— Да вроде никаких.
— Скорее всего, какие-то проблемы там все же есть, но вы о них не знаете. И не знаете потому, что вам это неинтересно: завод работает, планы выполняются… и со своими проблемами там сами как-то справляются, вас по каждому поводу не дергая. И, отмечу, вас это полностью устраивает. Так вот, я думаю, что вы на самом деле хотите точно так же не знать ни о каких проблемах тракторостроителей, хотите на них вообще внимания не обращать: все же у вас и других забот выше крыши. И Дмитрий Михайлович хочет примерно того же: забыть о Смоленском тракторном как о страшном сне.
— Ну, если так смотреть…
— А мы именно так смотреть и будем. Итак, у нас задача — забыть о том, что на тракторных заводах когда-то были какие-то проблемы. Но для этого нужно, чтобы главные проблемы, которые на заводах сами решить не могут, исчезли. Поэтому переходим к следующему этапу: рассмотрим, что это за проблемы такие, которые заводчане решить не могут? Или они просто не хотят их решать?
— Ну ты, Шарлатан, насчет того, что не хотят решать, загнул: там все на ушах стоят…
— А человекам куда как удобнее стоять все же на ногах. А еще удобнее сидеть или вообще лежать. И смотреть, как другие работу работают. Теперь давайте подумаем, какие-такие проблемы у ваших двух тракторных заводов общие?
— Ты не… заводы разные и проблемы у них разные.
— Разные у них винты с гайками, а проблемы одинаковые, раз приводят к одинаковому результату. Вы же на семинаре все внимательно слушали, а я этот момент отдельно объяснял.
— Вова…
— Вовка.
— Ну хорошо, Вовка, ты там такую математику развел, что даже товарищ Келдыш не сразу понимала, о чем ты говоришь, а мы-то не математики!
— Я и человеческими словами объяснял. Но повторю: одинаковые неверные решения приводят к одинаковым неверным результатам. А вот что было неверно, давайте и подумаем, и для начала рассмотрим три позиции: укомплектованность заводов кадрами и качество этих кадров, применяемые методы стимуляции имеющихся кадров к выполнению целевой задачи заводов и, на что стоит обратить особое внимание, соответствие текущей целевой задачи задаче уже вашей личной.
— Это какой? Забыть о существовании завода что ли?
— Вот именно. И начнем, Георгий Николаевич, с вашего завода.
— Ну можно, а почему ты решил с Владимирского начать?
— Сейчас на дворе сорок седьмой год заканчивается, а завод продолжает с трудом выпускать унылое говно тридцать четвертого года разработки. То есть вы все силы тратите на то, чтобы современный завод в конце концов как-то приспособился к производству принципиально устаревшей машины. Сразу уточню мою позицию: на Павловском автобусном изначально предполагалось тоже повторить чудо техники тридцать третьего года выпуска, но оказалось, что гораздо быстрее и дешевле наладить производство куда как более современного автобуса.
— Но у нас… у завода план…
— И в плане написано «делать унылое говно»? Нет, там написано «делать универсальные трактора», а какие именно в плане никак не указывается.
— Но у нас в стране просто нет более современных конструкций.
— Есть, но об этом мы позже поговорим, немного позже. Здесь я только отмечу, что насколько мне известно — из разговоров с механиками нашей МТС кстати — основные претензии к продукции Владимирского завода касаются качества моторов и трансмиссий. Кстати, на Смоленском, насколько я в курсе из газет, проблема та же: у вас же на выходе с конвейера у трактора мотор заклинило?
— И что? Вывод-то какой?
— Вывод простой: моторы на заводах делать хорошо не умеют. Скорее всего потому, что у рабочих квалификации не хватает.
— Учим мы рабочих, но это дела, сам понимаешь, не особо и быстрое.
— Согласен. Но Ковровский экскаваторный просто перешел на павловские дизеля и планы перевыполняет, потому что дизеля эти качество имеют превосходное. То есть все же терпимое, но ковровцам хватает. И тракторостроителям такое качество подойдет, причем Смоленску можно просто ставить павловский мотор: он изначально для тракторов разрабатывался, там и мощность с большим запасом будет, ну и за качество можно уже не беспокоиться.
— А нам предписано изготавливать трактора, разработанные в Ленинграде.
— Как раз пример неверного планирования: в силу совершенно объективных причин завод такие трактора производить пока не в состоянии. Кадров квалифицированных нет, и вы еще пару лет об этом волноваться будете. Или не будете, если просто начнете ставить на трактора рабочие моторы из Павлово.
— Мы рассмотрим такой вариант…
— Рассматривайте, и он для вас будет простым: грубо говоря, на раме трактора нужно просто дырки крепления мотора в другом месте сверлить. Ну и коробку передач поменять, еще по мелочам машину подработать. А вот с «Универсалом» будет сложнее: в Павлово мотор подходящий изготовить смогут, но на трактор его поставить не выйдет: у «Универсала»-то весь трактор просто к мотору приделывается. Но если конструкцию поменять, взять, к примеру, за образец павловский огородный трактор, то в силу простоты конструкции завод сможет втрое увеличить производство готовых машин буквально за полгода — и уж поверьте, никто не будет интересоваться, по каким таким причинам завод стал делать тракторы лучшего качестве и более дешевые.