ора, когда собеседники говорили по очереди и сильно напрягало и раздражало. Тимофей и Юля сидели вместе и тоже о чём-то беседовали под одобрительным взглядом Мирославы Борисовны. Она тоже расположилась на заднем ряду рядом с Лизой. Но не потому, что ей хотелось быть незаметной и подальше от начальства на этом совещании. А потому, что отсюда, как на ладони, ей были видны все и она, на каком-то высшем интуитивном уроне, присущему знаниям о людях, огромному опыту и наблюдательности, улавливала и понимала всё то, что творится в коллективе, отмечая для себя, от кого и что можно в ближайшее время ожидать. Например, вон та семейная пара. Завтра же она подскажет начальству, что их просто необходимо направить на разные объекты поработать. Денька на три. У них как раз есть два объекта, где просто необходимо их личное присутствие и талантливые руки великолепных декораторов. И для фирмы полезно, и семью сохранят. Или, вот тот мужчина из бухгалтерии. Который все глаза протёр об их штатную курьершу, заядлую байкершу, у которой, как знала мама Мира, с соратниками по ночным гонкам отношения не складывались. А вот на главбуха она иногда с тоской поглядывала, хотя явно сама ещё не понимала, что делает это. Слишком сильно у девочки в голове засел образ идеального брутала, который ей решительно не подходит и с которым она никогда не была бы счастлива. Ох уж, эти стереотипы! С этой, возможно, будущей парочкой, надо действовать осторожней. Пока мама Мира решила понаблюдать за ними попристальней. Выждать момент. И, как бы невзначай, дать понять девушке, что рядом есть тот, к кому тянется её сердце в обход головы. Так, а что это у нас в том углу? Молодой, но талантливый специалист явно метящий на место и заказы одного из архитекторов. Надо присмотреться попристальней и не допустить в фирме подковёрной возни с подсиживанием и уводами контрактов хитростью. Пусть играют в открытую и победит талантливый, а не хитрый. Интриги здесь не нужны. Они плохо сказываются на работе. Однажды, подобные игры чуть не развалили их фирму. И с тех пор здесь такое не поддерживалось и не одобрялось. Зато проводились профессиональные дуэли. Если возникал спор о том, кому должен достаться контракт, то каждый должен был перед комиссией из местных же сотрудников и заказчиком доказать, что именно он достоин этого заказа. Эта практика рождала много передовых идей и часто соперники объединялись в команду, настолько нравились всем их предложения. И каждый, отвечая за свою часть, был доволен, что мог воплотить свою идею. А между этими двумя из архитектурного, заметила Мирослава Борисовна, уже вовсю разгорелось соперничество. Значит, надо держать руку на пульсе и проследить за тем, чтобы их соперничество было честным и открытым. Если выиграет новичок, то маститому специалисту это ясно даст понять, что нужно развиваться дальше, осваивать новое быстрей и глубже, чем он это делает. Если же новичок получит от профессионала по соплям, то либо извлечёт из этого свои уроки, либо сольётся. В любом случае, дуэль специалистов принесёт свои полезные плоды всем. А если кто-то не сможет их оценить сейчас, ну что ж, это его выбор. Сделает это позже. Вот так кто-то в общении, кто-то в предвкушении, кто-то в наблюдениях, кто-то просто откровенно скучая, все ждали начала совещания, которое запаздывало уже на три минуты. Наконец, в конференц-зал вошли Андрей Викторович и Галина Сергеевна. Все сразу успокоились и внимательно посмотрели на начальство. Никому не хотелось затягивать ни совещание, ни свой рабочий день. Андрей понимал это, поэтому сразу приступил к делу, излагая материал чётко и кратко. Он, первым делом, рассказал о том, какие новые проекты их ожидают в связи с расширением деятельности их организации и строительством новых отелей на курортных побережьях мира. О том, с какими мировыми известностями в области архитектуры и дизайна у них будет возможность поработать. далее он назвал тех, кого посылает подручными к этим знаменитостям и когда. Так как их здешними проектами предстояло заниматься тем, кто остаётся, Андрей составил график командировок, позволяющий распределять эту нагрузку максимально комфортно и эффективно. Тех троих счастливчиков, кому предстояло вскоре отправиться в командировки, он пригласил на индивидуальный приём завтра, чтобы проинструктировать, объяснить, на что им придётся особо обратить внимание и рассказать о том, какие их ждут в дальнейшем перспективы, если он останется доволен их работой. Далее он перечислил спорные проекты и объявил, когда и во сколько на этой неделе по ним будут проведены отдельные встречи, вроде мозговых штурмов, непосредственно с теми, кто в них участвует. Задал ряд вопросов, отчёты и ответы по которым необходимо было подготовить к вышеозначенным датам. Далее он представил специалиста по новой программе для бухгалтерского учёта, которую тот был специально нанят установить и обучить сотрудников на ней работать и совмещать с теми, которыми они уже владеют.