47
«La crise europeenne et la grande guerre (1914–1918 гг.)», par Pierre Renouvin, Paris 1934.
(обратно)48
Выделено автором. Речь идет о численном превосходстве на левом фланге союзников
(обратно)49
Renouvin, 223.
(обратно)50
Сталин. Вопросы ленинизма, изд. 10–е, стр. 4.
(обратно)51
Там же, стр. 11.
(обратно)52
Joffre, 408.
(обратно)53
Renovinn, 225.
(обратно)54
Joffre, 422.
(обратно)55
Сказано в Берлине 16 ноября 1922 г. на заседании Комиссии по расследованию причин поражения германских армий.
(обратно)56
Les A.F. I, 22.
(обратно)57
Здесь М. Галактионов следует уже сложившейся к тридцатым годам «военно-исторической традиции» и допускает неточность. В действительности командиры обеих сторон (от уровня полка и выше) одинаково тяготели к «брутально-наступательной» тактике, предписанной довоенными уставами. Разница состояла в том, что после разгрома в Приграничном сражении французская пехота неохотно поднималась в атаку и при сколько-нибудь заметном сопротивлении инстинктивно искала укрытия и переходила к обороне. Иными словами, приказ на наступление сплошь и рядом выполнялся войсками чисто формально.
Напротив, немцы подошли к Парижу, сохранив доверие к войсковым уставам и распоряжениям вышестоящих начальников. Для них процесс «переоценки ценностей» начался только после Марны. (Прим. ред.)
(обратно)58
Лиддел Гарт, «Правда о войне 1914–1918 гг.», стр. 71.
(обратно)59
Если преимущество союзников в рокадных коммуникациях носило объективный характер, то плохая организация связи целиком и полностью лежит на совести Германского Генерального штаба, возглавляемого Х.Мольтке. (Прим. ред.)
(обратно)60
«La surprise a la guerre», par general Camon. «La France Militaire» 9 mai, 1935,
(обратно)61
Здесь автор впервые пользуется тем понятием, которым пронизана вся его работа. Речь идет о темпе операции. Далее по тексту этот термин нигде формально не вводится: в некотором смысле можно говорить о том, что вся книга является одним большим его определением. Стоит заметить, что слово темп, скорее, мешает пониманию глубины замысла автора, заставляя читателя искать аналогии с оперативным бременем (внутренним временем, то есть — мерой изменений в структуре системы «операция») и/или с понятием темпа в шахматах, которое обозначает что-то неуловимо близкое. О темпах операций мы поговорим в Приложении 4, а пока приведем цитату из Сунь Цзы: «Трудное в борьбе на войне — это превратить путь обходный в прямой, превратить бедствие в выгоду. Поэтому тот, кто, предпринимая движение по такому обходному пути, отвлекает противника выгодой и, выступив позже него, приходит раньше него, тот понимает тактику обходного движения». (Прим. ред.)
(обратно)62
Так изображается Танненберг в одной из многочисленных книжек, служащих целям фашистской пропаганды: «Насколько просто идея окружения могла возникнуть в голове у всякого, кто прошел школу генерального штаба, настолько же трудно было принять на себя ответственность за решение, начать ответственное дело и осуществить его в противовес всем возникающим кризисам. В самом деле, во время сражения появились русские войска в тылу германского охватывающего крыла, ложные сообщения приходят в штаб армейского командования, недоразумения перекрещивают намерения Гинденбура, в центре фронта сражения следуют контрудары, связь с подчиненными прерывается. В этом постоянно нарастающем напряжении приходит сообщение, что армия Ренненкампфа приближается. Он один, полководец, остается непоколебимым, твердо держится принятого решения, спокойно отдает приказы на историческом поле сражения — в Фрегенау — и преодолевает своей непоколебимой волей к победе опасный кризис» («Hindenburg» von Max Arendt, S. 61–61, Berlin 1935).
(обратно)63
Erich Ludendorff, Meine Kriegserrinnerungen 1914–1918, S. 36, Berlin 1920.
(обратно)64
Выделено автором.
(обратно)65
Выделено автором.
(обратно)66
Фактически в составе 1–й и 2–й русских армий было сосредоточено в тот момент несколько меньшее число дивизий — около 19.
(обратно)