Выбрать главу

- Прямо-таки шпионаж? – с долей иронии в голосе поинтересовался Сергей. Его начинала подбешивать манера разговора Антона Владимировича и этот «молодой человек». На вид они были почти что ровесниками

– «Нашел себе мальчика» - злобно подумал он.

- Именно! Реклама как вы изволили заметить сейчас в полном упадке, ее считают вынужденным злом, перематывают, выключают звук, перелистывают, режут фильтрами. Рынок уже не знает, как извернуться, создаются целые субкультуры с этими инфлуенсерами, влиять на чужие мозги пытаются из каждого, извините утюга, рекламу вставляют в текст популярных книг и фильмы. Проплачена вся информация, что нас окружает. Но работает это все слабее и слабее. Перегрузка информацией приводит к ее вытеснению, сейчас за каждый нейрон в мозгу потребителя идет нешуточная война. А ему и так бедному уже тошно, ведь средний потребитель торчит в онлайне по четыре-пять часов в день. Удивительно, когда работать и спать-то успевают!

- И вот поэтому поиском новых технологий сейчас занимаются все ведущие рекламные агентства. Вы же представляете себе рекламные бюджеты? – спросила Екатерина

- Более-менее – ответил Сергей, сделав неопределенный жест рукой

- Ну тут скорее более – она улыбнулась – порядка триллиона долларов в год. И тот, кто предложит этому рынку эффективную технологию, получит очень большой кусок от этого пирога. Понимаете, за что мы бьемся?

- В части денег начал понимать

- Не думаю, что до конца. Чтобы прояснить, добавлю. Мы создаем проект, у него как водится есть топ менеджмент, в состав которого по технической части мы и предлагаем вам войти. Проект рассматривается как стартап, со всеми вытекающими, т.е долевым участием основателей. Таких проектов у вас еще не было. Речь идет не о бонусах или квартальных премиях, речь идет о части прибыли с проекта, который целится на рынок в один триллион долларов в год.

- Стало интересней, но не скажу, чтобы понятнее. Понятнее – это когда задачи и суммы, а пока всего лишь намек на сумму, да и то на ум напрашивается только одна популярная русская мера объема и количества. Для полноты картины, расскажите все же о технической стороне проекта.

- Конечно – Екатерина улыбнулась и сделала глоток кофе – но все же, последнее слово о деньгах. В контракте будет указана не сумма, а процент с прибыли, в конкретную сумму мы его превратим совместным трудом.

- Хорошо, давайте теперь о технике – нетерпеливо попросил Сергей

- Антон Владимирович, тут слово вам – сказала Екатерина, повернувшись к Карпатову

Тот стремительно встал, хлопнул в ладоши и потер руки

– Ну что же, техника так техника – он взял лежавший на столе небольшой пульт, нажал кнопку и на стене поднялась панель, открыв большой экран.

- Скажите пожалуйста, насколько вы знакомы с психологией и нейрофизиологией? – спросил Карпатов Сергея

- Считайте, что полный ноль

- Хорошо, тогда небольшая база для того, чтобы мы оказались, как говорят наши стратегические враги – on the same page. Имя Ивана Петровича Павлова вам надеюсь знакомо?

- Этот тот парень, что собачек мучал, вроде помню из школьной программы – ответил Сергей, при этих словах Карпатов поморщился

- Иногда диву даюсь, как труд великого ученого низводится к издевательству над животными – сказал он

- Иван Петрович, в перерывах, отдыхая от издевательств над собачками, уделял много времени человеческому мышлению, самому процессу и его особенностям. Вы ведь знаете, что такое мышление? – Карпатов повернулся к Сергею и внимательно смотря на него, ожидая ответа

- Ну, я таки работаю головой – растерялся Сергей – по идее знаком

- И должен отметить с потрясающими результатами, вы этой свой головой работаете – Карпатов кивнул

- Спасибо – Сергей слегка наклонил голову

- Не стоит благодарности – это не комплемент, а констатация факта. Итак, создавая проекты, вы создаете модели реальности, собираете, по сути, сложные интеллектуальные объекты, создаете карты реальности, по-вашему – предметной области. Этот процесс и есть мышление.

- А вот, собирать эти самые карты можно по-разному, и Иван Петрович в своей модели предложил два поведенческих полюса: одни люди ведут себя как «мыслители», другие – как «художники», а третий тип Павлов назвал «смешанным», он там, где-то посередине. В контексте нашей встречи нас интересует один важный момент. Когда вы строите коммуникацию, каждый из поведенческих типов, поймет все по-своему, соберет свою собственную картинку.