Вдвойне подозрительно, если москвичка с высшим образованием устраивается работать на низкоквалифицированную должность в провинции. И здесь ошибка — сочинять излишне драматическую историю про больную бабушку и т.д. Самое простое объяснение — в силу обстоятельств живу здесь, нужны деньги, увидела объявление и решила попробовать себя в новой области. Зачем нужны деньги — не дело работодателя. Ваши обстоятельства тоже лучше не пояснять. Никаких больных бабушек! Журналисты — люди честные, врать не умеют — краснеют. Так лучше и не врите. Однако продумайте заранее, какие еще вопросы задаст вам работодатель и как вы на них ответите. Чтобы не завраться — лучше говорить меньше и без подробностей.
Можно избежать проблем с трудовой книжкой, если вы устроитесь доработать к знакомому начальнику, который не против, чтобы вы попробовали на себе такую роль (т.е. он о вашем статусе будет осведомлен). Но найти такого человека не просто, и обычно требованием с его стороны будет — не упоминать название компании в репортаже и его фамилию. Например, однажды знакомый депутат, владеющий секс-шопом, согласился устроить меня поработать туда. Правда, до репортажа дело не дошло: я ушла в декретный отпуск.
Психология включенного наблюдения: как не выдать себя. Предметом внимания журналиста при включенном наблюдении чаще становятся представители низкоквалифицированного труда (дворники, официанты, продавцы). Главная особенность работы на низкоквалифицированной должности — подавление воли сотрудников. Ряд психологов отмечают, что для здоровой мотивации роста сотруднику необходима возможность выбора и контроля над своими усилиями. На низкоквалифицированных должностях организация труда отличается отсутствием возможности влиять на качество своего труда и выбор повседневных обязанностей. В результате как у сотрудников, так и у менеджмента возникает «смещенная активность». Так как реализовывать свой творческий потенциал необходимо каждому человеку, то сотрудники начинают делать это невротическими способами. Один из вариантов такой «самореализации» — это сплетни за спиной и издевательства друг над другом. Менеджмент издевается над сотрудниками, погружая их в ситуацию неконтролируемого стресса, когда каждый следующий день появляются новые придирки и обязанности. Выместить злобу на начальнике сотрудники не могут, в итоге вымещают ее на тех, кто слабее.
На эту роль и претендуют новички, среди которых оказывается журналист. Вам нужно быть готовым к тому, что на вас будут вешать лишние обязанности и издеваться. Однако это рождает интересные переживания для репортажной сцены. Поэтому для нас это может быть и полезно. Но учитывайте, что если вы принимаете на себя роль «мальчика на побегушках» и «козла отпущения», то вам не удастся вывести на откровенность ваших коллег: вряд ли они расскажут вам свои жизненные истории, ведь с тем, кто «ниже» в иерархии, откровенничать не принято.
Вторая особенность низкоквалифицированного труда тесно связана с первой. Кто идет на такую работу? Как правило, невротики, которые не сумели реализовать себя. Такие люди отличаются тем, что не умеют брать контроль над собственной жизнью, верят в судьбу и мечтают вырваться из этой работы, надеясь на чудо, но ничего для этого не предпринимают. Так как контролировать свою судьбу в силу невротическою склада характера они не могут, они, в свою очередь, нуждаются во внешнем контроле и не склонны проявлять инициативу. Работу они свою не любят, обязанности выполняют спустя рукава и стремятся всеми способами развлечься, т.е. выместить активность иным образом — не через обязанности.
Теперь обратимся к журналисту, и вам станет понятно, почему вы СРАЗУ будете белой вороной в любом коллективе такого рода. Мотивация журналиста — творческая реализация. Вы привыкли защищать свои права, не привыкли к гневу начальства, привыкли жить в здоровом коллективе, где каждый реализуется творчески вместо того, чтобы издеваться друг над другом. Вы привыкли проявлять инициативу, потому что инициатива является условием вашей компетенции. И — вы привыкли работать хорошо и стараться, потому что в редакции ваша зарплата зависит от ваших усилий.
Однако в среде, где вы оказываетесь, инициатива наказуема. А что начинает делать журналист, попадая в нездоровую среду? Часто пытается исправить порядки и навязать свою инициативу. Начинается это с того, что журналист публично задает вопросы начальству, которые никто из коллектива не осмелился бы задать. Ведь у журналиста отсутствует страх увольнения (ему все равно отсюда увольняться!). Но у вас стоит задача — влиться в коллектив и заполучить доверие героев. А будут ли ваши коллеги откровенничать с выскочкой? Выскочка опасен для всего коллектива. Особенно если в коллективе распространена публичная ответственность. Не важно, защищаете ли вы свои права или чужие. Один «смелый» вопрос, заданный публично,— и вы станете «белой вороной», с которой нежелательно откровенничать, которую будут опасаться.