Ничтожно мало. Особенно, если учесть, что лес заготавливается первосортный. Преимущественно – сосновый. А ведь даже вершинки деревьев – сучковатые, обломанные, с гнилью, разных размеров ( лишь бы не больше заданного ) – стоят пятнадцать-семнадцать рублей. Примерно столько же – кубометр мелкой технологической щепы. А что говорить о добротной пилопродукции? Ее цена в четыре-пять раз выше.
На территории района имеется еще пять ведомственных лесозаготовительных предприятий. У них выход товарной продукции с одного кубометра вывезенного леса равняется двадцати пяти рублям. Такого же результата добились лесоводы Советского лесокомбината, перерабатывающие древесину от рубок ухода. Если бы предприятия «Тюменьлеспрома» работали хотя бы на таком уровне, то они в прошлом оду могли вписать в статью «Реализация» еще двенадцать-тринадцать миллионов рублей. В целом же леспромхозы объединения продали древесины за год на шестьдесят шесть миллионов рублей.
В чем же дело? Почему так неэффективно работают лесозаготовители «Тюменьлеспрома»? Их основная функция сейчас – деревья свалить и отправить в южные районы области и страны. Объем лесопиления ( производство шпалы и пиломатериала ) в прошлом году составил всего двести пятьдесят шесть тысяч кубометров готовой родукции. Перерабатывается только двенадцать процентов от заготавлмиваемого леса. В основном же он вывозится в круглом виде. Здесь и кроется главная причина его низкой стоимости.
А ведомственные предприятия перерабатывают на месте двадцать восемь с половиной процентов древесины. Естественно, товарность их выше.
С ПОМОЩЬЮ ОГНЯ И БУЛЬДОЗЕРА
Беседу продолжил сотоварищ пионерца, наподобие Карсонова высокий ростом, Валерий Антомонов – комсомольчанин с угрюмым и горестным выражением худощавого лица. Оно как бы соответствовало печальной истине, изложенной выступавшим. А глаза у него, удивительно, - смелые, проницательные.
- Чтобы вывезти древесину по железной дороге, - тихо вещал Антомонов, - доставленные из тайги автолесовозами хлысты разделываются на нижних складах на сортименты. При этом с учетом потерь образуется примерно пятнадцать процентов отходов – неделовая древесина. Еще больший процент их дают цеха шпалопиления и лесопиления. Общее же количество отходов на предприятиях «Тюменьлеспрома» находится в пределах пятисот тысяч кубометров.
Как поступают с отходами рачительные хозяева? Стремятся к тому, чтобы они давали доходы, если это возможно. Что же касается сырья «зеленого цеха», то, как известно, научно-технический прогресс сейчас дает возможность использовать его полностью. Вплоть до хвои. Однако в леспромхозах, о которых идет речь, вершинная часть хлыстов, шпальный горбыль, откомлевка, щепа, опил, как правило, сжигаются или закапываются в землю. В лучшем случае предприятия отгружают шпальный горбыль как штакетный и создают за счет этого фонд ширпотреба. А оборудование по его переработке отсутствует. Хотя при наличии его можно было бы получить шпальный вырез, стоимость кубометра которого пятьдесят рублей. Отсутствует оборудование и по переработке других отходов. Практически полностью идут в отвал отходы от лесопиления и разделки…
РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Главный инженер Советского леспромхоза Феликс Никитин принялся размышлять о командирах производства, идущего неизвестно каким путем из-за их ненормального статуса. Этого оратора товарищи знали еще как приходящего в служебный кабинет когда вздумается, любителя дуться в карты, держать себя прилично даже в случае, если бы его откуда-то вытолкали в шею. Работа у него спорилась. Он словно приплясывал, молодел, с воодушевлением исполняя ее. Но в последнее время Феликс Никитин чувствовал себя неважно, страдал от измены жены, отречения Нины Гавриловны, учительницы второй средней школы, от него и белесого мальчика-сына. Она оставила их, укатив в Альметьевск с номенклатурным татарином, приезжавшим в Тюменский край в командировку, во время которой «молодожены» и познакомились.
