Выбрать главу

— Я не боюсь, — ответила Наташа.

— Посмотрим.

Возможность проявить себя представилась в конце апреля. Крупный клиент — сеть супермаркетов — был недоволен качеством логистических услуг и грозил расторгнуть контракт. Компания теряла миллионы рублей в месяц.

— Наташа, — сказал Михаил Викторович, — попробуйте разобраться с этой ситуацией. Предыдущие специалисты не справились.

Наташа изучила все документы, созвонилась с руководством сети, выехала на склады. Проблема оказалась в неправильной организации маршрутов — товары доставлялись с опозданием из-за того, что водители не знали особенности московского трафика.

Она составила новую схему логистики, учитывающую пробки, оптимальное время доставок и загруженность складов. Презентацию готовила две недели, просчитывая каждую деталь.

— Интересное решение, — сказал представитель сети супермаркетов после презентации. — Но сработает ли на практике?

— Давайте попробуем пилотный проект, — предложила Наташа. — Один месяц, и если результаты не улучшатся, вернёмся к прежней схеме.

Месяц пролетел в напряжённой работе. Наташа лично контролировала каждую доставку, корректировала маршруты, решала возникающие проблемы. И к концу месяца показатели улучшились на тридцать процентов.

— Впечатляет, — признал Михаил Викторович. — Клиент доволен, контракт продлили. Как вам это удалось?

— Просто внимательно изучила специфику московского трафика и особенности каждого склада.

— А предыдущие специалисты этого не делали?

— Видимо, полагались на стандартные схемы.

— Понятно. Наталья Сергеевна, у меня к вам предложение.

На следующий день её вызвали в кабинет генерального директора московского филиала. Олег Константинович, мужчина лет пятидесяти с седыми висками и внимательными глазами.

— Наталья Сергеевна, — сказал он, — Михаил Викторович рассказал о вашем успехе с супермаркетами. Хорошая работа.

— Спасибо.

— У нас открывается новое направление — логистика для интернет-торговли. Растущий рынок, большие перспективы. Нужен руководитель проекта.

Наташа почувствовала, как сердце забилось быстрее.

— Это серьёзная должность?

— Очень серьёзная. Собственная команда, бюджет в несколько миллионов, прямое подчинение мне. Зарплата в два раза больше нынешней.

— А почему мне?

— Потому что у вас свежий взгляд и нет предрассудков. А главное — результат со супермаркетами показал, что вы умеете находить нестандартные решения.

Наташа задумалась. Это было именно то, о чём она мечтала — серьёзная должность, высокая зарплата, возможность реализовать свои идеи.

— Мне нужно подумать?

— Конечно. Но ответ нужен до понедельника.

Вечером Наташа гуляла по Красной площади, размышляя о предложении. Руководитель проекта в двадцать один год — это звучало фантастически.

Она достала телефон и почти набрала номер Анастасии Игоревны — хотелось поделиться радостью с кем-то, кто её понимает. Но остановилась. Та жизнь осталась в прошлом.

Вместо этого она написала сообщение Лене из филиала: "Мне предложили руководить новым проектом! Зарплата в два раза больше. Не верится, что это со мной происходит."

Ответ пришёл быстро: "Поздравляю! Ты это заслужила. Всегда знала, что из тебя получится что-то серьёзное."

В понедельник Наташа пришла в кабинет Олега Константиновича с готовым ответом.

— Я согласна на должность руководителя проекта.

— Отлично. Когда можете приступить?

— Хоть завтра.

— Тогда с завтрашнего дня вы руководитель отдела логистики электронной коммерции. Добро пожаловать в команду топ-менеджеров.

Наташа вышла из кабинета в полуобморочном состоянии. Топ-менеджер. В двадцать один год. Два года назад она боялась выйти из комнаты в собственной квартире, а теперь будет руководить отделом в крупной московской компании.

Жизнь действительно непредсказуема.

‍​‌‌​​‌‌‌​​‌​‌‌​‌​​​‌​‌‌‌​‌‌​​​‌‌​​‌‌​‌​‌​​​‌​‌‌‍

Глава 32. Опасное знакомство

Через месяц после назначения на новую должность Наташа полностью погрузилась в работу. Она собрала команду из пяти человек, изучила специфику логистики для интернет-магазинов, начала налаживать отношения с курьерскими службами. Работы было много, но это её вдохновляло.

В середине июня к ним в офис пришёл новый клиент — владелец крупной сети онлайн-магазинов электроники. Сергей Александрович Морозов, мужчина лет тридцати пяти, в дорогом костюме и с уверенными манерами успешного бизнесмена.