Система власти

Он выбрал: Да.

Навык обновлён: Самооборона (E) Ранг повышен Реакция: стратегическая Уровень охвата: 360° Доп. опция: оценка угрозы до физического контакта

Он записал:

📌 Самооборона (E) активна.
Разница: не только защита, но и контроль ситуации до удара.
Новая цель: добраться до боевых навыков D-ранга. В идеале — получить оружейные компетенции.

Система обновилась.

КВЕСТ ВЫПОЛНЕН: “Финансовая инженерия” завершена. Все фонды работают. Централизованная модель протестирована. НАГРАДА: — Доступ к E-навыкам открыт — Бонус: 200 очков ОЧКИ: 1120

Он сразу открыл магазин навыков:

НАВЫКИ (E-ранг): — Тактическое планирование — 600 очков — Психология влияния — 700 очков — Протоколы управления — 800 очков УЛУЧШЕНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ НАВЫКОВ (с F на E): — Рефлекс ближнего боя — 400 очков — Устойчивость под давлением — 450 очков

Он прикинул. Осталось 720 очков. Он мог либо купить новый E-навык, либо усилить боевой блок.

Но затем посмотрел в сторону: у него не было команды, способной защитить себя. Он выбрал:

Психология влияния (E) — 700 очков — ПОДТВЕРДИТЬ

НАВЫК ПРИОБРЕТЁН: ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ (E) — Способность считывать мотивации — Предиктивное поведение собеседника — Эффект доверия повышен на 15% — Умение моделировать диалог под цели

Он закрыл интерфейс. И впервые за последние недели не чувствовал усталости, страха или сомнений. Только понимание:

он строит империю. И теперь — не только руками. Но и головой.

Глава 14 — Сделка вне школы

Система внутри школы больше не давала вызова. Агенты работали. Координаторы держали структуру. Отчёты приходили вовремя. Уровень доверия в сети держался на 90%+. Он смотрел на это с отстранённым спокойствием — как оператор, управляющий стабильной машиной.

Но внутри было другое: потребность в росте. Не по привычке. А по сути. Он знал: если он не расширит зону действия, система начнёт пожирать сама себя. Замкнутая сеть — как пруд без оттока: рано или поздно зацветёт болотом.

И тогда он начал искать точку входа во «внешний рынок».

Им оказался Павел — старший брат его агента Артёма. Павел торговал на ярмарке у супермаркета по выходным. Стол с зарядками, наушниками, брелоками. Небольшой поток, но устойчивый. Его бизнес жил на грани между “мелкой розницей” и “уличной рутиной”.

Он пришёл в субботу утром. Одежда — нейтральная. Разговор — спокойный.

— У тебя перегруз, — начал он с места.

Павел поднял глаза, не узнал:

— Ты кто?

— Тот, кто знает, как сделать так, чтобы ты спал на два часа дольше и получал на 15% больше.

Павел прищурился. Подошёл ближе:

— У меня всё под контролем.

— Нет. У тебя всё на привычке. У тебя нет учёта, нет системы, нет делегирования. Я вижу, как ты сам сортируешь товар. Сам сдаёшь сдачу. Сам проверяешь остатки. В понедельник у тебя ничего не остаётся, кроме усталости. Я предлагаю модель.

Пауза. Павел смотрит. Он старше. Но не увереннее. Его не устраивает текущее положение, но он не знает, как иначе.

Он включил «Психологию влияния (E)».

НАВЫК АКТИВЕН: Психология влияния (E) — Выявлена мотивация: • желание уменьшить нагрузку • скрытый страх потерять полный контроль — Рекомендовано поведение: • предложить контроль через прозрачность • исключить риск потерь

Он говорит медленно:

— Я беру под управление 30% ассортимента. Ты сам выбираешь, какие товары. Я строю на них отчёт, создаю минимальный CRM: продажи, остатки, динамика. Ты получаешь ежедневную выручку, я — 15% от неё. Через три недели — сверка. Если моя работа не даёт прироста — прекращаем. Без рисков. Все активы — остаются у тебя.

Павел задумался. Повернулся к ящику. Повернулся обратно. Затем протянул руку:

— Если кинешь — узнаешь, каково работать против меня.

— Я не кидаю. Я систематизирую.

Рукопожатие.

📌 Заключена первая внешняя сделка.
Партнёр: Павел (взрослый рынок).
Сфера: мелкая розничная торговля.
Условия: партнёрство с долевым управлением.
Стартовая зона: 30% товарной линейки.

Система тут же отреагировала:

КВЕСТ АКТИВЕН: «Расширение за границей» Условия: — Удержание внешней прибыли на уровне не менее +10% за 14 дней — Внедрение системы учёта и логистики Награда: — Разблокировка навыка: Контрактное управление (E) — Доступ к навыкам связи (D) Штраф: — Потеря статуса “внешний управляющий” — Блокировка работы с внешними активами на 14 дней

Контрактное управление (E):
• Позволяет формировать гибкие деловые соглашения (устные/письменные)
• Увеличивает шанс выгодного исхода в переговорах на 20%
• Автоматически выделяет слабые места в договорённостях
• Разрешает устанавливать «точки контроля» — критические условия сделки, отслеживаемые системой