- С начала девятой пятилетки, - начал выбитый из семейной колеи светловолосый Ф. Никитин, - объединением «Тюменьлеспром» взят, казалось бы, правильный курс на развитие лесопиления и деревообработку. Накануне 1973 года введен в эксплуатацию двухрамный лесоцех с проектной мощностью семьдесят тысяч кубометров пиломатериалов в год в Пионерском леспромхозе. Сдан в эксплуатацию в первом квартале текущего года такой же цех в Комсомольском леспромхозе. Начал работать четырехрамный лесозавод мощностью сто сорок восемь тысяч кубометров пиломатериалов в год на Советскорм лесопильно-деревообрабатывающем комбинате. В 1974 году эти предприятия должны дать стране дополнительно двести-двести пятьдесят тысяч кубометров пиломатериалов.
Однако это только лишь первые шаги. Курс на переработку древесины на месте предприятиями объединения еще не взят полностью по-настоящему. Руководители леспромхозов поставлены в такие условия, что они практически лишены возможности заниматься вопросами комплексной переработки древесины. Их «задавили планы». Леспромхозы сейчас значительно перекрывают свои проектные мощности. Так, при одинаковой проектной мощности Советского, Комсомольского и Пионерского леспромхозов, равной пятистам тысячам кубометров, они фактически заготавливают семьсот – восемьсот тысяч. Зеленоборскорму вместо трехсот тысяч доведен план в объеме пятьсот тысяч. Директора леспромхозов заявляют, что заниматься комплексной переработкой древесины у них совершенно нет возможности. Хотя сами они понимают, что делать это крайне необходимо. Такое положение сказывается на всем остальном. Например, на подборе и воспитании кадров деревообработчиков.
Так, в штатных расписаниях лесозаготовительных предприятий отсутствуют единицы таких специалистов, как технологи, механики. Отделы леспромхозов тоже мало занимаются этим. Службы недавно построенных лесозаводов не имеют соответствующей поддержки у руководителей леспрмхозов. Среди администраторов и главных специалистов нет дереообработчиков. Поэтому тем, кто занимается шпалопилением, лесопилением, приходится иной раз доказывать своему начальству то, что само собой разумеется, понятно без слов специалистов своего дела.
Руководители леспромхозов мало уделяли внимания подготовке рабочих для лесозаводов. Обучением кадров на месте никто не занимается. Недостаточно направляется людей в лесотехнические школы с уклоном подготовки деревообработчиков. Имеются случаи, когда даже простое оборудование в леспромхозах не могут задействовать из-за отсутствия рабочих нужной квалификации. Когда же поломается сложное оборудование, на предприятиях вообще не находится людей, которые могут его отремонтировать.
ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ
Зеленоборский собрат по должности Анатолий Балакаев, бледный, оживленный, с горящими глазами, протянув к сидящим перед ним руку, говорил быстро, резко:
- Одной из причин, мешающих комплексному использованию древесины, является недостаточная обеспеченность электроэнергией. Имеющиеся дизельные электростанции и энергопоезда не экономичны, требуют содержания большой обслуги. Например, энергопоезда в Пионерском и Советском.
В 1972 году объединение «Тюменьлеспром» выступило в роли заказчика по строительству ЛЭП-110. При вводе ее в строй предприятия получили бы дешевую и стабильную электроэнергию. Однако строительство линии электропередач идет очень медленно.
Цеха деревообработки являются также и теплоемкими. Они потребляют значительное количество пара и горячей воды. Проектами предусмотрено, что котельные лесозаводов будут работать на древесных отходах. Такое решение нужно считать ошибочным. Ведь поселки района расположены рядом с газотрассой. Следовательно, наиболее экономичным видом топлива в данных условиях являеся газ. Однако вопрос о переводе котельных на этот вид топлива не решается.