у людей, добившихся очень больших успехов, показало, что среди них смертность на одну треть ниже, чем у их ровесников, не достигших столь высоких показателей успеха. И стресс, который так часто считают явлением вредным и подтачивающим здоровье, является для самочувствия этих людей позитивным фактором. Конечно, стресс и сильное напряжение в какой-то степени подрывают силы, но важно понимать, что они могут также быть полезными для здоровья. Успешные люди получают удовольствие от стресса, ведущего к преодолению трудностей. Их даже привлекает то, чему один из ученых дал название «зов контролируемого риска». Энтузиасты ищут его, потому что полны энергии. Они чувствуют себя лучше и бодрее, когда активны. Мозг деятельного человека функционирует лучше, чем мозг того, кто ведет пассивный образ жизни, -точно так же, как активно действующее тело функционирует лучше тела малоподвижного. Посему напряжение и стресс, связанные с порывом, полезны для здоровья так же, как физические упражнения, так же, как любые перемены. Другое дело, что в переизбытке порыв опасен наравне со всеми перечисленными выше факторами стресса. Но не волнуйтесь на сей счет. Ваш организм — это система, которая сама себя защищает. Вы не сможете достигать состояния порыва настолько часто, чтобы оно стало причиной нездорового стресса.
«Вам хорошо говорить о полной преданности делу и эйфории, связанной с порывом, — возразил мне один бизнесмен, — но я знаю многих мужчин и женщин, которые вкалывают, словно ишаки, но никогда ничего не добились».
«Я тоже, — согласился я с ним. — Однако это происходит именно потому, что они работают, как ишаки. Одной упорной работы недостаточно. Кроме того, нужно иметь цель и знать, как сделать, чтобы ваш упорный труд принес конкретные плоды».
Полная преданность делу — это не только упорный труд, но еще и полная вовлеченность в него. Возводить каменную стену — работа тяжкая и изнурительная, на ней и шею недолго сломать. Тем не менее есть немало людей, которые строят и строят подобные стены всю свою жизнь. И когда они умирают, остаются многие мили стен — немые свидетельства того, каким каторжным был труд этих людей. Но есть и другие люди, которые тоже строят каменные стены, но все время кладут один камень на другой, устремляясь к вершинам и мысленно видя перед собой высокую U^b Это может быть терраса, которая увита розами, карабкающимися вверх по каменным стенам, а в сени этих роз — удобные кресла, в которых^
приятно расположиться в ленивый летний день. Или же каменная стена может окружать яблоневый сад либо отмечать какую-то важную границу. И когда эти люди заканчивают свою работу, они обретают нечто большее, чем просто стену. Это и есть та цель, которая, как показывает опыт Бет и Труди, образует разницу между трудом упорным и целенаправленным, между действиями ишака и человека, полностью преданного делу.
Обе женщины работали бортпроводницами. Обе хотели увидеть мир. Но Труди жаждала кое-чего большего. Она хотела войти в бизнес. Эта женщина считала, что могла бы открыть собственное туристическое агентство или свою гостиницу, входящую в какую-нибудь крупную сеть отелей. Пока у нее не было уверенности, что именно ей нужно. Что же касается работы на борту авиалайнера, то она была для энергичной Труди лишь первым шагом к ее высокой цели. Она стремилась узнать о самых больших городах в мире и о самых разных людях, которые путешествуют по воздуху, — узнать, куда они летят и почему. Труди получала огромное удовольствие от работы и параллельно впитывала знания, как губка. Когда пассажиры задавали ей вопросы о том, куда им следует отправиться после приземления, у Труди была наготове масса советов. «Я была там всего две недели назад, — говорила она, рекомендуя какой-нибудь уютный ресторанчик, — и кормили там действительно потрясающе*. Девушка заносила в записную книжку свои любимые места и обожала рассказывать людям о всяких особенных магазинах и ресторанах, в первую очередь о тех, которые расположены вдали от обычных туристских маршрутов.
Один из руководителей этой авиалинии, который летел инкогнито с целью проверить качесгво обслуживания и действия персонала, с удовольствием наблюдал, как работает Труди — быстро и компетентно, с готовностью помочь людям. Если она не разносила в данный момент закуски или напитки, то брала на руки ребенка, чтобы его мать могла отдохнуть, или охотно отвечала на вопросы пассажиров по поводу пункта назначения.