— Да что вы, аксакалы. Как я могу ее продать, если фабрика не моя, а государственная?
— Ты не волнуйся, дорогой. Мы знаем, что государственная. Только руководить ею будем мы.
— А я куда?
— А ты и будешь директором. Будешь получать свою зарплату от государства и еще одну от нас, но гораздо большую.
— И что я должен буду делать?
— Почти ничего. Будешь, как раньше, выступать на собраниях, ездить на совещания в горком, горисполком, в министерство. А производством будем заниматься мы.
— Но как это сделать?
— А ты нас оформишь какими-нибудь снабженцами и все. У тебя за план голова никогда болеть не будет, и никто в накладе не останется. Ну что, по рукам?
Директор не смог отказаться от такого заманчивого предложения. Старики приступили к работе. Они поговорили с главным инженером, выяснили его мнение о том, как увеличить производство. Оказалось, что необходимо новое оборудование, увеличить поставку сырья и т. д. Необходимое оборудование изготавливали в Прибалтике, и старики поехали на этот завод. Предложили директору продать необходимое оборудование.
— Да вы что, почтенные. У меня весь план расписан, кому я должен отправить каждую единицу оборудования.
— А ты сделай сверх плана.
— Зачем? Мне это не выгодно. На следующий год план увеличат.
— А мы заплатим так, чтобы тебе было выгодно.
Директор завода просмотрел на них с интересом, назвал сумму, а потом заметил.
— Но, к сожалению, есть одна закавыка.
— Говори, дорогой.
— Дело в том, что я готовой продукцией не распоряжаюсь.
— Кто распоряжается?
—Госснаб. Он выдает потребителям наряд на получение продукции.
— Госснаб большой. Кто конкретно занимается твоим заводом?
— Есть там в одном из отделов Мария Петровна. Она выписывает наряды на получение.
— Дай ее телефон, мы поедем в Москву. А ты готовь оборудование.
В Москве за ужин в ресторане и конверт с энной суммой они получили необходимый наряд. Вскоре оборудование начало прибывать на завод. Обычно монтаж оборудования занимал долгие месяцы. Слесарям куда торопиться, они на окладе. В данном случае была объявлена аккордная оплата, и деньги сулились хорошие. Рабочие прямо загорелись работой, и монтаж производился в рекордные сроки.
Точно также при личных встречах с директорами соответствующих фабрик был решен вопрос с поставкой сырья. И фабрика заработала. Продукции стали выпускать гораздо больше, чем раньше. То количество, которое было необходимо по плану, отгружалось согласно нарядам министерства, остальное два кавказских долгожителя отправляли по своему усмотрению. Фабрика стала занимать призовые места в социалистическом соревновании, передовики производства награждались орденами. Работники получали хорошую прибавку к зарплате за сверхплановую продукцию.
Вот вам, кстати, пример преимущества частного производства перед социалистическим. Если бы это поощрялось в Советском Союзе, не было бы понятия о дефиците. К сожалению, об этом случае газеты писали под рубрикой «Из зала суда».
Но этот пример я привел для того, чтобы показать, как два необразованных старика, проживших свою жизнь в ауле, где пасли овец и не знали никакого современного производства, могут организовать дело так, что все будет работать, как часы. Раз пастух может, то и кухарка сможет. Может быть, не всем государством управлять, а какой-нибудь отраслью. И не каждая кухарка, а имеющая определенную деловую задачу. И не в советском бюрократическом государстве, пресекающем деловую инициативу, а в других условиях.
— Но сейчас, в наше время, государством управляют вроде бы образованные люди, не кухарки, а что толку? Управляют неэффективно, промышленность развалена, люди живут в бедности.
— Положим, не все живут в бедности. Тот, кто сейчас владеет собственностью, живет очень даже не бедно, не знает, куда деньги девать.
— Так почему же те, кто сейчас владеет предприятиями, так плохо ими пользуются?
— Пользуются для себя они как раз хорошо, выкачивают из предприятия все, что можно.
— А хороший хозяин никогда так не делает. Он не станет резать курицу, которая несет золотые яйца. Он наладит работу предприятия так, чтобы оно было прибыльным.