А. Зиновьев («Коммунизм как реальность»/«Карьеризм») о принципах делания карьеры в коммунально организованной социальной среде:
«Карьеру не делают, карьера делается сама собой. Если она делается, ей не надо мешать. Всякая помощь делающейся карьере ведет к помехам. Если карьера не делается, надо подождать, когда она начнет делаться. Если это не происходит, карьера бессмысленна. Единственное, что требуется от индивида, жаждущего сделать карьеру, это обнаружить себя перед обществом в качестве потенциального карьериста и ждать последствий. Как правило, желаемые последствия наступают. Надо только уметь их дождаться и вовремя распознать.»
Там же (гл. «Коммунальное поведение»):
«Всякий индивид, желающий получить побольше и повкуснее кусок пирога на пиршестве жизни, должен убедить окружающих в том, что он есть среднеподлое и среднебездарное существо.»
«Индивид … должен убедить окружающих (или хотя бы наиболее влиятельную их часть) в том, что его претензии не угрожают их положению. Если индивид рискнет нарушить этот закон, он должен … поставить власть имущих и влиятельных лиц в ситуацию, когда они будут вынуждены удовлетворить непомерные претензии индивида.»
«Индивид должен претендовать на больший кусок, предварительно получив кусок поменьше, привыкнув к нему и приучив окружающих к нему как к вполне заслуженному.»
В большом коллективе надо прежде всего стремиться к расширению круга своих знакомых, приятелей, друзей — обращая больше внимания на перспективных и авторитетных, но не отвращаясь и от прочих. Это способствует тому, чтобы о вас чаще вспоминали при поиске кандидатов на руководящие должности. Для сближения с коллегами следует, помимо контактов по службе, использовать различные мероприятия, организуемые администрацией, профсоюзом и т. д.: праздники, экскурсии и пр. В неслужебных разговорах следует не расслабляться, а заботиться, чтобы складывалось впечатление о вас как о компетентном специалисте, умеренном патриоте своего учреждения, доброжелательном человеке, умеющем ладить с людьми, но не склонном непременно поддакивать и способном иметь свое мнение, отличное от мнений других. То есть, не надо заниматься уничтожительной критикой начальства, высказывать неудовлетворенность профессией, и т. д.: даже если хочется отвести душу или продемонстрировать свою независимость.
Во всяком учреждении, на всяком предприятии, где много платят своим работникам, более или менее значительная часть коллектива складывается из родственников и других протеже больших и маленьких начальников. Не все из этих пристроенных оказываются бездарностями или плохо себя ведут, но, как правило, их непосредственные руководители стараются не перегружать их работой и закрывают глаза на нарушение ими правил. Кто чьим родственником является, разобраться не всегда легко, поэтому надо проявлять осторожность, чтобы не задеть их ненароком или не сказать при них лишнего.
Как правило, большой начальник в меньшие, подчинённые ему начальники не выбирает людей, которые старше его по возрасту, умнее, опытнее. Возраст очевиден, поэтому обычно является основным критерием отсева. Причина — даже не в опасности подсиживания, а в психическом дискомфорте, который испытывает большой начальник при управлении теми, кто превосходят его годами. Такое неприятие старших особенно характерно для начальников, которые попали наверх не исключительно благодаря уму и всяким деловым качествам. Поэтому лучше не идти работать туда, где вышестоящий начальник существенно моложе вас, а если таковой окажется над вами после того, как вы попадёте в коллектив, надёжнее будет поискать себе другое место.
8.2. Отношения с начальством.
Если гнев начальника вспыхнет на тебя, то не оставляй места твоего; потому что кротость покрывает и большие проступки.
Известны следующие правила общения с начальниками, способствующие беззаботной жизни и быстрому продвижению по службе: