Все упиралось в сроки подготовки резервов, которыми можно было бы быстро наполнить фронты, и в октябре недаром приступили к формированию огромного количества бригад. Теперь эти три с половиной месяца «вычеркнуты» — пошла массовая подготовка резервных и запасных полков и батальонов, а это занимает три недели для первых, и десять дней для вторых. Видимо, в Генштабе подсчеты сделали, перед тем как начать тотальную, так сказать, «бригадизацию» РККА. Причем не свежих, только что сформированных соединений, выделенных из состава дивизий наиболее подготовленных, лучших полков, получивших от «донора» все необходимое, включая полк легкой артиллерии. Оставшиеся артиллерийские полки дивизий переводятся на штаты 1939 года из трех дивизионов — два смешанных гаубичных и одни пушечный, из складских трехдюймовок «мобилизационного резерва». И процесс начинает стремительно набирать обороты — начальник Генштаба генерал армии Жуков имеет непреклонный характер, и к счастью, начал весьма настойчиво гнуть не прежнюю линию, а выбрал намного более выигрышную — сохранить стрелковые корпуса на бригадной основе, а вместе с ними множество отдельных стрелковых дивизий, еще имеющихся в массе. И во внутренних округах, судя по всему, новые дивизии формировать не будут — и это к лучшему, намного важнее быстро отправлять в действующую армию полки и батальоны, последних как можно больше, непрерывным потоком. Да и на самих фронтах разгромленные и потрепанные дивизии не выводят в тыл на пополнение — быстро доводят до бригадных штатов, по сути, усиленные полки, и снова отправляют на позиции. Это позволяет создать устойчивую оборону, достаточно плотную, и если Верховный главнокомандующий решил перейти к ней уже на стратегическом уровне, то разгромов с «котлами» больше не будет — немцы лишаться возможности разбивать советские войска по частям.
— Видимо, Георгий Константинович оказавшись перед выбором, не стал расформировывать корпуса, что являлось ошибочным решением, а просто уменьшил их состав, довел до «управляемого состояния». Теперь к августу фронт будет наполнен войсками, главное сейчас не дать себя разбить, а потому оборона намного предпочтительней тех суетливых и непродуманных контрударов, которыми летом и обескровили Красную армию.
Евдокимов пожал плечами, поморщился — он тихо говорил сам с собою, боясь поверить в то, что начальник Генштаба прислушался к его доводам. Но, видимо, так и есть — будущий «маршал победы» умеет вычленять главное, и великолепно знает то «детище», которое сложилось за двадцать три года советской власти, с сильными и слабыми сторонами. Вот только идеи Свечина на счет перманентной мобилизации были интерпретированы советским руководством не в ту сторону — в чисто количественном увеличении числа дивизий, которые с началом войны стали «выпекать» как те «горячие пирожки». Вот только пользы от такого подхода была минимальной — одна разбитая в пух и прах плохо обученная дивизия заменялась другой такой же, отводилась в тыл и спешно пополнялась слабо подготовленным контингентом. И снова отправлялась на фронт, где через месяц от нее оставались те самые фигуральные «рожки и ножки» — а потому история повторялась раз за разом. Некоторые дивизии за лето и осень сорок первого года ухитрились сменить личной состав три-четыре раза, в таких условиях и речи быть не может о накоплении боевого опыта и его передачи. В то время как по самой идеи такой мобилизации поток живой силы идет непосредственно части, причем постоянно, с маршевыми пополнениями, как и доставка боеприпасов. Восполнение убыли в частях и подразделениях бесперебойное, при самих дивизиях формируются не только учебные, но и запасные батальоны, позволяющие сразу же восполнить одномоментно тяжелые потери, которые порой случаются. При таком подходе действующие на фронте части не обескровливаются, в них постоянно присутствует большой по количеству костяк ветеранам, что передают боевой опыт. И только в сорок третьем году начался потихоньку переход именно на такие способы ведения войны, стали даже учитывать полученные бойцами и техническим персоналом гражданские специальности, до этого совершенно не принимавшиеся в расчеты, и на учет не ставились. Опомнились и стали думать только с того момента, когда расход человеческих ресурсов уже перекрыл все возможные показатели. И ведь не скажешь что в командовании РККА глупцы, отнюдь — люди вполне опытные и умные, только инерция мышления с отсутствием рационального подхода зачастую не позволяет вводить полезные новшества.