– Правда?
– Конечно! А теперь иди работать!
Вернувшись в мой кабинет, итальянец уселся на стул. Я развела руками, растерянно поджав губы.
– Я всего лишь... поступила по Вашему совету! Спустила парня на землю, чтобы почувствовал, кто главный, и впредь не самовольничал.
– Вы всё делали правильно!
– Но он обиделся! Наверное, я высказалась слишком резко!
– Вы учитесь руководить, синьора, а это не просто, как может показаться со стороны. С опытом Вы найдёте золотую середину в общении с подчинёнными – будете «строгой, но справедливой», – засмеялся мужчина.
– Таким был мой муж в глазах сотрудников, а я – никудышная! – огорчённо звучали мои слова.
– Для рабочей силы любой действующий начальник – плохой, а предыдущий был лучше! Это уже традиция такая. «Новая метла по-новому метёт», но к новизне нужно привыкнуть, а это мало кому по душе…, отсюда и недовольство.
– Я не хочу, чтобы мной были недовольны! Это как минимум бьёт по самолюбию!
Акционер усмехнулся:
– Помните, что в рабочих отношениях есть две стороны: управление – ориентированное на выгоду для предприятия и подчинённые – трудящиеся во имя зарплаты. Одним никогда не понять других, но именно эти две составляющие и держат бизнес на плаву. Не зацикливайтесь на том, что о Вас думают, но и не пренебрегайте мнением сотрудников. Ищите средний вариант, лавируйте между наказанием и поощрением.
– Ах да! Однажды муж открыл для меня эту истину, – вспомнила я неприятный момент, когда супруг учил меня ремнём. – Он говорил: без наказания не оценить поощрения, а вот наоборот не работает – если поощрять долгое время, то наказание воспримется в штыки.
– Совершенно верно! Подполковник правильно Вас наставил!
– Не говорите! На всю жизнь запомнила! – саркастично ответила я.
Мужчина уловил сарказм, но, не поняв его истоков, пояснил:
– Вчера Вы похвалили техника раньше времени, и он обрёл крылья; сегодня осадили – и он обиделся. Если бы Вы держали его в кулаке в ходе работы, а похвалой наградили в самом конце – эффект был бы иной. Даже если бы Вам не понравился результат, и Вы отругали его, – технарь не стал бы обижаться, а воспринял критику за должную и постарался исправиться.
– Как же всё сложно! – нахмурилась я.
– Опыт, синьора, всё придёт с опытом.
Мы посидели молча несколько тихих, спокойных минут, а потом я резко встала из–за стола и оправила костюм:
– Ну что же, раз мы убедились, что квартиранты – союзники, я готова ехать на встречу к метрологу!
– Составлю Вам компанию! – поднялся со стула акционер.
– Но Вы же говорили, что одна я лучше справлюсь с этой задачей.
– Я не приму участия в самой беседе, а лишь сопровожу в пути.
– Но я уже взрослая девочка! Найду дорогу, не заблужусь! – улыбнулась я иностранцу.
– Может мне будет приятно? – смущённо усмехнулся он.
– Если Вам нравится мотаться по мелким посёлкам нашей родины, то милости прошу! На чьей машине поедем?
– Мы отправимся на поезде.
– Но городок всего в 120 км от столицы. С автомобилем будет проще и комфортнее.
– Вчера из окна кабинета я увидел, как Вы беседовали с квартиранткой. Я мог быть не единственным свидетелем этой встречи. Тот же акционер, что вечно вставал на сторону адмиральской дочери, мог сообщить ей это, а она – министру. Это стало ещё одной причиной, почему я не позволил Вам доехать до метролога поздним вечером. Вдруг кто–то поджидал Вас на одном из отрезков пути? Опасностей много, синьора! Отправившись на поезде, мы затеряемся в толпе, а на машине – привлечём ненужное внимание.
Я прислушалась к словам акционера и, послушно кивнув, отправилась за ним. До центра города мы добрались на такси, а оттуда – пешком до вокзала. Погода стояла осенняя, но тёплая и солнечная, отчего недолгий променад показался приятным дополнением к важной поездке. На мне был кремовый костюм с укороченным жакетом и юбкой чуть выше колен, а туфли точь–в–точь ему в тон. Я выглядела хрупкой, элегантной и безупречно чистой, что только поднимало дух и деловой настрой.