Фильм начинается как своего рода приятельское кино: в главной роли — он и его лучший друг Омри Лави. Они оба родились около 1980 года, в эпоху ложных надежд, последовавших за Кэмп-Дэвидскими соглашениями и израильско-египетским мирным договором, и росли в атмосфере опасности, постоянно витавшей в воздухе. (Только в период с 1993 по 1995 год в Израиле произошло четырнадцать взрывов, совершенных террористами-смертниками, в результате которых погибли 86 человек). Они были похожими мальчиками. Достаточно умные, но недисциплинированные. Шалев и Омри познакомились в середине 1990-х годов, когда оба изучали искусство и театр в средней школе в Хайфе (после того как Шалев из-за врожденного плохого поведения был исключен из программы для одаренных учеников). Оба прошли обязательную службу в израильских вооруженных силах, хотя ни один из них не служил в элитной контрразведке — подразделении 8200. Шалев и Омри поддерживали связь и вместе прошли через свои двадцать с лишним лет, оба усердно вращались, чтобы стать мастерами в самой горячей индустрии Израиля. Шалев и Омри иногда называли себя "серийными предпринимателями" или "ранними последователями технологий". Грубо говоря, это два парня в баре, придумывающие, как заработать на новейших компьютерных технологиях. Они не придавали особого значения деталям.
Вы можете представить их в том баре, когда солнце садится над их городом, — пару амбициозных, но неуверенных в себе молодых людей, светящихся от счастья и энтузиазма. По словам Шалева, во время выпивки в Хайфе им пришла в голову идея предоставить потребителям быстрый и легкий доступ к товарам, которые они видели по телевизору или в кино. Рубашка, часы, мотоцикл — что угодно. Им даже удалось выбить у венчурных капиталистов достаточно денег, чтобы сделать макет с демонстрацией сцен из сериала "Секс в большом городе". Кликните на туфли Кэрри Брэдшоу, ее сумку или платье, и платформа Шалева и Омри определит дизайнера — Маноло Бланик! Fendi! Halston Heritage! — и где это можно купить. Идея была отличной. А вот время — нет. Они пытались продать ее во время финансового краха 2008 года и в итоге оказались вытеснены венчурными фондами. "Нельзя быть предпринимателем, не будучи очень оптимистичным", — объяснил Шалев Бергману. Мы сказали: "Ладно, это случилось. Давайте двигаться дальше".
Они перешли в стартап-компанию CommuniTake, где помогали масштабировать новую программу, созданную парой их бывших школьных товарищей из Хайфы — один из них служил в знаменитом подразделении 8200 израильской армии. Инновация была направлена на решение новой технологической проблемы — головоломки с безумным циклом обратной связи. Когда в 2009 году была основана компания CommuniTake, растущие возможности мобильных телефонов и увеличивающееся количество доступных мобильных приложений доставляли неудобства все большему числу пользователей мобильных телефонов, то есть обычным людям, которые пытались извлечь выгоду из этих новых технологий. Неважно, работал ли их телефон под управлением Android или iOS, был ли это Nokia N95, iPhone или популярный в то время BlackBerry. Проблема всех этих устройств заключалась в том, что в них было слишком много "колокольчиков" и "свистков". Слишком много вариантов. Смартфонов было в избытке, а умных пользователей — мало.