• Конфликт равных по статусу людей. Конфликт рядового гражданина против рядового гражданина или между представителями одного круга (депутат против депутата, чиновник против чиновника, звезда протии звезды…). Иными словами, между представителями одного сословия. В отличие от «человека против власти», здесь нет стороны которая заведомо сильнее и обладает большими полномочиями.
Люди могут делить любовь, детей, имущество, деньги и даже идеи журналистов эти конфликты начинают интересовать тогда, когда в них присутствуют факторы интереса, которые мы перечисляли выше. Где виднее всего выражение этих конфликтов? Конечно, в зале суда. Например, когда звездные супруги или политики делят детей или имущество — это более любопытно, чем споры рядовых граждан. Обратите внимание, что «звезды» (шоу-бизнеса и т.д.) у нас в государстве не обладают статусом особого сословия, поэтому я не выделяю в отдельный конфликт «человек—звезда» или что-нибудь в этом роде. Как правило, суд звезды и обычного человека отличается лишь повышенным интересом к нему, но вовсе не особыми привилегиями звезды.
Еще один фактор, который может сделать рядовой конфликт интересным для журналиста — фактор казусности или редкости. Кто-то что-то у кого-то не просто украл, а украл необычным способом. Или покарал кого-то необычным способом. Или просто покарал за то, за что обычно не карают (облил лицо девушки кислотой из ревности). Или кто-то необычным способом нарушил чьи-то права. Вариант проявления фактора казусности — подали в суд за то, за что обычно не подают, например за убийство кошки.
Фактор значения тоже может повлиять на решение журналиста освещать судебный процесс. Если кому-то соседи перекрыли доступ к дачному участку — тут же каждый читатель будет переносить этот поступок на себя («да, у меня тоже такие негодяи расширяются за мой счет — может, и мне подать в суд?»).
Показывать с помощью репортажа конфликты рядовых граждан можно не только из зала суда. Вы можете встретиться с героем и прийти на его дачный участок, к которому соседи перекрыли доступ, чтобы описать, как именно они его перекрыли и как именно это мешает герою. Или прийти в пострадавшую от бурных соседей квартиру, чтобы описать, как именно эта квартира пострадала. Любое место, где произошел конфликт между героями (даже офис), отлично подойдет для репортажной сцены, если там будут детали, которые сделают этот конфликт явным для читателя и покажут неудобства для героев.
• Конфликт решений. Здесь люди борются за право решать задачу так, как они видят правильное ее решение. Задача может быть решена, но не так, как рассчитывали. Или не до конца. Или кто-то сделал вид, что задача решена, а на самом деле ничего не изменилось. Вариант конфликта — противостояние новых и старых технологий, когда какая-то группа людей не желает менять стратегию управления под влиянием изменившегося мира и проигрывает.
Управа строит детские сады, но слишком медленно: их все равно не хватает, очереди огромные. Власти устроили «показушный» митинг против терроризма, чтобы успокоить людей под предлогом, что они борются с терроризмом.
Этот конфликт не совсем репортажный. Но репортажи на нем тоже иногда фокусируются. Например, власти выделили миллиарды для того, чтобы сделать на улицах Москвы тактильную разметку для слепых людей. Не знаю, как у вас в городе, а в Москве в период с 2010 по 2012 г. разворотили все тротуары, чтобы уложить на каждом перекрестке и каждом повороте и у каждого столба выпуклую плитку желтого цвета. Смысл ее в том, чтобы слепой человек мог понять, где изгиб дороги или столб стоит. Но получилось что? Во многих местах установили эту разметку неправильно — так, что слепые могут погибнуть, если пойдут, ориентируясь на эту разметку. А вот вам и сюжет для репортажа: журналист берет слепого идет с ним и это показывает. Ожидали одно — получили другое. Вот пример реализации этого конфликта в репортаже.
В конфликте «эффективное — неэффективное решение» антагонистом выступает мировоззрение группы людей, которые приводят ситуацию к провалу, катастрофе, а протагонистом (т.е. положительной стороной) — люди, которые пытаются принять ряд шагов, чтобы ситуацию спасти.
Персонал старейшей и крупнейшей в России детской библиотеки взбунтовался против нового директора. Директриса решила уволить руководителей еще советских кружков типа «традиционной куклы» и оборудовать библиотеку компьютерами и видеоиграми. По мнению персонала, директор покусился на культуру. По мнению директора, библиотека опустела, современным детям не нужен старый персонал и старые неинтересные кружки, а нужны современные мероприятия, иначе вся библиотека погибнет. В этом случае надо поступиться парой советских кружков и библиотекарей, которые не владеют компьютерными технологиями и не умеют проводить интересные для современных детей мастер-классы.