера. Джинджер ненавидела всех моих бывших. Но мне кажется, ради Уилла она бы пошла на край света. Ради него она, наверное, даже пожертвовала бы своей любимой банановой игрушкой с кошачьей мятой.

— Твоя мама и я так тебя любим, так любим, — говорит он ей, его голос невольно переходит в «сюсюканье». Я буквально таю в матрасе. — Так сильно любим.

Я больше не могу сдерживаться. Сажусь и подползаю к нему, обнимая его за талию сзади.

— Доброе утро, — шепчу я ему в ухо и целую его в шею.

Я чувствую его улыбку, когда его руки накрывают мои и прижимают меня к себе.

— Доброе утро.

— Ты пытаешься подкупить мою кошку?

Он фыркает.

— Нет нужды. Она и так меня обожает.

Джинджер спрыгивает с кровати и уходит на своё кресло, оставляя нам пространство.

Я фыркаю и целую его второй раз. Третий. Засасываю губами ту точку между его шеей и плечом. Когда он стонет моё имя, жар пронзает всё моё тело.

Мои руки спускаются по его прессу вниз, туда, где я уже чувствую его напряжённость и готовность. Но он перехватывает их, прежде чем они добираются до пояса его пижамных штанов, и тихо стонет.

— Детка, — умоляет он, дыхание сбивается. — Не могу. Мне сегодня надо пораньше на работу. Помнишь? Я говорил тебе.

Я вздыхаю и отпускаю его, с раздражённым вздохом падая обратно на матрас.

Смеясь, он заползает по моему телу наверх, задирая футболку, которую я надела на ночь. С каждым сантиметром открывающейся кожи он оставляет как минимум один поцелуй. Когда наши тела выравниваются идеально, Уилл целует меня в кончик носа и прижимает свой лоб к моему.

— Сегодня я подаю заявление, — шепчет он, нахмурившись.

Я вскидываюсь, и футболка сползает обратно.

— Серьёзно?

Он кивает и, взъерошив волосы, на секунду смотрит в окно, устраиваясь на пятках.

— Но… как долго ты об этом думаешь? Это ведь не может быть долго, раз я только сейчас узнаю. Может, тебе стоит всё обдумать? Я знаю, ты устал и работаешь как сумасшедший, но, может, стоит сначала найти другое место, а потом…

Он берёт мои руки и целует меня, чтобы прервать поток слов:

— Бридж, — начинает он снова. — Я давно об этом думаю, просто ждал подходящего момента. Прости, что не сказал. Но мы ведь решили держать работу отдельно от личного, помнишь? Договорились не вдаваться в детали.

Я киваю, и он продолжает:

— Честно говоря, это давно назрело. Все сошли с ума, мой начальник — безумец и на грани абьюза, и мне не нравятся методы, которые они навязывают в повседневной работе.

Я поднимаю бровь, заинтригованная.

— Что ты имеешь в виду? Если они делают что-то сомнительное, ты должен мне сказать, потому что Sartoria & Co не должна…

Он усмехается, чуть устало.

— Видишь? Вот почему я не мог рассказывать подробности — это могло бы вызвать конфликт.

— Уилл, если Stevenson делает что-то незаконное…

— Ничего подобного. Всё в порядке, и вашей компании ничего не грозит, кроме того, что работать с ними крайне сложно, но, судя по объёму заказов, оно того стоит. Как-то. — Он вздыхает. — Если честно, дело в жадности. Новая корпоративная структура ставит маржу и прибыль выше репутации и морали — ты, наверное, и сама это видела по переписке и на той встрече, где была. И я понимаю: это бизнес. Смысл бизнеса в том, чтобы зарабатывать деньги. Но мне кажется, должна быть хоть какая-то грань, хоть крупица порядочности в том, что мы делаем. Должна быть точка, где ты перестаёшь растягивать маржу.

Я понимаю его раздражение, но лишь отчасти. Я видела только одну сторону Stevenson, их жажду экономии и прибыли, со стороны подрядчиков. Я не сталкивалась с ежедневным моральным истощением сотрудников из-за новых корпоративных правил, которые пачкают имя бренда. Но я верю ему, потому что это чувствуется. Раздражение читается в каждом письме клиента, в каждой фразе директора по мерчендайзингу и её команды. Айрис уверяет, что на них давят сверху — и это полностью совпадает с тем, что рассказывает Уилл.

Он раздражённо стонет и падает на спину, уставившись в потолок.

Чувствуя, что ему нужно выговориться, я молчу и жду.

— Я ненавижу эту бесконечную борьбу: выпускать паршивую продукцию, устраивать сокращения, заставлять людей выполнять три работы ради экономии, когда в этом нет необходимости. Руководство думает, что делает это ради успеха компании, но, на мой взгляд, оно ведёт её к провалу. Сотрудники несчастливы — значит, им всё равно, а значит, их работа посредственна. Текучка растёт стремительно. Качество продукции падает — то ли потому, что мы заставляем поставщиков вроде Sartoria & Co снижать свои стандарты, то ли потому, что у нас не хватает людей для проверки качества, и куча проблем проскальзывает мимо. Мы же изначально пришли к вам, чтобы обновить нашу собственную торговую марку, потому что у вас блестящая репутация качества и устойчивого производства. А теперь они хотят экономить на каждом шагу, полностью перечёркивая смысл того, ради чего всё это затевалось. Объясни мне, где тут логика? И если честно? Я просто ненавижу эту работу в целом. Ненавижу быть плохим парнем. Ненавижу, когда начальник заставляет меня делать то, чего я не хочу, а потом велит выдавать это за свои идеи. Ненавижу всё, что с этим связано. Да, деньги были отличные, но сейчас я в порядке, и ни один доллар больше не стоит всего этого. И хоть, если быть честным, я вообще не знаю, чем хочу заниматься в жизни, я точно знаю, что не этим.