Можно иметь не очень грамотную речь: очень многие люди этого просто не заметят (потому что сами не лучше), а если какой-нибудь интеллектуал попробует обратить их внимание, то не поймут, в чем дело, или оскорбятся за самих себя.
Вообще говоря, почти любой недостаток можно компенсировать какими-нибудь особенными достоинствами, а кроме того, публика ко многому привыкает и перестает обращать внимание.
Сенека («Письма Луцилию», 114): «Дай мне любого, самого прославленного мужа — и я скажу тебе, ЧТО его век прощал ему и на что намеренно закрывал глаза. Я укажу тебе много таких, кому изъяны не повредили, и даже таких, кому они были на пользу; (…) кто попробует все исправить, тот все разрушит: изъяны здесь так неотделимы от достоинств, что потянут их за собою.»
11.2.5. Связи.
Для человека, делающего политическую карьеру, очень важно поддерживать хорошие отношения с как можно большим количеством людей, занимающих не худшее положение в обществе. Это значит, что каждый день необходимо тратить время на большое количество разговоров и встреч. В очень выигрышном положении оказывается тот, у кого сама должность предполагает разнообразные контакты и возможность избирательного оказания профессиональных услуг. Указанное преимущество имеет, к примеру, директор престижной школы или врач, являющийся специалистом по какой-нибудь распространенной и сильно докучающей болезни. Таким образом, в программе продвижения «наверх» полезно поставить в качестве промежуточной цели занятие подобной невысокой, но располагающей к выгодным знакомствам должности.
Если невозможно стать нужным для многих посредством занимаемой должности, надо проявлять большую изобретательность, чтобы добиться того же иными способами. Можно завести какое-нибудь хобби, располагающее к общению (рыбалка, охота, альпинизм, хождение под парусом и т. д.), или собрать библиотеку редких книг (которые не публикуются из-за того, что излагают какие-нибудь крайние взгляды или разоблачения). Того же позволяет добиться активная работа в какой-нибудь общественной организации.
Все знакомые должны быть записаны (и описаны) в особом блокноте в алфавитном порядке, и следует всегда иметь этот блокнот под рукой — на случай, если придется быстро распознать, что за Петров или Сидоров звонит вам по телефону. О каждом человеке надо прежде всего знать, чем он любит заниматься, какие услуги он хочет небескорыстно оказывать другим людям и в чем нуждается сам.
С кем-то можно совместно обедать, с кем-то — подрабатывать, кому-то — одалживать дрель, за кого-то — поручаться в банке при получении кредита и т. д.
11.2.6. Спонсоры.
Заинтересуйте собой тех, кто имеет деньги. Таким людям, как правило, нужны прежде всего экономические свободы, стабильность и низкие налоги. Иногда еще для них существенна внешнеполитическая ориентация.
Чтобы заинтересовать собой спонсоров, надо предложить им что-то, приносящее непосредственную и скорую выгоду, а не только сулящее «светлое будущее» для всех.
Воспринимать крупную «поддержку» лучше не через партийную кассу, а через фонд, руководимый узким кругом доверенных людей. Мелкая «поддержка» политика осуществляется путем непосредственного вручения ему денег, или через предоставление ему синекуры (т. е. хорошо оплачиваемой солидной должности, не предполагающей значительных трудовых усилий), или путем повышенной оплаты его разовых фиктивных услуг.
Чтобы заиметь шанс на поддержку, не обязательно обращаться напрямую к тем, кто может ее оказать. Они сами высматривают и оценивают тех, кто высовывается. Надо лишь достаточно эффектно проявлять себя и сигналить им некоторыми своими действиями и заявлениями: «Я ваш!».
11.2.7. Политик и партии.
Одиночество есть плата за исключительность.
Если партия нужных людей, к которой вы примкнули (и которая вам некоторым образом полезна), не пользуется симпатиями в народе, то лучше не афишировать свою партийную принадлежность, а выступать на выборах в качестве независимого кандидата.
Случается, политическая фигура вырастает вне партий. Такому политику бывает удобно пользоваться поддержкой некоторой партии, но не состоять в ее членах. Это особенно выгодно, если партий много, а людей и влияния у них мало. Преимущество такого подхода заключается в следующем. Если этого политика не сделают лидером партии, то пострадает его репутация. Если же он возглавит партию, на нем повиснут проблемы текущего управления ею и борьбы за удержание руководящей роли в ней. В партии он станет «первым среди равных». Он прибавит партии популярности, а она прибавит ему хлопот. Если же видный деятель остается вне партии, она вынуждена его обхаживать. Ему легче изображать из себя сверхчеловека, и появляется больше возможностей для маневра.