Выбрать главу

Любая трагедия сравнимая с потерей родного человека оставляет отпечаток в душе. Даже спустя годы, во взгляде остается этот ни с чем несравнимый оттенок грусти.

- Знакомьтесь, наш агроном, Алина Евгеньевна, - произнес один из молодых людей на вид лет 28, как я в дальнейшем узнал это был наш управляющий Павел Стоянов, а рядом все ещё дремал бригадир Александр Егоров.

На какое-то время в воздухе повисла тишина, нарушил которую Вазген Акопович: - Чего так тихо едем, что мы не русские что-ли? Рассмеявшись, он достал из под сиденья большую сумку, звон из которой намекнул, что нас ожидает дальше.

- Предлагаю тост за знакомство! Кто отказался тот киш-миш! - В руке Акоповича внезапно оказалась бутылка.

- Домашнее вино, чача, все чем богат Кавказ к вашим услугам! - Как я потом узнал, большую часть полезного пространства в багаже Акоповича занимала тара, наполненная шедеврами его винокуренного таланта.

Я не был большим фанатом алкоголя, но и фанатичным трезвенником тоже не был, по этому молча принял пластиковый стаканчик от Акоповича, про себя подумав - "не больше трех Вася!". - Киш-мишем быть не хотелось... В итоге, от спиртного отказалась только Алина, сославшись на головную боль.

Вино от Акоповича оказалось весьма недурно, в сравнении с дорогими винами, что иногда приносил отец, пилось не хуже и обладало даже более живым вкусом.

- Ааа Уася, урожай года свадьбы моей бабушки! - Кричал Акопович уже после второго стаканчика и не переставая смеялся. Его настроение постепенно передавалось всем окружающим. Через час лёд был окончательно сломан, полилось живое общение.

Засыпал я довольно набравшись, хоть и не превысил лимит в три стакана. Перед тем как закрыть глаза я увидел Алину, улыбаясь она смотрела на огни за окном.

Дорога до пункта назначения в целом с остановками заняла трое суток. Весь путь я поражался красоте природы и нищете городов и поселков через которые проезжали. От Москвы до Барнаула множество городов и сёл, выглядящих как нищие братья-близнецы. Менялись только таблички с названиями. Через один деревянные дома, дровяники, покосившиеся трубы. Связь и интернет появлялись только вблизи крупных населенных пунктов. Космическая сверхдержава во всей своей красе. Я вспоминал московских мажоров на "порше" и "мерседесах" с позолоченными ручками, рукоятками пистолетов, торчащие из-за ремня и думал, что именно так бы вел себя дикарь из самого дикого африканского племени, получи он деньги и прописку в столице. Неудивительно колоссальное расслоение общества при таком менталитете. Я бывал в Швейцарии, где правит культ минимализма, где даже состоятельные люди в большинстве не гонятся за роскошью, а скромность не мешает целеустремленности.

‍​‌‌​​‌‌‌​​‌​‌‌​‌​​​‌​‌‌‌​‌‌​​​‌‌​​‌‌​‌​‌​​​‌​‌‌‍

Руководитель холдинга "Весна" Прудник Вадим Семенович полудремал в кресле у себя в кабинете. Нога его упиралась в 48 килограммовую, отлитую на заказ гирю. Уже в 17 лет, в юношестве он выполнял нормативы кандидата в мастера спорта среди взрослых по гиревому спорту и страшно гордился этим. В прочем в свои 45 он ощущал, что силы не поубавилось, спасибо генетике, отцу с дедом, наградившими его здоровьем и нечеловеческой силой. Он никогда не стремился к публичности, и общественному признанию, но благодаря внутренней силе люди всегда замечали и тянулись к нему.

Блестяще справляясь с обязанностями руководителя, он не один раз снискал благодарность акционеров, вся стена за спиной была увешана благодарственными письмами и грамотами, которые всякий раз заботливая секретарша Соня доставала из старого орехового комода и бережно развешивала.

Привычка ответственно подходить к любому делу, плюс умение влиять на людей привели его на должность руководителя крупного холдинга, владеющего уже семнадцатью крупными хозяйствами по всей стране, и продолжающего расширяться. Это был тот случай, когда призвание само находит человека, Вадим Семенович помнил, как в далеких нулевых случайно устроился курьером по доставке документации и в дальнейшем "особоценного груза" к объектам холдинга. За пять лет от мальчика на побегушках дорасти до директора - дорогого стоит, учитывая что до него за пять лет с должности вылетело 6 управленцев.