Дмитрович оценил предложение Метельского организовать отдел электроников как желание ввести еще один добавочный вид работ, который будет весьма солидно выглядеть в отчетах, и сразу же согласился. Более того, он поехал в Москву, поговорил с кем нужно, и дело было сделано быстрее и проще, чем ожидал Метельский. Он же, человек по натуре азартный и горячий, увидел вдруг Перспективу. Перспективу, которая наконец-то давала возможность работать с порывом, с удовлетворением, с осознанием своего достоинства. Мало того что он брался за дело еще сравнительно новое, за дело, крайне нужное народному хозяйству, он, кроме того, как бы снова возвращался к увлечениям институтских лет, лет учебы на радиофизическом факультете. Его курсовые проекты по электронике всегда получали отличные оценки, дипломный проект был также связан с электроникой, и только не совсем зрелые размышления после окончания института сбили его с пути, повели не той дорогой, которой ему хотелось бы идти. Случилось же это потому, что Метельский на пятом курсе женился, к выпуску должен был появиться ребенок, и жена, коренная минчанка, наотрез отказалась ехать в другой город. Метельскому пришлось пойти работать сменным инженером на телефонную станцию…
Но теперь Перспектива как бы открывала перед ним все наново, и с нею как бы возвращалась та безоглядная увлеченность поиском, какую он испытывал в студенческие годы, — и Метельский начал действовать. Он сразу же понял, что в открытой борьбе одолеть Дмитровича не смажет. Этому помешают не только могучие связи Дмитровича, но и сама идея Метельского, которая, по сути, была направлена против интересов Министерства связи. Против — это если рассматривать с позиций узкоместнических, ограниченных стенами министерских коридоров. Если же стать на иную позицию, на позицию народнохозяйственных интересов, то идея Метельского, по его твердому убеждению, должна была сослужить полезную службу и для Министерства связи, и для любого другого, вообще для каждой организации, которая согласится вступить с ними в деловые отношения. Образовав несколько бригад инженеров-электроников, наладив их работу, Метельский задумал постепенно, со временем все управление перевести на обслуживание электронно-вычислительных машин. Поэтому он как мог поддерживал электроников, внимательно следил за их работой, он же решил и организовать группу математиков-программистов, поняв, что программисты могут выполнять очень выгодные заказы.
Перспектива будила, подогревала творческую фантазию главного инженера, и он, подсчитывая первые прибыли от работы электроников и программистов, начал подумывать о собственной электронно-вычислительной машине. Тогда они могли бы целиком обслуживать потребности самых различных предприятий, готовить автоматизированные системы управления, решать множество самых разных производственных задач. Пока же он слышал со всех сторон только множество нареканий на работу вычислительных центров тех или иных предприятий, многие руководители просто не умели пользоваться услугами электронно-вычислительных машин, не очень-то хорошо понимали, зачем они нужны в их хозяйстве. Чаще же всего брались за организацию своего вычислительного центра из моды, из боязни выглядеть несовременным, отсталым руководителем. А машины простаивают, используются на треть мощности или вообще на второстепенных задачах. Солидные штаты вычислительных центров работают порой впустую, и, похоже, не случайно рассказывают об одном бдительном бухгалтере, который заставлял своих подчиненных проверять работу машины. И то, что она подсчитывала за минуты, бухгалтеры щелкали на своих счетах добрые месяцы.
И вот если б организовать такое управление — но почему управление? — вычислительный центр, который объединял бы лучших математиков-программистов, лучших наладчиков электронных машин, имел, в конце концов, самые современные машины, — как можно было бы наладить обслуживание! Нужно что-то подсчитать, решить какую-то инженерную или экономическую проблему — пожалуйста, вам это сделают в самый кратчайший срок силами самых квалифицированных специалистов. Если же вы не видите выгод в наших услугах, обратитесь в информационно-рекламное бюро, там очень скоро разберутся в системе вашей организации, в ваших хозяйственных неполадках и подскажут, что и в каких размерах можно поручить машине.