Суть его была в том, что мы приезжаем к кафе «Парус» гораздо раньше, всей компанией. Проводим тщательную разведку прилегающей местности, Гурам с братцем изучает обстановку со своей стороны. Даже в кафе кто-то заглянет, закажет какую-то мелочь, посмотрит, как там дела.
Ждем появления Вартана Оганесовича. Его в лицо знают Ашот и братья, поэтому, уверен, не пропустим. Перед встречей все подходы к заведению, контролируем. Машины ставим так, чтобы видеть входящих-выходящих, приезжающих-отъезжающих. Сильно глаза людям не мозолим, всё должно выглядеть естественно, поскольку по заверениям Ашота у кафе и на побережье рядом с озером всегда полно автомобилей и отдыхающих. Парочка человек сидит в кафе, на всякий случай. Если менты, действуем по обстановке. Так как оружие будет только у братьев, они тихо уходят в темпе вальса, остальные могут перегородить правоохранителям дорогу и дать возможность для бегства. Главное, чтобы я и Ашот не угодили к ним в лапы. Я — расписной, да ещё и не местный, со своими уголовными татуировками, могу попасть под пресс. А Ашот, «внук ах, какого человека, самого товарища Саахова», дедушки Левона, он будет сильно недоволен.
Можно, например, перегородить ментовскому «уазику» дорогу, создать столпотворение у входа в кафе, словом действовать по обстановке, задержать «погоны», хоть на несколько секунд и дать нам возможность для бегства.
В случае кипежа среди местных и появления бандитов, в темпе уходим, действуя по ситуации. Желательно без серьезных травм для окружающих, но, если другого выхода не будет, можно пару рук и челюстей сломать. Братья используют стволы только в самом крайнем случае.
После бурного обсуждения, с небольшими поправками, мой план приняли. Приехать решили за час-полтора до встречи. В «пятерке» разместимся я, Олег, Ашот, Денис и Сергей. В «шестерке» брата будут сидеть Гурам, Вазген и Вова. В нашей машине клиента будет высматривать Ашот, в другой — братья. Вартан Оганесович, как выяснилось, известная личность в республике. Особенно среди «деловых». Целый замминистра Минторга. По слухам, и свидетельствам очевидцев, большой приятель местного «царя» — первого секретаря компартии Армянской ССР, Карена Демирчана. А сам «царь», при «восшествии» на республиканский «трон», объявивший войну коррупционерам, казнокрадам и цеховикам во второй половине семидесятых, в настоящий момент, если не возглавил, то потворствовал этим процессам. Вероятно, уже что-то знал о грядущих реформах и готовил себе «теплое местечко» с денежной «подушкой». Но, тем, не менее, пока оставался первым лицом в республике.
Милиция и местное КГБ и близко подходить к «другу первого секретаря» боялись, а некоторые начальники этих ведомств кормились с щедрых рук Вартана Оганесовича и вместе с ним ездили на охоту и рыбалку. Сделка с нами — для него копеечная с небольшим приятным денежным бонусом. Впрочем, в позднем СССР и такие деньги для высоких чиновников, ещё не вкусивших всех прелестей «дикого капитализма» и «приватизации» были не лишними. Только лет через пять-семь, в эпоху лихих 90-ых, они «сложат себе цену» и будут грести доллары десятками и сотнями тысяч, не отвлекаясь на «мелочи».
После утверждения плана действий, я отозвал Ашота и подробно расспросил его о личности и характере замминистра. В прошлой жизни всегда так готовился к переговорам по крупным сделкам. Служба безопасности перед встречами с потенциальными крупными партнерами, контрагентами и серьезными инвесторами составляла подробное досье на каждого. Сильные, слабые стороны, увлечения, к чему будущий компаньон или высокий чиновник испытывает негатив, а что, наоборот, вызывает у него положительные эмоции. Анализировался возможный компромат, давались письменные рекомендации по ведению диалога, с учетом личностных особенностей, просчитывались возможные варианты переговоров, излагались советы, как действовать в каждой конкретной ситуации. Такой подход помогал мне, понимать, как правильно работать с конкретным человеком, и способствовал заключению контрактов и других важных сделок, необходимых «Альянсу-А». Миллионов 15 «зеленых» я тогда точно заработал, благодаря планомерной и грамотной подготовке к переговорам.
Сейчас у меня службы безопасности с такими возможностями не было. Но составить мнение о человеке и понять, как с ним разговаривать, было необходимо. Чиновник, оказалось, периодически приезжал в гости к Левону Суреновичу, общался с внуком, и пару раз привозил коллекционный коньяк, огромные коробки конфет и другие подарки семье патриарха. Мой армянский партнер составил о нём впечатление, как о компанейском мужике, способном поддержать разговор и повеселиться в неформальной обстановке. И хорошо, что со мной будет Ашот, которого могущественный чиновник знал с самого детства и относился к нему, как к близкому родственнику. Товарищ дал мне пару ценных советов, как держаться с Вартаном, предупредил, что он страдает от лишнего веса, и очень болезненно относится к насмешкам и подколкам на этот счёт. Даже если ему что-то покажется, может вспылить, и тогда о сделке и дальнейшей работе в Армении можно забыть. Поэтому общаться с замминистра рекомендуется серьезно и уважительно, по-деловому. Шутить тоже можно и даже нужно, чтобы создать непринужденную обстановку в компании. Но настоятельно рекомендуется избегать юмора, который замминистра может неправильно истолковать, как намеки на свои недостатки. Над другими людьми и нейтральными шутками он, наоборот, с удовольствием посмеётся…