Когда живешь в таких жестких условиях, по неволе начинаешь прислушиваться к тому, что говорят другие. Поэтому через полгода я пришла в норму и почти перестала вспоминать бывшую любовь. Но заводить новые отношения не спешила, хоть и ныла подружкам, что хочется любви и ласки.
Итак, устроившись на переднем сиденье, я хмуро посмотрела на Егора и кивнула:
— Привет.
— Привет, — широко улыбнулся он и, поцеловав меня в щеку, добавил: — Прекрасно выглядишь.
— Вот уж вранье, — пробормотала я, но все-таки поблагодарила: — Очень мило с твоей стороны сказать мне об этом именно сегодня.
— Я всегда так думал, просто решил сказать сегодня тебе об этом, чтобы хоть немного поднять тебе настроение. А то сидишь вся какая-то кислая и расстроенная.
— Я не расстроенная. Просто вчера отмечали подружкин день рождения, и я немного переоценила свои способности.
— Долго отмечали?
— До двух.
— Тогда может стоило взять на сегодня отгул?
— Обойдусь, — отмахнулась я. — Никаких серьезных дел нет, мое начальство все еще на больничном, так что буду тихонько сидеть в своем уголочке и приходить в себя. Надеюсь, к вечеру станет лучше.
— Может быть, днем пообедаем вместе? — неожиданно предложил Егор, въезжая на стоянку, а я удивленно уставилась на него.
«С этим миром определенно что-то творится!»
— С удовольствием, — кивнула я. — Позвони мне, когда соберешься, и встретимся внизу у проходной.
— Договорились.
У лифта мы распрощались — Егор как сторонник активного образа жизни передвигался по этажам исключительно по лестнице, а я, в виду моего сегодняшнего состояния, предпочла лифт, хотя обычно составляла ему компанию.
Зайдя в планово-аналитический отдел, я пошла в свою каморку заместителя, примыкающую к кабинету начальника, попутно здороваясь с коллегами. Повесив пальто на вешалку за дверью, я устроилась за столом и запихнула в рот очередной «Минтон».
— По-любому, с этим надо завязывать, — пробормотала я и включила компьютер.
Работать не было абсолютно никакого желания, но так как ко мне периодически заглядывали другие сотрудники с вопросами и пожеланиями, необходимо было создать видимость бурной деятельности, поэтому я взяла со стола папку «Исследование и анализ рынка деревообрабатывающей промышленности» и разложила вокруг себя содержащиеся в ней документы с информацией.
Ближе к полудню ко мне заглянула Инна, занявшая мое место помощника.
— Привет! — сверкнула она улыбкой. — Александр Ильич звонил и просил предупредить, что в двенадцать ноль-ноль тебя ждут в приемной Самого.
— Почему меня, а не Сергея Викторовича? — недовольно поморщилась я, имея в виду заместителя шефа по планированию и одновременно второго человека в нашем отделе.
— Потому что Александру Ильичу ясно дали понять, что нужен именно главный аналитик, а это ты. Так что собирайся с мыслями и в назначенное время будь в пункте назначения.
Инна вышла, а я посмотрелась в висевшее на стене зеркало и показала себе язык. Если Сам увидит меня в таком виде, увольнение мне наверняка обеспечено. Хотя…
Соколов Касьян Андреевич — главный держатель акций и генеральный директор предприятия — личность почти мифическая. «Санап-инт» была основана его отцом и, насколько я знаю, перешла к нему в собственность лет шесть назад. Но к тому времени у Касьяна Андреевича уже был свой бизнес — сеть магазинов элитной мужской одежды — и «Санап-инт» не стал для него главным источником дохода.
Однако в каком-то питерском журнале я прочитала статью, в которой говорилось, что по количеству имеющегося капитала в Санкт-Петербурге Касьян Андреевич занимает одиннадцатое место, а в общероссийском рейтинге он находится на восемьдесят четвертой позиции. При всем при этом, о нем редко пишут в периодических изданиях, и уж совсем не часто упоминают на телевидении. Но имеющейся информации хватило, чтобы выявить главное — Соколов не женат, что привлекает к нему толпы женщин самых разных возрастов с целью получения заветного колечка на память.
В «Санап-инте» лично я видела его всего два раза (впрочем, не думаю, что остальным повезло больше, так как хоть Касьян Андреевич и является главным человеком, своим присутствием фирму он радует очень редко) — первый — на корпоративном ужине, устроенном с целью знакомства трудового коллектива с новым начальством, и второй — пару лет назад, когда я, в числе еще четырех человек, разработала новую производственную линию. Помнится, тогда он нам всем лично пожал руки и вручил премию, но впечатление о нем самом из моей памяти как-то стерлось, и ничего существенного о своем начальнике я сказать не могла.