14.
— А что будет вот тут? — ноготок с аккуратным свежим маникюром уткнулся где-то по центру плана здания детского дома.
— Эта комната будет выполнять три функции: функцию комнаты психологической разгрузки, комнаты для практических занятий по психологии и комнаты для мастер — классов по практической психологии…
В общем решили, что здание детского дома будет иметь три этажа и цокольный этаж. На цокольном этаже будут находиться спортивный комплекс и бассейн. На первом этаже — административно- управленческий персонал, на втором — классные и игровые комнаты для детей, а на четвёртом — спальни.
После собрания с архитекторами, Таисия с Дашей отправились в кадровое агентство, где ее уже ждали для индивидуального собеседования ее предполагаемые будущие сотрудники, ее команда. Начать Таисия решила с небольшой общей речи.
— Здравствуйте. Я рада, что вы хотите работать в одной со мной команде. Мы все с вами прекрасно знаем, что такое работать с детьми. В особенности, если это дети, обделенные судьбой. Поэтому я не заставляю вас всех сразу и безоговорочно полюбить их. Но, тактичность, доброжелательность, профессионализм и дисциплину я буду требовать от всех вас с первых же дней работы. В обмен на это я гарантирую вам адекватно высокие зарплаты, соцпакет и своевременную выплату зарплаты. Отдельно скажу за оплату переработки. Переработка будет оплачиваться. Если я подтвержу ее необходимость. Почему? Потому что причины переработки могут быть разными. Например, главный бухгалтер вместо того, чтобы вовремя готовить отчёты, сидит и раскладывает на своем компьютере пасьянсы. Или очень долго и часто пьёт чай. А потом вдруг вспоминает, что она вообще-то сюда работать пришла и чтобы успеть все сделать, задерживается на работе. Такая переработка оплачиваться не будет. Я скажу больше. Такой сотрудник вообще долго не задержится. Но бывает и так, что на одного человека приходится слишком много работы. Я надеюсь, что такие ситуации будут возникать лишь в первое время. Тогда этот человек либо подходит ко мне и объясняет ситуацию, либо пишет на мое имя служебную записку. Как именно мы друг с другом будем общаться, мы, также, со временем выработаем. Что будет происходить дальше? А дальше я, в ближайшее же свое свободное время, вызываю этого сотрудника к себе в кабинет и мы вместе разбираем его функционал. Если выяснится, что сотрудник не успевает сделать свою работу, в отведённое для этого время, по той причине, что он делает какую-то ненужную работу, или его работу можно сделать по-другому, более быстро, мы это выясняем. Если действительно все, что он делает, делать необходимо, тогда я или передам часть его функционала другому, более разгруженному сотруднику, либо найму еще одного человека. Если сотрудник перерабатывает, потому что кто-то ушел в отпуск или на больничный, то тогда да, переработка будет оплачиваться.
Она говорила еще что-то. Потом проводила индивидуальные собеседования с каждым из претендентов, а все это время, за ней наблюдал ее тайный покровитель — Повелитель суккубов Деян. Удобно устроившись на своем диване, Деян задумчиво наблюдал за девушкой. Хотя его мысли были совершенно о другом. Обещая Красимру и Истоме подумать об их путешествии, он надеялся, что ребята передумают. Но они не передумали. Они оба находились в том возрасте, когда были уже не детьми, но еще не были взрослыми. У себя люди называют таких особей подростками. У них, ысевцев, их называют немного по-другому, но суть от этого не менялась. Ребята не отказались от своей затеи. И, как бы сильно не хотелось обратного, принцев надо было отпускать. Пусть под присмотром их воспитателей, но отпускать. Деян вздохнул и потер переносицу. В дверь постучали и вошла Ждана.
— Не помешаю?
Деян выключил проектор.
— Нет, дорогая, когда ты можешь мне помешать? Присаживайся.
Ждана присела рядом с ним. Спина выпрямлена, руки сложены на коленях. Обычно это означает, что у нее к нему серьёзный разговор.
— Деян, любимый, у меня к тебе два разговора. Во-первых, за путешествие наших детей.