Подобно этой схеме, если мы не будем думать, что наша работа состоит только в том, чтобы получать заказы, а просто рассказывать о тех продуктах, в которые мы влюблены сами, это поможет без особых усилий продать продукт.
Одно время продажи сильно упали. И мое звание тоже понизилось. Я стала размышлять, из-за чего это могло произойти, и нашла причину. Так как я стала развиваться как личность, и стала слишком много внимания уделять познанию мира, то и мои тренинги тоже поменялись. Я перестала проводить тренинги по продуктам, как в прежние времена. Конечно, маркетинг, вопросы управления бизнесом являются важными, но я на какое-то время позабыла, что если проводить очень хорошие мастер-классы и тренинги по продуктам, то не будет сложностей с продажей продукции, и успех и деньги сами придут.
Наш бизнес является очень простым, и надо заниматься им весело, а я превратила его чуть ли не в сложную научную теорию. Это заставило многих людей бояться вступать в наш бизнес, а тех, кто уже были в бизнесе-сдаться и уйти. Насколько просто и с легкостью вы сможете заниматься бизнесом, настолько будет велико количество людей, занятых в нем. Соответственно большее число консультантов смогут добиться успеха.
Более 70 процентов консультантов являются потребителями продукции. Вы сможете уговорить попробовать вашу продукцию, если вы будете расписывать яркими красками преимущества продуктов Компании. Это важный фактор, влияющий на успех, поэтому я советую всегда его учитывать.
Когда мне нужно было ставить бизнес на ноги, я буквально «бомбардировала» консультантов тренингами по продукции компании. Я проводила эти тренинги от всей души, не ограничиваясь только информацией, предоставленной компанией, а глубоко и тщательно изучала их химический состав, биохимические реакции. Это приводило к тому, что за несколько дней удавалось достичь большого товарооборота. Надо не время от времени «бомбардировать» тренингами по продукции, а постоянно делать рекламу продукции в виде простых и искренних бесед, что является самым эффективным методом по привлечению новых клиентов.
Со временем, я начала понимать многие вещи, анализировав свою работу, меняла методы работы, училась на своих ошибках и развивалась. Так как не было рядом со мной человека, который бы меня стимулировал и вдохновлял, то я сама искала то, что могло бы меня замотивировать.
В 2001 году я приехала в Москву, и впервые приняла участие в банкете директоров России, увидела, как награждали тысячи лидеров за достижения, увидела там Тамиллу Полежаеву, которая стала для меня путеводной звездой к успеху. Тогда она получила награду 50000$ и автомобиль «Volvo» при достижении звания Золотого Исполнительного директора компании.
Спустя несколько лет, став Исполнительным директором компании, я набрала смелость подойти к ней и пожать ее руки. Они с супругом любили и уважали меня и придали мне уверенность в своих силах, поскольку сами реально достигли высоких результатов не только в масштабах нашей компании, но и всего сетевого бизнеса, став Бриллиантовым Президент Директором получив при этом вознаграждение 1,000,000$.
На следующий день после банкета мне довелось послушать лекцию американского экономиста, доктора Роберта Батвина. В Московский дворец молодёжи, где проходила лекция, пришли семь тысяч человек из разных стран. Доктор Батвин начал свою лекцию следующим образом. «В XXI веке человечество открыло для себя уникальную возможность. Сегодня во всём мире мы называем её сетевым бизнесом. А человеком, который сделал возможным этот бизнес, был великий монгольский император Чингисхан. Он организовал свою армию на десятичной основе, подразделив все войска на десятки, сотни, тысячи и тумены. В 1934 году американцы впервые внедрили эту систему в коммерцию и это положило в дальнейшем основу сетевому бизнесу».
Услышав эти слова, мои глаза невольно наполнились слезами, и чувство гордости, которое я прежде не испытывала, наполнило моё сердце. Я тогда обещала себе: «Если это создал великий монгольский император, то я обязательно смогу, потому что я монголка». Слова мистера Батвина дали мне и энергию, и уверенность, и импульс.
Лекция американского ученого доктора Роберта Батвина стала для меня очень хорошим мотиватором, воодушевила работать, не зная страха, стала зарядом неимоверной энергии и силы. Такой мощной энергией я «заразила» своих консультантов.