Какие конкретные критерии мне следует взять за основу? Верны ли мои критерии? Правильный ли вес я придаю каждому критерию?
Верна ли моя оценка? На какой информации базируется моя оценка? Действительно ли она точна, актуальна и объективна? Какие действия я могу предпринять, чтобы повысить привлекательность имеющихся у меня вариантов?
Мы учимся на примере Киви, но даже она могла бы пойти дальше в своей оценке имеющихся вариантов. Действительно, старшая школа «Амазонка» – прекрасный вариант, но самый ли лучший? Киви ложна была изучить другие школы в Бразилии или даже в других странах, в которых хорошо развит футбол. Конечно, у нее был ограниченный запас времени на принятие решения — все мы ограничены крайними сроками. Но важно всегда подвергать сомнению свои мысли и искать другие варианты, которые могли перед этим ускользнуть от нашего внимания.
Надеюсь, что из истории Киви вы извлечете для себя несколько практических советов, которые помогут в дальнейшем принимать более грамотные решения и все лучше обустраивать вашу жизнь.
Решать проблемы не так уж сложно, если научиться ставить перед собой четкую цель, разрабатывать план ее достижения и следовать этому плану, по году действия отслеживая свое продвижение к цели и внося необходимые изменения.
Если вы сделаете решение проблем своей привычкой, то сможете найти применение всем своим талантам и взять свою жизнь под контроль. Вы сможете решить не только свои проблемы, но и проблемы своей школы, фирмы или города — а может быть, даже всего мира.
БЛАГОДАРНОСТЬ
Я хочу поблагодарить всех, кто непосредственно принимал участие во время создания моей книги, а также подготовки ее к печати, за оказанную мне поддержку. Прежде всего, огромное спасибо моей семье, друзьям, наставникам, одноклассникам, учителям, коллегам по консалтинговой фирме «McKinsey», которые работают в разных уголках мира. Огромная благодарность сотрудникам японского и американского издательств, где вышли японский оригинал этой книги и ее англоязычная версия, ее иллюстраторам, моему агенту и всему персоналу «Delta Studio», за все, чему они научили меня, за ту изысканную и приятную атмосферу, в которой проходил весь мой проект. В ближайшее время я планирую нанести каждому из вас персональный визит, чтобы лично выразить свою признательность.
Хотел бы также высказать особую благодарность бывшему руководителю представительства «McKinsey» в Японии Масао Хирано, моему редактору Кортни Янг, иллюстратору Аллену Сандерсу и сотрудникам «Delta Studio» Сеите Юи и Такаши Ямашита. Масао всецело поддерживал мои просветительские инициативы и создал мне все необходимые условия для написания этой книги. Кортни вложила так много времени и сил в редактирование этой книги — без Вашей благородной и теплой поддержки эта книга не смогла бы увидеть свет. Аллен, благодарю Вас за прекрасные рисунки - они придали книге особый шарм. Сеита и Такаши, спасибо вам за великолепную поддержку со стороны «Delta Studio» — вы сделали этот проект таким приятным, душевным и занимательным!