И тут меня осенило.
«А вот что! Выехать как негласный агент КГБ с дозволения этого ведомства. Выйти на высокопоставленного комитетчика, дать ему денег, и попросить, чтобы посодействовал. И у меня есть вариант, как это сделать и через кого, спасибо литературе, Интернету и разоблачениям СМИ „будущего“. Сейчас в среде деловых „варится“ торгаш антиквариатом и будущий олигарх Володя Гусинский. Как водится среди фарцовщиков и прочих деловых, чтобы не было проблем с доблестной милицией, он обзавелся крышей в КГБ. Мой товарищ, трудившийся ТОП-менеджером крупной компании и знавший Гуся ещё с тех времен, утверждал, что Володя был знаком и пользовался личным покровительством начальника Пятого управления КГБ Филиппа Бобкова, уже тогда трепетно относившегося к денежным знакам. В девяностых, благодарный за „крышу“ Гусь сделает своего бывшего патрона начальником Аналитического управления Холдинга „Мост“, а по сути своим опричником, главой личной спецслужбы новообращенного олигарха. Вот от этого и будем плясать. Находим этого вьюношу с взором горящим, знакомимся, становимся друзьями. Через него выходим на Бобкова. А там действуем так, чтобы под крышей этого комитетчика беспрепятственно кататься по европейским странам и Америке. Заодно начальника Пятого управления можно подключить к нашим операциям по взятию под контроль НПЗ, алюминиевого комбината и других „вкусных“ объектов. Старый упырь деньги любит, и, почуяв „ветер перемен“ с удовольствием поможет за солидный бакшиш. Понятно, что с ним нужно держать ухо востро. Подставит и глазом не моргнёт. Не исключен вариант, что попробует собрать компромат и выпотрошить бывшего уголовника и „богатого кооператора“ под угрозой тюрьмы, расправы или другой провокации. Может через своих подопечных, сделать из меня антисоветчика и шпиона, чтобы заставить раскошелиться. Вариантов масса. Значит нужно продумать контрмеры и защитные комбинации, чтобы старый козел, лишний раз и косой взгляд кинуть опасался. Прежде всего поработать со своими людьми и исключить возможность вербовки ближнего окружения, а потом, если Бобков дернется, заманить его в ловушку. Он в тысячи раз профессиональнее меня, а наши возможности даже сравнивать глупо. Но у меня есть два небольших преимущества. Первое, с началом кооперативного движения Политбюро даст негласный приказ МВД и КГБ не трогать коммерсантов, не давить проверками, расследованиями и вообще не лезть в их дела. Это можно будет использовать. Тем более, к тому времени, истошный вой СМИ о преступлениях партократов и „кровавой гэбни“ станет массированным и начнёт звучать на весь Союз, формируя общественное мнение.
Второе преимущество состоит в том, что Бобков, таких как я серьезно не воспринимает. Значит, будет действовать стандартно, не опасаясь контригры. И на этом его можно серьезно подловить.
Если бы не необходимость, спасти людей в Спитаке, сто раз бы подумал, стоит ли связываться с этим высокопоставленным оборотнем. Но идти с ним на контакт придётся. Никакое бабло не заменит сотни тысяч спасенных жизней нормальных людей. А Бобков достаточно беспринципен, чтобы организовать мне выезды в Европу и США под крышей КГБ. Конечно, рано или поздно у блатных возникнут вопросы. Могут последовать предъявы. Но мне, честно говоря, на них плевать. И татуировки на пальцах, как только стану кооператором постараюсь свести. Новые времена наступают, и им надо соответствовать. Да и мне постоянное общение с уголовниками порядком надоело. К сожалению, по-другому бизнес в СССР сейчас вести не получится. Он полностью незаконен, контролируется бандитами и цеховиками, что часто почти одно и то же. Но как только по-настоящему запустится кооперативное движение, имел я в хвост и гриву эти стрелки, терки и уголовные морды. За исключением самых важных контактов типа Тенгиза. С такими придется встречаться лично. Остальных воров, гангстеров и прочих „джентльменов удачи“, замкну на службу безопасности в лице Сереги и его подчиненных, настоящих и будущих. Пусть ездят на разборки, участвуют в терках и стрелках. А я постараюсь себя любимого максимально оградить от радости общения с уголовным быдлом. Распределю обязанности в команде, делегирую большую часть своих полномочий условным учредителям: Ашоту, Сане и Олегу, а сам сосредоточусь на стратегическом планировании и управлении проектами и предприятиями. Планов громадье с учетом послезнания. Недаром много времени в прошлой жизни посвящал изучению истории бизнеса и маркетинга, анализу развития рынков и наиболее перспективных отраслей экономики. Так что я знаю, куда, сколько и как вкладывать, чтобы получить фантастические прибыли. Правда нужно не зарываться и помнить, что дорога в ад вымощена исключительно благими намерениями. Но, увы, другого пути, к сожалению нет».