Дашка доложила обо мне Полине Андреевне, и я вошёл в кабинет. Надо сказать, что сегодня во мне уже не было столько энтузиазма и вдохновения, чтоб преподнести всё красиво, как это было вчера. Те моменты, которые мною были выявлены, теперь обозначил скомкано, глубоко не внедряясь в суть объяснений. Конечно же, мой визит был совсем не тем, каким был запланирован накануне. И результат был соответствующим.
Полина Андреевна меня молча выслушала, сделала в моём отчёте для себя пометки и без каких-либо слов благодарности, сказала:
― Хорошо, я Вас поняла, передам в юротдел эти данные, пусть они ещё раз всё проверят.
«Что? Ещё раз проверят? Ты серьёзно? Это всё, что можешь мне сказать?» ― недоумённо подумал я, но вслух, конечно же этого не произнёс.
Ладно. Пусть решает сама. В конце концов мы трудимся над одним общим делом и, видимо, действительно не обязаны друг друга благодарить.
Я кивнул, попрощался и вышел из её кабинета. По пути к себе, на лестнице, встретил спускающуюся с четвёртого на третий этаж юристку, видимо, она её тут же вызвала к себе. Но теперь это было уже неважно. Пусть распоряжается этой информацией так, как посчитает нужным. Дарю.
Войдя в свой кабинет, заварил кофе.
На столе дилинькнул мобильник, пришло сообщение в мессенджере от Анечки:
«Я поняла, ты просто ревнуешь меня к мужу. Скажу тебе по секрету, ты намного лучше него во всех отношениях. Хочу тебя».
Но мои мысли были направлены совсем в другую сторону. Я анализировал вчерашнюю историю и вспомнил, что несколько лет назад уже попадал в такие ситуации, когда вёл себя как пацан, эмоционально реагируя на поведение людей. И только потом, поднимаясь по карьерной лестнице, научился дипломатии. Сейчас, по сути, наступаю на те же грабли, которые меня уже били по лбу много лет назад, когда также был ещё наёмным работником и находился в подчинении. И утренние события — это подтверждение, мгновенная карма за мои гневные мысли.
За пять последних лет мне почти не приходилось вращаться в деловой сфере и, видимо, подзабыл, что эмоциональные реакции препятствуют конструктивному общению. До того, как в прошлом стал руководителем крупной организации, я тоже был излишне импульсивен, поддавался эмоциям, периодически разговоры вёл на повышенных тонах, что приносило в основном отрицательные результаты.
Затем мне пришлось пересмотреть своё отношение к людям. Как мне тогда казалось, я случайно попал к одному мудрому человеку, который стал в период моего становления, наставником для меня, научил многим успешным стратегиям и навыкам коммуникации, всё это он называл интересным словом «Фокусы», поскольку любую самую безвыходную ситуацию мог обратить в выгодную для себя позицию, как будто на твоих глазах из пустой шляпы зайца доставал.
Обучаясь у него, я вышел на совершенно иной уровень и стал мультимиллионером, почти миллиардером. Полученные знания никуда не делись, нужно просто снова вспомнить всё то, чему этот человек меня научил.
Через неделю мне позвонили из приёмной генерального и пригласили к нему. Я вошёл в кабинет и замер, за столом для совещаний, кроме самого Николая Петровича, слева сидела Полина Андреевна.
― Добрый день, Михаил Николаевич, проходите, присаживайтесь, ― он показал на стул справа от себя, ― мне Полина Андреевна рассказала, какие интересные вещи Вам удалось выявить.
Я сел на предложенный мне стул, прямо напротив Полины, положив перед собой блокнот в стильной кожаной обложке и ручку.
― Михаил Николаевич, ― продолжил генеральный, ― поделитесь секретом, как Вам удалось выявить мошеннические схемы собственников земельных участков?
― Да, Николай Петрович, конечно, расскажу. Ранее я руководил одной крупной компанией и имею большой опыт работы с тендером и электронными торгами. В какой-то момент заметил, что как только для выполнения выигранных контрактов согласовываю в соответствующем органе проект, то вокруг этого сразу оказывается большое количество людей, которым вдруг компания должна заплатить. Самое удивительное, что все их требования оказывались законными. И это несмотря на то, что, будучи финансистом, до согласования проекта просчитал все перспективные расходы, и этих людей с их требованиями даже близко не было.