Более 95 % людей – ведомые. И подавляющее большинство из них недовольны своей жизнью. А что нужно, чтобы это изменить? Нужно всего лишь понять, чего хочется, проанализировать ситуацию и принимать решения самостоятельно, своей головой. Даже если ошибешься, это не страшно. Это опыт. Он поможет в следующий раз сделать меньше ошибок. А потом еще меньше. В конце концов, появится шанс, что, вместо того чтобы беспомощно смотреть на страницы глянцевых журналов, ты сможешь смотреть со страниц или даже выпускать эти самые журналы.
КАК ТЫ РЕАГИРОВАЛ НА ПРЕДЫДУЩИЕ КРИЗИСЫ? _________________________
ТЫ ОЩУЩАЕШЬ ТЕКУЩИЙ КРИЗИС? _________________________
ЧТО ТЫ УЖЕ ПРЕДПРИНЯЛ, ЧТОБЫ ВЫЙТИ ИЗ ТЕКУЩЕГО КРИЗИСА? ЧТО ТЫ ЕЩЕ СОБИРАЕШЬСЯ ПРЕДПРИНЯТЬ, ЧТОБЫ ВЫЙТИ ИЗ КРИЗИСА? _________________________
Как только у меня возникает ощущение надвигающегося на страну кризиса, я сразу начинаю собирать и проводить антикризисные встречи.
На кого рассчитаны эти встречи?
На тех людей, кто хочет что-то поменять в своей жизни, самостоятельно управлять своей жизнью и не зависеть ни от каких кризисов. Я считаю, что только таким людям можно помочь. Можно поддержать их, подсказать, на что обратить внимание, с чем разобраться в первую очередь.
Смысл этих встреч – совместно найти антикризисный путь для каждого конкретного человека. Я не даю никакой теории, просто на практике мы вместе решаем, что делать в каждом случае. Причем в обсуждении участвуют все, кто пришел на встречу. Каждый может дать свой совет, рекомендацию, поделиться опытом. Быстро встряхиваемся и идем с новыми идеями, мыслями дальше. Каждый по своему пути.
Я делаю это для того, чтобы люди поняли, что кризис в первую очередь не снаружи. Он внутри – в голове! Потому что очень часто бывает, что на человека снаружи все так наваливается, что возможных вариантов решения своих проблем он просто не видит.
Например, на одну из таких встреч пришла женщина, у которой просто куча всего!
Во-первых, проблемы с мужем, он в депрессии, секса нормального нет.
Во-вторых, проблемы с бизнесом, она предприниматель, а заказов нет, денег, соответственно, тоже нет.
В-третьих, с дочерью что-то странное творится – собрала вещи, уехала в другой город.
И эта женщина не знает, что делать. То ли за дочерью ехать, бросать Москву, то ли с мужем разводиться, то ли брать кредит и рекламу дорогостоящую для бизнеса заказывать, то ли бизнес сворачивать, а самой работу искать. И вот так – все в кучу, все одновременно на нее навалилось. А тут еще кризис в стране! Пока не было кризиса, она еще как-то выживала, а тут ей стало совсем трудно.
И когда все участники встречи высказались и началось обсуждение, люди по кругу стали задавать вопросы каждому, причем любые, и эту женщину несколько человек подряд спросили: «Почему у тебя волосы грязные?»
Она была в шоке: при чем тут волосы, у нее столько проблем, а ей про волосы… А ей говорят: «Ты идешь на встречу, сюда, например, или на переговоры, или даже к мужу, а у тебя голова грязная! Почему?»
Человек такого никогда и нигде не услышит в своей повседневной жизни, потому что ему никто этого не скажет, так как это некорректно и не принято в обществе… А сам он может этого не замечать, не осознавать. Но эта информация важна, так как она влияет на жизнь человека самым непосредственным образом! И тут ей сказали о грязных волосах. Для нее это был самый настоящий шок!
И когда каждый участник делал вслух выводы о том, что почерпнул на встрече, она сказала: «Я поняла, что мне надо как-то иначе ухаживать за своей прической. Потому что я помыла волосы, но они все равно выглядят плохо. И, наверное, это как-то влияет на мою жизнь. По крайней мере, я совершенно точно собираюсь с этого начать…»
ПОДУМАЙ, ЕСТЬ ЛИ В ТВОЕМ ОКРУЖЕНИИ ЧЕЛОВЕК, СПОСОБНЫЙ СКАЗАТЬ ОТКРЫТО, ЧТО В ТЕБЕ И В ТВОЕЙ ЖИЗНИ «НЕ ТАК»? _________________________
СПОСОБЕН ЛИ ТЫ КОНСТРУКТИВНО ПРИНЯТЬ ЕГО КРИТИКУ? _________________________
Другой разновидностью антикризисных встреч стали встречи, посвященные эффективному расходованию времени и предназначенные для владельцев компаний.
Дело в том, что предприниматели часто очень неэффективно используют свое время. И при этом, в отличие от своих подчиненных, они ни перед кем не отчитываются. И это их очень сильно расхолаживает.
Мы собираемся, например, раз в неделю, отчитываемся друг перед другом о том, что было сделано за минувшую неделю, и озвучиваем свои планы на следующую неделю. Своеобразная планерка. Встретились, быстро обсудили и разошлись. Потому что время – это единственный невосполнимый ресурс.