Анастасия Максимова: Всем, кто может сомневаться, советую - идти! Как минимум обретете светлого знакомого и приятно проведете время, а кому повезет -невероятно - свершите открытия для своей души. Я была на встрече «маникюр эмоционального комфорта». До встречи опасения все-таки были, не смотря на то, что на решение - идти / не идти - не влияли. Опасения развеялись с первой секунды...
Очень благодарна встрече. Нашла ответы на вопросы, которые искала (искала вообще не на этой встрече), обрела то в чем нуждалась утром того дня. Считаю, что приглашения адресны - не случайны... Соглашайтесь, уверенна, найдете то, что необходимо именно Вам.
Валерия Грефенштейн: От первой встречи у меня остались положительные впечатления, получила новые знания. Мероприятие называлось «Первое сВЕДАние». Антон очень дружелюбный, делает чтобы было комфортно. Было приятно познакомиться с новыми людьми. Мне понравилось. [45]
Рецензия «Финансового университета при правительстве РФ»
Статья А.А. Карева «Ведический коучинг» представляет собой пример проникновения ведического опыта в такие дисциплины как педагогика, менеджмент и маркетинг. Прикладная ценность такого подхода заключается в его нестандартности, следствием которого становится нестандартность принимаемых решений.
На основании одной статьи трудно составить представление о пропагандируемых автором методиках самообразования и целенаправленного профессионального поведения. Однако это не столь важно. Гораздо важнее сам факт и содержание подходов, предлагаемых представителем нетрадиционной, но достаточно многочисленной конфессии для решения прикладных задач. Представляется, что предложенная к публикации статья сама может служить весьма показательным объектом для научного обобщения и анализа как образец околонаучного знания.
Особенность проблем, пути решения которых предлагаются автором, состоит в том, что у них нет и не может быть готовых решений. Мы имеем дело здесь с весьма своеобразной акцией по продвижению методов психологической самоподготовки к организации межличностных коммуникаций. У этого подхода имеется определённый потенциал, поскольку успех таких коммуникаций во многом определяется нестандартностью подхода. Получается своего рода «коммуникативный маркетинг», где по меткому выражению Филиппа Котлера «то, что сработало вчера, скорее всего не сработает сегодня и уж наверняка не сработает завтра».
В последние десятилетия наблюдается конвергенция религиозного знания и традиционной науки, активно поддерживаемая государством, возлагающим на религию функции идеологии. Поэтому дискуссионный характер статьи А.А. Карева приобретает особую актуальность одновременно как образец религиозной интерпретации бизнес-коммуникаций, как самостоятельный объект для научного анализа и как пример нестандартного поведения в бизнес-среде.
Исходя из вышеизложенного, считаю целесообразным и своевременным публикацию рукописи А.А. Карева «Ведический коучинг» в специализированном научном издании. [8]
Отзыв топ-менеджера организации «MY SALES TEAM»
Пытаясь добраться до причин низкой эффективности команды разработчиков, я неизбежно упирался в некую ускользающую от меня аксиому. Мы можем думать, что никаких законов нет, и можно лепить из команды то, что надо бизнесу; что всё можно описать должностными инструкциями и замотивировать всех деньгами; любые проблемы общения можно решить, наняв всем личных психологов. Однако какой бы ясной не была картинка с бизнес-процессами, решающее значение, - я бы даже сказал, вытесняющее значение, - имеют отношения между людьми. И это нельзя отделить от производства. Живое общение между людьми не поддаётся никакой систематизации, и в то же время для меня всегда было очевидно, что закономерности тут явно есть.
Методика Ведического коучинга Антона Карева и его замечательные статьи по менеджменту пролили для меня свет на эту истину. Фундаментальная истина, которая всегда ускользала от меня, оказалась очень простой для понимания, но очень сложной для осмысления и особенно для применения. Такие основополагающие управленческие задачи, как взаимозаменяемость, синергия, командный дух, продуктивность, делегирование ответственности, фасилитация команды - всё это разобрано в статьях Антона системно и целостно.
Ведическая концепция теизма сильно резонирует у меня с принципами Agile и Lean Startup, где в противовес безумным попыткам выполнить все желания клиента, изложена методика запуска и постепенного ускорения цикла экспериментальной проверки теорий и предположений; где люди не являются трудовыми ресурсами; где простота и общение являются основами эффективности. Сначала идея - потом эмпирический процесс, а не наоборот. И самое удивительное для меня, это полученный ответ на вопрос «Откуда берутся идеи?». Удачный бизнес, так или иначе, воплощает лишь маленькую часть многовариантной матрицы развития общества, которая в свою очередь формируется и поддерживается из иерархически наивысшего источника - Бога. И наша задача лишь в том, чтобы встроиться в один из этих бесчисленных сценариев. Глубокая казуальность такого подхода даёт удивительное ощущение гармонии. (Николаев Антон (Product Owner, MySalesTeam.ru)