В отличие от внутренних помещений беседка выглядела отлично. Столбы из обтесанной и покрытой темным лаком древесины бывший хозяин украсил резными завитушками. Широкие деревянные скамьи по периметру большого стола могли с комфортом вместить человек тридцать. Высокое ограждение полностью скрывало фигуры сидящих. Прочный пол из толстых досок даже не пружинил под нашим весом.
Недалеко от беседки под отдельным навесом расположилась летняя кухня с обеденной зоной и железным мангалом. После нашего совещания Ашот предложил устроить небольшой банкет с шашлыком, вином, нарезкой из овощей и фруктов. А я дополнил предложение пригласить на банкет девушек, с которыми парни встречаются.
У Ашота как раз бурно развивался роман со студенткой МАИ, и он встретил предложение устроить после совещания пикник с бурным восторгом.
Путём обзвонов ребят выяснили, что Олег помирился со своей Маринкой, Вася ни с кем не встречался, а у Сереги была девушка, бывшая воспитанница детдома. Он познакомился с подругой, когда временно находился в приемнике-распределителе в ожидании приезда тетушки и из Краснодара или размещения в детдом. У меня сразу же возникло множество вопросов, но поскольку опер рассказывал об этом периоде жизни неохотно и всячески давал понять, что тема ему неприятна, продолжать разговор на эту тему не стал. Тетка уехала обратно, а Серега жил с Наташей уже два года в «двушке», доставшейся ему от покойных родителей. Парочка собиралась пожениться, но увольнение опера из милиции отодвинуло это событие на неопределенное будущее.
У Дениса была другая ситуация. Во время работы на заводе, он встречался с девушкой. Они планировали расписаться, а заводское начальство пообещало выделить парочке комнату в семейном общежитии и поставить в очередь на квартиру. Злополучная драка на дискотеке полностью изменила ситуацию. Девушка разорвала с ним отношения, из завода он сам ушёл и теперь был «одинок и свободен, как ветер в поле».
Как грустно заметил сам афганец: «это был мой последний шанс остепениться. Но видимо, спокойная и размеренная жизнь не для меня».
Поэтому я предложил такой вариант. Девчонок, пока мы будем разговаривать, отправим купаться на местное озеро, благо, оно находилось в пяти минутах ходьбы от дома, возможно в сопровождении одного из бойцов. А сами в это время проведем совещание, обсудим текущие и будущие задачи. А потом устроим танцы с шашлыками. Предложение было принято ребятами с энтузиазмом. Только Олег поинтересовался, а зачем брать девчонок с собой? Не лучше ли, решить свои дела, а с ними оторваться как-нибудь потом. И получил в ответ целую лекцию на тему «Как нужно создавать сплоченную команду единомышленников, поддерживать мотивацию внутри коллектива и создавать дружескую и комфортную обстановку». Я объяснил ему, что намереваюсь работать с каждым из ребят длительное время. Каждому должен доверять как себе и такие вечеринки с девушками, решают сразу много важных задач. Во-первых, позволяют лучше узнать товарищей, с которыми делаешь одно общее дело. Дело в том, что на дружеских застольях люди расслабляются, выпивают, и может всплыть много любопытной информации. Например, черты характера или факты биографии, которые человек хотел бы скрыть. Недаром говорят, «что у трезвого на уме, то у пьяного на языке». И девчонки могут ненароком проболтаться о чём-то для нас интересном. Известно, женщины, намного эмоциональнее мужчин. Они сначала говорят и делают, а потом думают, особенно если выпившие. Так что, будем считать это ещё одной проверкой — дополнительной.
Во-вторых, совместные гулянки, сильно сплачивают коллектив. Люди становятся не только коллегами, но и друзьями, спаянными многократными совместными посиделками и досугом. Было бы замечательно, если получится создать атмосферу одной большой семьи. По крайней мере, нужно попытаться это сделать. С учетом будущих дел, которые нам предстоят, это важно. Один мой товарищ из прошлой жизни, серьезный бизнесмен, регулярно устраивавший корпоративы для лучших сотрудников и ТОП-менеджеров, говорил: «Коллектив должен быть не только спетым, но и спитым. За время работы, нужным людям надо создавать максимально комфортную обстановку в компании, чтобы они чувствовали себя среди друзей и единомышленников. Конечно, это полностью не решает проблему текучки кадров, но помогает удержать часть важных сотрудников в компании». Естественно, о своем товарище из прошлой жизни я десантнику не рассказал, ограничившись общей лекцией на тему корпоративных отношений и воспитания «командного духа».