Арсений Ростиславович Погожин ждал его в своем кабинете. Он был в привычно плохом настроении. Точнее, к такому плохому настроению шефа за последние дни все в офисе привыкли. Главное, не было вспышек гнева, которые приводили порой к непредсказуемым последствиям, а это уже хорошо. Человек склонен в самой плохой ситуации выискивать что-то хорошее. Правда, были и локальные успехи. Так, пришло сообщение, что документ, который так интересовал господина Рогожина, вот-вот будет в его руках. Без этого документа ему было никак не продвинуться в работе с одним из подопечных. Сейчас он ждал, когда придут копии нужного документа. Его только приобрели на аукционе, сумма была значительная, ее надо было еще закинуть в банк, без гарантии которого вообще сделка не состоялась бы. Аванс уже зачислили акционерам. Сейчас финансисты работали над тем, чтобы необходимая сумма легально оказалась на нужном счете, выбирали самую правильную схему финансирования. Главное требование было в одном – привлечь к этой операции как можно меньше внимания со стороны контролирующих финансовые потоки органов, налоговые службы интересовали Погожина меньше всего – их он почти не опасался. А вот других, совершенно незаметных и независимых от государственных, властей Арсений Погожин действительно боялся.
Вошел Роман Газарян. Новый шеф службы безопасности, точнее, службы внешней безопасности. Эта группа должна была заниматься акциями вне корпоративного центра Погожина, вся внутренняя безопасность, в том числе личная безопасность Арсения Ростиславовича зависела от совсем других, многократно проверенных людей. Доверял ли Погожин Газаряну? Конечно же, нет. Он не доверял никому, даже внутренней охране, даже своим ближайшим помощникам. Тем более не было смысла доверять наемнику, который работал на тебя без году неделя. Но вести поиск Газаряну Погожин предоставил так, как тот считал нужным. План мероприятий понравился Арсению Ростиславовичу сразу же, он был детальным, тщательно обоснованным и должен был принести результат. Принцип работы Погожина был в жестком контроле подчиненных, но без ограничения инициативы. Конечно, сроки и некоторые условия устанавливались жестко, но за пределы оговоренного Погожин не выходил и контролировал только самое главное – результат. И если результат достигался другими, не оговоренными заранее средствами, Арсению было на это наплевать, лишь бы был результат. Все ради его Величества Результата.
– Вызывали, Арсений Ростиславович?
– Да, что у нас нового?
– Ищем. Следим. Пока изменений нет.
– Поиски девушки дали какой-то результат?
– Нашли три объекта, похожие, но запись нечеткая… Так что ведем наблюдение. Если из них хоть кто-то приведет к объекту, будет хорошо. К сожалению, в самом ресторане в тот день система видеонаблюдения была на профилактике. Был только визуальный контроль. Мы попробуем показать наши фотографии девушек охране. Но это чисто ход на удачу.
– Скажите, Роман, вы уверены, что наш объект все еще в Москве?
– Нет. Не уверен… уверен, что он еще в России, а где: в Москве или Подмосковье, выбрался ли за пределы столицы – не могу знать точно.
– Хорошо, почему он не выехал за пределы России?