– Ох, Соня. Какая нам разница, кто главный. Нам главное что? Чтобы на заводе все благополучно было. Вот как сейчас. Чтобы они сумели нашу теперешнюю жизнь сохранить.
– Сумеют. Я думаю, обязательно сумеют – с довольной улыбкой утверждала табельщица. Вдруг, спохватившись, начала хвастаться:
– А ведь я сегодня купила три итальянские блузочки. И себе, и сестре, и подруге. Недорогие, а такие хорошенькие. На праздник подарю. Пусть носят и будут мне благодарны. Так, Наташа?
– А где же их продавали?
– Как где? Так в спортзале. Там много чего было, но эти самые красивые.
– Сейчас обед начнется, и я сбегаю.
Идея благодарности директору за хорошую жизнь висела в воздухе. Она росла день ото дня. Сергей Фомич стал все чаще наведываться в филиал. Вел себя просто, доступно и все время шутил. Однажды он приехал на планерку и, когда речь зашла о работе отдела сбыта, вдруг поинтересовался работой над созданием торговой сети. Светлана встала, представилась и доложила о том, что торговая сеть начнет свою деятельность с открытия фирменного магазина, который уже полностью готов к работе. Генеральный довольно оглядел ее и похвалил за оперативную работу. Под конец своей речи он сообщил:
– Мы вот посоветовались с Жаном Абрамычем и пришли к выводу о том, что надо торопиться с открытием мелкооптовой базы. Мы решили начать эту работу прямо в магазине. Помещение нам это позволяет. Дело это новое и, если работа будет стоить свеч, то со временем будем искать способы для расширения. А сейчас нужно срочно нарабатывать опыт. К моменту насыщения рынка товаром мы должны быть готовы. Кроме этого основную часть бартера надо тоже переводить туда, в магазин. Людям будет, конечно, не так удобно, но мы не можем превращать территорию завода в базар. Магазин хоть и за кольцевой, но совсем близко. Я думаю, что прогуляться на воздухе после смены никому не повредит.
Он оглядел присутствующих. Не получив никаких замечаний и возражений, обратился к Светлане:
– У Вас какие мысли возникли в связи с этими перспективами?
Света, немного задержавшись, отвечала:
– Если будет опт, то будет много погрузо-разгрузочных работ, и двух грузчиков нам не хватит. Нужно будет еще людей.
Генеральный директор, решив, по-видимому, закончить планерку на веселой ноте с ухмылкой спросил:
– Если грузчиков дадим, банщиков не запросите?
Все расхохотались. Сергей Фомич довольный произведенным эффектом успокоил стушевавшуюся девушку:
– Шучу. Конечно, шучу.
С планерки выходили как с семейного ужина. В спокойном веселом настроении. Наверное, во всей истории завода, ни до, ни после этого периода, не было такого всеобщего единения и теплоты между начальством и подчиненными всех уровней.
Глава 12
Долго скрывать о предстоящих переменах руководство завода не могло, да и не имело права. Хотя это было в их интересах. Тщательная и долгосрочная подготовка начальства к собранию и, напротив, совершенно неожиданная необходимость делать выбор в условиях срочности и могла дать те результаты, на которые рассчитывали оба директора. Объявление о предстоящем собрании вывесили в середине декабря вместе с объявлением о проведении новогоднего огонька. Про огонек было написано красной гуашью с большой заглавной буквы, вокруг которой падали снежинки и еловые веточки. Объявление о собрании, напротив, было напечатано коротко простым шрифтом посреди почти пустого листа. Оба они провисели трое суток. К концу третьего дня их уже сняли. Кто-то читал только про огонек. Кто-то читал все, но не понял что там за собрание. Были и такие, которые поняли, но за новогодними хлопотами сразу же забыли. Одним из немногих людей, которых озадачила новость о предстоящем создании на базе завода акционерного общества, был Алексей Алексеич.
Председателем профкома завода многие годы работал Морозов Алексей Алексеич. Еще в брежневские времена его выдвинули на эту должность за честный, неравнодушный к людям характер. Воспитанный в детском доме, он как никто умел обходиться в быту самым малым. Ему всегда всего с избытком хватало. Наверное, поэтому он с большим задором заботился об общем благе, иногда совершенно забывая о своих личных потребностях. С годами, обзаведясь семьей и хозяйством, он уже не был таким бессребреником как в молодости, но основных своих качеств характера все равно не утратил. Бывший станочник, он прекрасно знал все нужды своих коллег. Прежде чем принять какое-то решение, ходил в цеха, в отделы, советовался, обсуждал, слушал различные мнения о каких-то изменениях или проектах. Только потом, все обдумав, выступал от имени коллектива.
Прочтение сообщения на полупустом листке не только взбудоражило его склонную к романтизму и мечтательности душу, но даже привело в состояние некого восторга. Ему вместе с заводчанами предстояло быть акционерами. Это значит стать наподобие капиталистов.