- Все равно, не станут они продавать микросхемы ниже двадцати рублей, - покачал головой глава артели.
- Попытка не пытка, но сейчас цена механического будильника от четырёх с половиной, до двадцати рублей. Если у нас цена будет меньше двадцати, то половина из тех, кто нуждаются в часах, купят наши изделия. Мода никуда не денется. К тому же, есть еще кое какие соображения. – И я выкладываю на стол рисунок наручных часов. – Такие часы со следующего года планирует выпускать японская компания «Сейко». Цена будет в пределах тысячи долларов. Но продержится не долго, уже через три года, она скатится до уровня рентабельности.
- То есть ты предлагаешь "снять сливки", - ухмыляется председатель, - а я-то уж подумал, что перед нами бессребреник во плоти.
- Снять сливки за рубежом, это не то, что наживаться на собственных гражданах.
- Тьфу, перехвалил, - снова нахмурился он, - ладно, нам понятна твоя позиция, ты не хочешь плодить конкурентов, и поэтому предлагаешь сразу ударить по ним ценой.
- Да, - киваю, подтверждая, что меня правильно поняли, - но ручные часы на внутренние продажи выставлять только после того, как цена за рубежом упадёт.
- А какой смысл? – Удивилась бухгалтер. – Нам что с зарубежных продаж, что с внутренних, разницы нет.
- Есть разница, - вздохнул глава артели, - Андрей правильно советует, с экспортного товара, тридцать процентов дохода можно направить на приобретение государственных фондов.
- Это, конечно, не факт, - тут же подал я голос, - за дефицит еще повоевать придётся, но попробовать можно.
А вообще интересно как кооперативы и артели в СССР работают, несмотря на то, что в этой реальности их никто не изничтожал, они работают как временщики. То есть живут сегодняшним днем, вот состоявший разговор тому пример, руководители ведь прекрасно понимают, что срок окупаемости вложений в три года, это больше чем можно мечтать. Но тут появилась такая возможность, и они вцепляются в нее мёртвой хваткой - пытаются окупить вложения меньше чем за год. Понятно, что в этом случае их в покое не оставят, ни Минфин, ни конкуренты. Первый потому, что зафиксирует сверхприбыль, а это нарушение нынешнего законодательства, а вторые позарятся на эту сверхприбыль, ибо с их точки зрения это то, с чего можно хорошо поиметь. Короче говоря, никакой стратегии развития, главное хапнуть сегодня, а о завтрашнем дне будем думать завтра.
-
Девятнадцатое мая 1969 года. Кабинет министра электронной промышленности Шокина.
- Наслышан о твоих успехах, Эдуард Федорович, - Александр Иванович выскочил из своего министерского кресла и пожал руку Венскому, - меньше чем за полгода освоил производство микропроцессоров, а ведь американцы об этом даже не думают. Ты еще только пробную партию выпустил, а нас уже из КБ заявками забросали, хотят твой микропроцессор использовать как составную часть контроллеров.
- Это да, - согласился с ним директор завода, - они и на нас давят, чтобы мы им прислали несколько микропроцессоров на пробу. Но на плановые показатели мы хорошо если выйдем к августу, да и почти всю продукцию планируется пустить на калькуляторы.
- На какой процент годных микросхем рассчитываете? – Поинтересовался министр.
- Во второй партии получили годных процессоров четыре процента, в будущем планируем выход на десять процентов, но это будет предел, оборудование не позволит достичь более высоких показателей.
- А конкретно?
- К примеру надо менять печи, - пожаловался Эдуард Федорович, - на наших печах очень трудно соблюдать график нагрева и поддерживать температуру с точностью до половины градуса. Или еще требуется менять установки очистки воды, те которые у нас в работе сейчас, не могут полностью обеспечить качество воды, для промывки кремниевых пластин. Ну и сами пластины, надо переходить на диаметр сто миллиметров, иначе производительность не обеспечить.
- Нет, - мотнул головой Шокин, - перейти на сто миллиметровые пластины мы пока не можем, у нас зарубежное оборудование рассчитано максимум на семьдесят шесть миллиметров.
- Знаю, - тяжело вздохнул директор, - но это из-за оборудования производства масок, а так придется только оснастку заменить.
- Там еще есть проблемы с выращиванием кристаллов большого диаметра, - грустно поделился Александр Иванович проблемами, - мы и семидесяти шести миллиметровые слитки с трудом осваиваем.
- Но хорошо хоть работа движется, - порадовался Венский, и полез в свой портфель, - а еще у меня для вас есть подарок.