- По моему мнению, неформальная одежда расслабляет, а в нашей работе – Владимир Сергеевич сделал ударение на слове «нашей» - это недопустимо. А что касается кухни, то вы как офисный работник со стажем, знаете, что это основное место общения для сотрудников. А так как во многом мы находимся в своего рода оппозиции к остальному коллективу, дружеские связи, за которыми может последовать, неадекватное для профессионала поведение не приветствуются.
- Господи, как все серьезно-то у вас, впервые такое вижу – тихо проговорил Сергей
- Я могу утверждать, что вы вообще впервые за всю вашу карьеру попали в организацию, в которой уделяют должное внимание вопросу безопасности.
- Ну я бы так не сказал – начал было Сергей
- Сергей Алексеевич, если у вас есть сомнения в сделанном мною утверждении, я смогу предоставить вам необходимые материалы, на основании которых оно сделано. Но позже, сейчас нам необходимо завершить ваше трудоустройство, пройдемте пожалуйста в мой кабинет – Валентин Сергеевич повернулся спиной и пошел в дальний конец офиса службы безопасности, дойдя до кабинета, с прозрачными стенами, с табличкой, на которой был только номер, он открыл дверь и пропустил Сергея вперед, войдя закрыл дверь и расположился за рабочим столом. Сергей сел на стул перед ним.
Валентин Сергеевич взял со стола пульт, нажал кнопку и стены кабинета потемнели, утратив прозрачность.
- Ну что ж, поговорим? – он сложил руки на столе, переплетя пальцы в замок и внимательно посмотрел Сергею в глаза. Возникла пауза. Глаза Валентина Сергеевича были именно стальными, такой холодный и равнодушный оттенок серого Сергей встретил, наверное впервые. Безопасник спокойно изучал Сергея.
Не так представлял себе Сергей начало первого рабочего дня. Он вообще-то рассчитывал на встречу с Екатериной, приятную беседу за кофеем, знакомство с командой
- Екатерина за вами придет – снова как будто прочтя мысли Сергея, сказал Валентин Сергеевич – конечно, если наша беседа пройдет успешно
- А если нет?
- Если нет, я провожу вас до лифта, и мы расстанемся
- Фигасе – вырвалось у Сергея – я вообще-то уже с работы ушел
- Ну мы же обсуждаем крайне негативный сценарий, тем более все проверки вы уже прошли. Осталась формальность, но она важна и обсуждать ее до выхода на работу у нас не принято. Простите, но правила придумал не я – Сергей почему-то ему не поверил. Когда безопасники приходят с каким-то дерьмом, что ставит на уши твой проект, они всегда говорят одно и тоже, они типа не при делах, правила есть правила, стандарты есть стандарты. А у самих такая радость в глазах, что не знаешь, что и думать.
- Да, я понимаю, правила суровы, но это правила. Так кажется?
- Примерно так да.
- Как я уже отметил, вы прошли все проверки и серьезных проблем по вашей кандидатуре с точки зрения безопасности нет. И опции, что мы можем расстаться не было бы, если бы ни один факт. Работая на компанию «ITC», вы в рамках подработки на стороне, обсуждали архитектуру и особенности реализации информационной системы вашего работодателя. Этот факт, кстати, был зафиксирован службой безопасности самой «ITC».
- А вы как об этом узнали?
- Из отчета службы безопасности «ITC» конечно, откуда еще. Они не стали вас увольнять, так как ваша работа была для них крайне важна в то время, но впоследствии, как вы наверняка помните, вас аккуратно вытеснили и убрали с проекта.
- Я, признаться, думал, что это интриги одного из коллег – растерянно проговорил Сергей
- И да и нет. Вашему коллеге дали понять, что его кандидатура приемлема и посодействовали в реализации его интриг, для всех заинтересованных лиц, ситуация выглядела совершенно естественно. Должен признать, безопасники «ITC» отработали очень аккуратно и чисто.
- А вы, что сотрудничаете с «ITC»?
- Нет, а зачем?
- Вы ссылались на их отчет, я просто подумал…
- Я ранее упоминал, что по-настоящему безопасностью ни в одной вашей компании никто не занимался. Отчет мы взяли из их базы, получив к ней доступ, что не составило труда для моих специалистов.
- Понятно
- Так вот, данный факт и требует определенной проработки. Вы конечно не сливали закрытые данные намеренно и не использовали интеллектуальную собственность «ITC», так сказать, напрямую, в виде исходного кода или компонентов, в другом проекте. Но, вы ссылались на уникальный опыт компании, ее наработки и пути решения возникших проблем, в другом проекте, на третье лицо. Вот это проблема. Понимаете, о чем я?