Глава 32.
А вот эта ситуация мне очень хорошо знакома, я этим вопросом очень подробно занимался. Мне хорошо известно, что в то время, собственно, как и сейчас, высокая культура требует соответствующего уровня интеллекта, а такой интеллект сейчас роскошь, в силу того, что «много будешь размышлять, ничего не успеешь». В связи с этим, все, что осталось от культуры используется исключительно в конъюнктурных целях. Если говорить прямо, то вся «культурная жизнь» свелась к гламурно-пафосным показушным сходкам.
Да, Юрий, к огромному сожалению это так. Но еще печальнее другое, если у большинства нет ни интереса ни возможности «прикоснуться» к чему-то действительно культурному, то такое общество обречено на кромешную низкопробность. И это уже слова не Шилова, а я своим умом дошел до этого вывода. Возвращаясь же к задаче по поднятию статуса культуры, просто придания коммерческого интереса и потенциала было не достаточно, нужно было сделать так, чтобы она воспринималась, как безапелляционная необходимость. А это уже не просто применение каких-то технологий или законодательных норм, это изменение сознания, что сами понимаете, звучит не очень реалистично. Но, эту задачу решать нужно было обязательно, иначе вопрос с инертностью вряд ли бы решился. Благо, Авдей Наумович вовремя определил, что нужно менять сознание не у всего государственного аппарата, а достаточно поменять его у людей с возможностями, прежде всего финансовыми, которые были отдалены от верхов и аппаратчиков. Прежде всего, это были частные инвесторы, финансовые спекулянты, трейдеры, в общем весь частный финансовый сектор.
Правда изначальный наш заход на них был не через сознание, а вполне себе через «шкурный интерес». Им было предложено приблизиться к государственным процессам, как раз через культуру. Это предложение Шилов им сделаk на встрече с крупнейшими частными финансистами, которую мы тихонько провели в перерыве между нашими баданиями с госаппаратом. Примерное ее содержание было таким: «
Шилов: Спасибо, что уделили время! В своей повседневной деятельности я не мог не обратить внимание, что у сектора частных финансов уже давно существует запрос, или, если хотите, потребность во влиянии на общегосударственные процессы, но вы никак не найдете подход к правительству для решения данного вопроса. У меня есть предложение в связи с этим.
Старший: Так для этого и собрались. Охотно выслушаем Ваше предложение, Авдей Наумович.
Шилов: Есть одна сфера, которая обделена вниманием государства, но через которую можно войти в серьезные властные структуры, вплоть до генерального госсовета. Эта сфера – культура.
Старший: Интересный заход. Зная Вашу репутацию, могу с уверенностью полагать, что у Вас уже есть конкретная программа действий.
Шилов: Да, разумеется, готов ее озвучить…
Кто-то нервный: А вот лично я, зная о той самой репутации господина Шилова, опасаюсь за то, как бы он нас не втянул в какие-нибудь неприятности, как это было с интеграторами и кооператорами.
Старший: Вот я и хочу услышать план, чтобы это понять.
Шилов: Ясно. В таком случае, для начала скажу, что без риска ничего не бывает, не мне вам об этом рассказывать. Что касается интеграторов и кооператоров, то все оценки уже даны – эти организации стали жертвами ситуации, когда желание сиюминутной мелкой выгоды, губит долгосрочный огромный потенциал, вам это прекрасно известно. Что же касается плана, то мы его просчитали в том виде, который вы очень хорошо понимаете. Все цифры перед вами. Особое внимание хочу обратить на сроки, даже по вашим меркам это не так уж и долго.
Старший: Да, цифрs заманчивые, лично меня это и пугает. По моему опыту, когда все выглядит настолько складно в теории, все заканчивается печально на практике. Хотелось бы каких-то гарантий.
Шилов: На самом деле гарантий в моем предложении даже больше, чем в вашей повседневной деятельности. Главная же гарантия заключается в том, что все ваши вложения остаются при вас, и даже если основная цель не будет достигнута, вы сможете и из этих инвестиций извлечь существенную выгоду, в цифрах это тоже есть. А то, что я с вами буду в ходе реализации этого плана, так это вы прекрасно знаете, на примере тех же кооператоров и интеграторов.
Тот же нервный: Только им это не сильно помогло.
Шилов: Не скажите, все на свободе и при делах. Господа, скажу прямо, я вас умолять не собираюсь, у меня еще есть к кому обратиться…
Старший: Авдей Наумович, поймите нас правильно, подавляющее большинство из нас подобных решений даже близко не принимали, поэтому столько недоверия, все-таки новые сфера деятельности и статус. Поэтому, мы берем пять дней на обдумывание.»