Генерал озабоченно поцокал языком и сказал:
– Сергей, ты высказал уже достаточно, чтобы при Сталине тебя поставили к стенке, но вопросы ты задаешь мне в общем справедливые. Мы действительно очень сильно недоплачиваем людям, но тут уж извини, приходится по одёжке протягивать ножки. На большее просто денег не хватает, так говорят все наши экономисты и с этим ничего не поделаешь.
– Да, в гробу я видал этих всех этих ваших грёбаных экономистов! – Чуть ли не заорал Сергей – Придурки они конченые! Поймите, товарищ генерал, вся эта сволота рубля не заработала. Их не украсть послать, ни посторожить поставить. Госплан, да, там работают толковые мужики и этот ваш товарищ Байбаков отличный специалист, но между государственным планированием и реальной экономикой, то есть бизнесом, лежит огромная пропасть. Государственное планирование опирается на достигнутые результаты, а бизнес-планирование опирается на иное. Доступность ресурсов, в том числе и трудовых, их оптимальная стоимость, возможности сбыта готовой продукции и наиболее оптимальные цены, управление рисками. В общем много чего приходится учитывать, в том числе даже национальные традиции, но зато лично я всегда точно определяю что принесёт прибыль, а на чём ты точно прогоришь, за что меня и ценят мои партнёры. Дайте мне всего три года, и я всю Европу завалю самым дешевым и при этом самым лучшим мясом, а на столе у советского человека оно будет каждый день на завтрак, обед и ужин не говоря уже о том, что молоком вы сможете мыть танки и смазывать их сливочным маслом. Не такое уж это и великое дело, поднять сельское хозяйство и сделать так, чтобы народ рвался из города в деревню, а не наоборот. Во многих аулах республик Северного Кавказа и сёлах Ставрополья и Кубани мы именно так и сделали. Денег, конечно, вложили немало, но заработали на этом почти в пять раз больше и при этом держали самые низкие цены в Москве.
Геннадий Игоревич как-то странно заёрзал на своём сиденье и спросил робким, чуть ли не заискивающим голосом:
– Сергей, неужели ты действительно можешь поднять сельское хозяйство страны всего за три года?
Нахальный русский миллионер хохотнул и сказал:
– Товарищ генерал, я же вам не Василий Алексеев. Нет, я разбираюсь в сельском хозяйстве, особенно в животноводстве, но поднимать его буду не я, а сами колхозники. Правда, контроль над всем нужно будет установить просто жесточайший, но и поменять придётся очень многое.
Генерал нетерпеливо махнул рукой и воскликнул:
– Что нужно будет поменять, то и поменяем! С контролем проблем тоже не возникнет, Сергей. Контролёров у нас и так хватает, а вот как быть с воровством?
Сергей улыбнулся и весёлым тоном сказал:
– Ну, если пойти по тому пути, который я намерен предложить сначала Юрию Владимировичу, потом Леониду Ильичу, а он уже политбюро и съезду, то фиг кто-нибудь у крестьян сможет украсть хотя бы один колосок с поля.
Собеседник Сергея, почуяв насмешку, сразу же сердито насупился и громко рыкнул:
– Парень, не зарывайся, я ведь не шутки приехал слушать.
– А я и не шучу, товарищ генерал. – На полном серьёзе ответил Сергей – Перемены нужны Советскому Союзу, но не политические, а экономические и социальные. На эту тему мы в "Главпродснабе" подготовили целый меморандум на три с половиной тысячи страниц, из которого полторы тысячи, это строго секретная его часть, которая должна быть доступна только членам политбюро, да, и то не всем. Кое-кому из них я не очень-то доверяю, но зато многих искренне уважаю.
Сменив гнев на милость, генерал улыбнулся и сказал примирительным тоном:
– Ну, с этим Юрий Владимирович разберётся если не сам, то с помощью Леонида Ильича. Послушай, Сергей, а откуда у тебя такая убеждённость в том, что ты вытащишь сельское хозяйство из этой ямы? Поверь, в ЦК КПСС сидят далеко не дураки, а оно у нас по прежнему планово убыточное. Наша страна даже начала закупать зерно в Америке.