Но, может быть, он поступил неправильно?! Вследствие последующей ужасающей хулы…
Резюме раздела
Самый ужасный военный конфликт в истории человечества завершился победой стран антигитлеровской коалиции. Для Советского Союза она была сродни пирровой, вследствие огромных людских потерь и разрушений в экономике.
Поскольку президента Рузвельта уже не было в живых, а Черчилль лишился поста премьер-министра, Сталин к концу 1945 года мог ощущать себя единственным полноправным победителем этой поистине глобальной бойни. После Курского сражения русский лидер начинает более тесно контактировать с президентом США и премьер-министром Великобритании преимущественно по вопросам послевоенного переустройства. Сначала в письменном, а затем и личном общении с ними он раскрывается и как весьма искушенный и талантливый дипломат.
Сталин самым достойнейшим образом завершает не только тяжелейшую для Советского Союза войну. Он рассчитывается практически со всеми обидчиками страны еще со времен владычества в России династии Романовых. Кроме того, по окончании военных действий Сталин, по сути дела, вершит с двумя другими главами союзных государств судьбы всех остальных стран на земле.
Он поднял международный престиж Советского Союза на недосягаемую высоту. Ни один из правителей России ни до, ни после него не добивались подобных впечатляющих результатов.
XII~Осень Пастыря
«Победителей можно и нужно судить, можно и нужно критиковать и проверять… меньше будет зазнайства, больше будет скромности»
Политик-реалист до мозга костей, Сталин до конца своих дней сохранил трезвость мышления. Даже среди всеобщего ликования, вызванного военными победами, когда все люди вокруг него были предельно возбуждены, он сохранял сдержанность. Только был просто несколько веселее, чаще шутил и улыбался, но к этому и свелись, пожалуй, все перемены в его поведении, допустим в сорок пятом году, по сравнению с сорок первым.
Кавказец явно считал гражданским долгом выдержать свой твердосплавный характер от самого дня рождения до последнего вздоха. Почетнейший титул генералиссимуса, присвоенный Сталину сразу после войны, никоим образом не сказался на его манерах.
Общеизвестно, что на каждом этапе своего развития человек характеризуется своей натурой: физическими данными (внешний вид, пол, голос, здоровье и прочее), интеллектуальным потенциалом (ум, мышление). А также восприятием внешнего воздействия: воспитанием, образованием и личным опытом. Из этих характеристик складывается фундамент личности и в большой степени — вне сознания человека — личностные и трудовые способности.
У каждого хорошего руководителя особенно ярю должны быть выражены: сильный индивидуальный профиль, готовность вступить в конфликтную ситуацию, достаточно прямой характер, чувство уверенности в межчеловеческих отношениях, а также в пространственной и технико-экономической ориентации.
Всем этим качествам Сталин вполне соответствовал. Сталинский стиль руководства характеризуется практически оптимальным сочетанием вертикально-круговых групповых структур, что исключительно ярко проявилось в годы войны. Тогда на совещания в Государственный Комитет Обороны часто приглашались члены Ставки Верховного Главного командования и, наоборот, в Ставке при рассмотрении особо важных вопросов непременно присутствовали представители ГКО. Таким образом, при большой экономии сил и времени достигался наилучший результат — эффект кооперации. Принятые путем совместного обсуждения решения незамедлительно доводились до нижестоящих инстанций.
Из личностных способностей укрепления авторитета Сталина превыше всего способствовали чувства ответственности, пунктуальности и правдолюбия. Главными социально-психологическими особенностями Вождя являлись надежность и сдержанность в эмоциях, а также понимание справедливости. Из способностей активизирующих своих подопечных у Сталина необходимо выделить личный пример, оптимистичность и энергия.
Трудовые способности каждого руководителя должны примерно соответствовать следующим параметрам:
Интеллектуальные способности:
—абстракционная и концентрационная способность;
— хорошая память;
— быстрота восприятия;
— креативность.
Организационные способности:
— ясные представления задач;
— коммуникативность;