Выбрать главу

 

Чаепитие было окончено. Прочтя молитву напоследок, Диана пригласила гостей немного отвлечься от деловой беседы и посмотреть дом. Руслан и Артур, чьи мозги уже «закипели» от услышанного и начали обдумывать информацию, с радостью согласились.

 

Хозяйка дома проследовала в соседний зал, жестом приглашая туда своих гостей. Они, к своему удивлению, оказались в зале для занятий спортом. В огромных зеркалах отражалось всевозможное «железо», беговая дорожка и другие кардиотренажѐры. Сбоку висели две груши: одна очень большая, а другая маленькая

– эта была расположена под самым потолком. Все было установлено разумно, продуманно: чтобы было удобно и комфортно вести здоровый образ жизни.

 

Что это? Спортивный зал? – с удивлением спросил Артур. – И кто же здесь занимается?

 

Конечно, я! – спокойно улыбнулась Диана.

 

Но как? – изумленно спросил Руслан, недоверчиво оглядывая еѐ грациозную фигуру. – Вы ведь такая женственная!

 

Совсем не обязательно заниматься спортом для того, чтобы быть перекачанной, неотесанной и грубой. И наоборот, занимаясь спортом, можно быть нежной, женственной и красивой. Главное, чтобы тело было здоровым. А поведение женщины зависит от еѐ внутреннего настроя. Он же от занятий никак не зависит. Кстати, вы не забыли, на чем мы остановились?

 

А… точно… - смутился Артур. – Мы же о деле пришли говорить!Ну, так продолжим, - сказала Диана. – Вот куда вы собираетесь деть прибыль?Я куплю себе шикарную тачку! - гордо заявил Руслан.А я квартиру маме, - сказал Артур.

 

Да чему вас только учат в вузе?! – всплеснула руками Диана. - Ведь вы на экономическом учились!

 

Да там какие-то оторванные от жизни знания, - сказал Руслан, - де′бет, кре′дит.

 

Там не учитывают специфику бизнеса в бывшем СССР, - добавил Артур. - Может в США еще кое-как и подойдет, а у нас вряд ли.

 

Так вот слушайте, горе-бизнесмены. Главный закон успешного ведения дел заключается в том, что всю прибыль надо вкладывать обратно в бизнес, - заявила Диана. – Прежде всего в рекламу, затем – в само дело: в увеличение объема продукции, станки, оборудование и тому подобное. Конечно, вложения надо делать по мере увеличения сбыта. Потом надо инвестировать в расширение бизнеса, открытие новых горизонтов, выпуск смежных товаров. В вашем случае можно делать фито-чаи, травяные сборы, настои, биодобавки - они как раз связаны с вашим профилем. И только позже процентов десять можно будет потратить на себя. И чтоб у вас не было разборок и споров, кому что достанется, кто, что, куда тратит - это надо решить, что называется, «на берегу»: сразу составить договор, всѐ учесть. И не отклоняться от него, иначе ваш бизнес может пополнить статистику деловых фиаско: так разваливалось много дел, когда возникали подобные споры и делѐжки.

 

Диана проследовала дальше, показывая дом. Артур и Руслан устремились за ней и оказались в красивом уютном зале. Его украшали живые растения: часть росла в огромных кадках, установленных на полу, часть водопадами низвергали пышную зелень из красивых настенных кашпо. Между кашпо красовались старинные картины, иконы, танки. По периметру зала разместились уютные диванчики и кресла. На небольших столиках стояли старинные фарфоровые вазы с букетами ароматных цветов. От обстановки веяло уютом, красотой и необычностью.

 

Но самое удивительное: одна стена от пола до потолка была заставлена книгами!

 

Это библиотека? – с интересом спросил Артур.

 

Да, это библиотека, - отозвалась Диана. – Здесь всегда спокойно, и очень хорошая энергетика для сосредоточения и размышления.

 

Но почему тут так много цветов? Обычно в библиотеках цветов нет.

 

А почему надо следовать каким-то стандартам? Живые растения вырабатывают кислород. И это очень полезно для размышлений.

Немного помолчав, Диана подождала, когда ребята рассмотрят всѐ, и продолжила:

 

И кого же вы возьмете на работу?Ну, конечно, родственников и знакомых, - сказал Артур.Или красивых девчонок, - добавил Руслан.

 

Да уж, вы, гляжу, опять не о деле беспокоитесь, - заметила Диана. - У родственников, знакомых и девчонок, с которыми ты будешь заигрывать, может быть неделовой настрой. Они подумают, что в силу своего статуса им и так должны платить: просто потому, что они числятся на работе. И начнут обижаться, если вы напомните им, что надо исполнять обязанности! Нужны люди, которые хотят заработать, и им надо платить проценты от прибыли. Кое-кто из ваших родственников и хороших знакомых может подойти, если они очень честные и ответственные люди, как Алиса, скажем. Они могут контролировать те сферы бизнеса, где возможно воровство, работа «налево» и прочие непорядочные проявления работников. Там нужны свои проверенные люди, но они должны быть умны, чтоб их не надули.